xps挤塑板薄抹灰外墙外保温系统施工组织设计方案

xps挤塑板薄抹灰外墙外保温系统施工组织设计方案内容摘要：

合物等其它添加剂。 保温板的切割应尽量使用标准尺寸。 ，施工前应进行验收，是否符合国标和合同要求。 保温板的接缝应紧密且平齐，板与板之间缝隙不得大于 2mm，如大于 2mm，则应用保温条 （空隙较大）或者聚氨酯（ PU）发泡剂（空隙较小）堵起。 板与板间不得有粘结剂。 保温板的粘结操作应迅速，安装就位前粘结胶浆不得有结皮。 门、窗、洞口及系统终端的保温板，应用整块板裁出直角，不得有拼接，接缝距拐角不小于 200mm。 保温板粘贴完毕至少静置 24小时，方可进行下一道工序。 不得在雨中铺设网格布。 标准网布搭接至少 100mm，阴阳角搭接不小于 200mm。 保护已完工的部分免受雨水的渗透和冲刷。 打胶前应确保节 点没油污、浮尘等杂质。 应完全塞满节点空腔，并与两侧抹面胶浆紧密结合。 质量检测方法 保温板、网格布的规格和各项技术指标，聚合物砂浆的配置及原料的质量，必须符合本规程及有关标准的要求。 检验方法：检验出厂合格证或进行复检 粘结剂与保温板必须连接紧密，无脱层。 检验方法：观察和用手推拉检查，观察检查。 聚合物砂浆与保温板必须粘结紧密，无脱落、空鼓。 面层无爆灰和裂缝。 检验方法：用小锤轻击和观察检查 20 建筑物外墙保温工程施工方案 每块保温板与基层面的粘 结面积占总面积的 40%,检验方法：尺量检查取其平均值。 锚固件膨胀栓部分进入结构墙体不应少于 25mm 检查方法：推出自攻螺丝，观察检查。 其于部分观察或尺量检查。 注意事项 施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。 对抹完聚合物砂浆的保温墙体不宜随意开凿孔洞，如确实需要，应在墙体保护层达到设计强度后方可进行，安装物件后注意其周围应立即进行修补恢复原状。 各种材料应分类存放避免错用。 夏季施工时，应适当安排作业时间，尽量避 开日光暴晒时段。 保温板使用前不得曝晒，不得在保温板上部放置易燃及溶剂型化学物品，严禁在保温板上进行电气焊工作业。 搅拌聚合物砂浆宜用电动搅拌器，用毕清理干净。 保证施工质量技术措施： 外墙外保温的质量如何主要取决于三个方面 （一）、产品本身的品质； （二）、施工质量； （三）、防偷工减料措施。 为确保外保温施工质量，把本工程做成外保温的经典之作，我公司将如下几方面入手，严抓过程控制，达到目标。 、质量目标 本工程质量，确保优良。 、保证措施 21 建筑物外墙保温工程施工方案 建立一个纵向统一指挥，分级管理，横向分工合作，协调一改，职责分明的机构网络。 根据本工程的特点、规模、工期、质量建立项目管理领导班子， 在现场精选、精干、丰富力强、施工经验丰富，创优能力高，责任心强的项目部，并由各专业人员组成质量管理小组，全方位管理达到质量目标。 施工前各分项工程必须进行事先交底工作，施工过程中做好检查工作，完工后做好检查验收工作，同时严格执行材料验收制和计量， 试验管理制度。 在保证工程质量的前提下， 至始至终的按国家及市有关文件做好资料工作，收集及归档工作。 （见下） 各施工班组长 施工员 材料员 质量员 安全员 资料员 项 目 经 理 技术负责人 22 建筑物外墙保温工程施工方案 项目质量管理体系框图 公司 项目领导小组 工程项目质量控制总体体系（业主或总包） 施工企业 质量控制体系 索能建材有限公司 工程项目质量控制体系 项目经理 专职质量员 施工员 技术负责人 各施工班组长项目安全管理体系框图 施工企业 安全控制体系 公司项目 领导小组 项目经理 专职安全员 施工员 技术负责人 各施工班组长 ② 施工质量保证体系的运行按照事前、事中和事后控制相结合的模式依 次展开 a、事前控制。 要求预先进行周密的施工质量计划。 施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的编制都必须建立在切实可行、有效实现预期质量目标的基础上，作为施工质量控制的行动方案进行施工部属。 b、事中控制。 主要通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监管，来达到 23 建筑物外墙保温工程施工方案 施工质量控制目的。 c、事后控制。 包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。 具体技术质量控制措施 施工管理措施 ① 工程开工前组织施工队把现场水、 电路位置全部熟悉好，保证施工连续性，对总包提供的水准点、坐标点，加以保护并提供书面资料。 ② 收到施工图纸后，立即由项目经理组织召集全体技术及施人员认真学习图纸，了解设计意图，对关键部位编制施工质量措施，将质量目标及施工措施以书面交底形式下发给各施工队、并监督落实工作。 ③ 选择施工经验丰富，创优能力强，在同类工程中业绩良好的施工队进场，进场后我们还要对其加强质量教育，强化创优意识，对其在工程质量、施工进度，现场文明，安全方面全面控制。 ④ 加强现场的施工管理，实行 “三控制 ”，实行工前交底，工中检查， 工后验收的工作方法，岗位明确责任到人。 ⑤ 实行劳动竞赛，对各专业人员进行评分制，奖好罚孬。 ⑥ 施工过程中抓好试验及工程技术资料的整理归档工作，抓好施工质量的同时，也要抓好资料的管理，这是工程创优的一个重要环节。 ⑦ 加强质量意识教育，组织施工班组，开展以 “工期、质量 ”为题的 QC 小组活动，克服质量通病，减少施工环节。 材料方面的控制 ① 加强材料进场的控制，不合格材料一经发现立即退回，消防因材料不合格而产生的质量问题。 ② 材料进场进必须合格证、试验报告齐全，经抽查复试后方可使用。 ③ 进现场的材料必须做好保管保护工作，对一些易怕雨淋的材料加以保护。 工程技术质量保证措施 24 建筑物外墙保温工程施工方案 ① 制定合理的施工程序及工序，整装饰工程严格按工艺标准及操作规程施工。 ② 样板先行，经检查样板质量符合，质量监站及建设监理要求后， 方可大面积展开施工。 ③ 装饰施工前，电气预埋、预留均要完成后，才能抹灰，装饰质量要达到规范优良标准。 ④ 装饰、装修各分项施工前，由项目技术负责人进行全面交底， 其 ② 建立各工序之间的交验手续，各班组工序完后由班组 自检，自由队检，然后，进行互检，最后由项目部专职质检员检查验收交接。 ③ 对已完的项目，必须采用成品保护的方法，还要对其保护检查是否可靠。 ④ 现场质量检测的方法有： “有测法、实测法、试验检验法 ”。 组织创竞赛，狠抓工序质量控制 ① 组织各施工队及班组，开展创优竞赛活动，竞赛以工程质量和施工进度为中心，按月考核评比，奖胜罚劣。 调动每个职工的积极性，让创优意识在每个职工心中占重 25 建筑物外墙保温工程施工方案 要位置。 ② 抓好工序质量这个环节是关键，质量主要检查，材料、施工工 艺、操作规程、机械设备、质量通病等方面入手，跟班检查，把好工序关，严格实行 “三检制 ”（自检、互检、交接检），做工序达不到优良标准不交接，同时加强同步技术资料的核查，做好施工过程的记录。 ③ 加强土建、安装、装饰等各工种间的配合，做好交接验收工作，使各工序之间连接顺利避免窝工、费工；同时搞好成品保护，制定可行的措施，杜绝工序之间的污染与损坏。 为保证工程质量目标的实现，项目部制定主要成员岗位责任制： （ 1）项目经理： ① 对覆行甲、乙双方合同负责全面责任，负责项目部全面管理工作。 ② 对 施工中出现的问题负全面责任。 ③ 负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。 ④ 遵守国家法律、法规和政策，执行公司中的各项管理制度。 ⑤ 召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对安全过程的监控。 ⑥ 抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。 ⑦ 负责项目部质量管理体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。 （ 3）技术负责人 ① 全面负责项目的技术、质量、试验工作。 ② 主持项目施工组织设计编制工作。 ③ 审定设计图纸，管理设计变更及技术资料的归档。 ④ 对工程质量负主要。