xx区汽车商贸旅游服务公司组建方案(精简篇内容摘要:

监督。 (四)组织动员社会力量建设管理团队:公司团队人员由区政府选派和社会公开招聘组成,除董事会聘任或者解聘人员外,全部按照淘汰退出机制进行管理。 根据公司需要,由区政府选派到公司的公职人员执行公司年度考核淘汰退出管理机制,淘汰退出人员经总经理办公会研究提交董事会决定,报请国资公司同意退回原单位,原单位必须无条件接受安排工作。 留用人员工作期间的人事关系、工资福利等保留在原单位,工资变动调整等事项由原单位负责,公司提 供年度考核资料,作为原单位年终考核的依据。 按照公司管理制度和人才激励机制,经国资公司批准的岗位年薪高于原单位财政核拨工资应发数的,在公司领取差额人才激励补助,低于原单位的执行原单位财政核拨工资不再扣减。 根据公司需要,需面向社会招聘的急需人才和后备培养人才,实行 3 个月试用期、竞争上岗、年度考核的淘汰退出机制和培养补偿机制,所有招聘人员试用期满 3 个月参与竞争上岗,签订正式劳动合同,购买五险,工作期间被淘汰退出人员经总经理办公会决定,按照培养补偿契约规定办理解聘手续,人员年薪核定报区国资公司审批。 四、主要职能 基本思路:按照政府支持、市场运作、企业自主的模式运行,在法律法规框架内,公司自主经营、独立核算、自负盈亏。 根据政府转变职能和购买公共福利的发展趋势,公司主要职能分为社会公益职能和自主经营职能两部分。 (一)社会公益职能。 公司作为地方国企在。
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