20xx最新劳动竞赛活动方案内容摘要:

互配 合,对出现各专业配合不力造成损失的分部扣 35 分。 比管理: 比管理包括现场文明施工和内业资料的管理,对现在 出现脏、乱、差的分部扣 15 分;对内业资料整理不及时的分部扣 23 分。 比安全: 排除各种安全隐患,确保安全万无一失。 根据每月上 级主管部门 (路局建设处、 建设单位、 监理单位等) 对工地的检查情况, 指挥部安质部发现安全问题扣 1 分; 收到上级主管部门下发的质量整改 通知单扣 35 分;收到上级主管部门下发停工通知单扣 10 分。 六、领导 小组 组长: 副组长: 组员: 七、注意事项 提高认识。 劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体, 对促进企业可持续发展具有重要意义, 各单位必须充分认识, 积极参与, 切实搞好。 2017最新劳动竞赛活动方案活动方案 贴近中心。 要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞 赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。 依靠职工。 要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职 工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱 主 角、显身手、增效益。 搞好结合。 要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来, 形成思想上积极、协作的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增 强职工的创新意识和革新欲望; 要与定额管理结合起来, 加大激励力度, 确保取得实效。 篇五: 劳动竞赛活动方案 一: 企业开展劳动竞赛 为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现 201X年的奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,经公司研究,决定自 7 月 1 日至 9 月 30 日集中开展一次劳动竞赛活动。 特制定实施方案如下: 一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导 思想是: 以落实公司提出的二 OXX 年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。 目的是: 通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司二Oxx 年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、竞赛的内容 本次竞赛是公司上 下全员参与的一项活动。 因此,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容,达到各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。 三、竞赛活动的时间安排 这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为: 第一阶段: 6 月 25 至 6 月 30日为宣传发动和准备阶段。 第二阶段: 7 月 1 日至 9 月 30 日为竞赛实施阶段。 第三阶段 : 10 月 1 日至 10 月 10日为、评比、表彰阶段。 四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。 领导小组由任组长,任副组长,成员为:。 具体工作班子成员由组成。 在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。 各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自己的工作和行动方案。 对这次竞赛活动总的要求是: 第 一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在 6 月 25 日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。 同时,还要利用《 XX 新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势,广泛宣传,让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求,为参与竞赛提供保证。 第 二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动,不搞形式主义,不摆花架子,要扎扎实实、力求实效。 在活动中要注重坚持三个结合,一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来,动员广大党员既要按要求参加教育活 动,又要在竞赛中发挥模范带头作用,为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来,如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作,部署下半年的工作结合起来,对上半年的工作要找准问题,提出解决措施,对下半年的工作要做好周密安排。 同时,各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等,评比每月的优胜者,进行公布,以造成声势。 同时,对各项活动要做好记录。 通过三个结合,使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展,全面完成今年各项指标的 助推器作用。 第。
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