临沂高新区人民医院重点科室年度推广方案内容摘要:

群体的具体需求,对全市区域综合分析,建重点科室经营推广方案 4 议今年重点开发的市场除临沂外,其它市场再分类为: 核心市场: 高新区、罗庄区、 一类市场: 苍山县 、郯城县、费县、临沭 二类市场: 沂南、兰山、莒南、河东 根据实际操作再分析,确定 46 家综合价值较高的区域市场作为今年做“专”做“透”的市场,作为我院经营目标实现的保证市场。 管理规范: 分内部巩固、外部推广型管理规范。  内部巩固: 除原有的温馨服务外, 增加重点患者全程陪护服务、家庭病房等特色服务。  外部推广: 即以服务拉动就医。 具体分三个环节。 一是技术帮扶: 针对重点专科,尤其是手足外科等就医顾客不稳定的情况,尤其是疏通就医顾客到我院来的就医通道,通过技术帮扶的形式,对区域内的乡镇卫生院及社区医师进行针对性 的培训,通过他们的网络实现我院对该区域病源的有效控制和推广。 二是针对性营销促进: 以“救助帮扶”的形式,对目标客户进行就医引导及促进,以营销手段促进就医顾客到我院就诊,同时以公益活动的形式促使医院专科形象的树立。 三是会员单位延伸: 在原有职工健康保障工程这一营销平台的基础上,根据重点专科的推广需要,完善平台功能,同时根据营销拓展的需要,延伸平台的覆盖区域。 四是咨询引导: 为促进合作单位的病源引导,一方面我重点科室要深入市场一线,与合作单位联合,把咨询的前沿深入社区和企业,同时,给协作单位相应的引导促进政策 ,以利其配合我重点科室推广工作的完成。 第四章 促进活动方案(部分) 促进活动是为了推介我们的服务内容和引导患者及服务对象到我院接受相应的服务,它是一个互动性的宣传,更是我院主动寻找市场的一个重要组成,因此活动本身要有一定的信任度,其次是要有可参与性。 一、高新医院,捐助百万救助金 (一)活动目的 重点科室经营推广方案 5 借助公益活动的良好影响,树立我院的品牌及形象; 通过和主管、媒体及相关的政府机关合作,加强与其的联系,为我院各项工作的开展提供良好的环境。 本次活动的周期较长,将成为我院促进活动的一个主线。 为 患者提供救助也是为了引导其到我院就诊,为我院提供最有效的服务目标。 以救助金的形式进行优惠,也是我院促进的一个重要举措。 (二)活动时间 2020 年 1 月 —— 2020 年 12 月 (三)活动地点 常规活动地点:我医院内 定点活动地点:协作单位 流动活动地点:“职工健康保障工程”入网单位及义诊宣传点 (四)组办。
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