2-施工现场安全质量标准化方案内容摘要:
度 三级安全教育记录 三级安全教育试卷 变换工种安全教育记录 管理人员、特种作业人员名单、证件(复印件) 安全会议(活动)记录 6. 文明施工管理档案 文明施工组织设计 文明施工各项管理制度 施工现场门卫制度 工现场文明施工管理标准 20 (水)标准 准 防 粉 尘 措 施 21 安全生产文明施工申报表 注:此表由安全部按公司规定下发。 文明施工规划目标 用火‛准用证‛ 食堂人员资格证书 注:此资格证书为卫 生防疫部门颁发的‚健康证‛。 医务人员资格证书 注:此项目前不具备条件。 治安综合治理责任分解责任状 7. 施工现场临时用电安全技术档案 临时用电施工组织设计的全部资料 临时用电检查验收表 电气设备试检验调试记录 接地电阻测定记录表 定期检 (复 )查表 漏电保护器测试记录 电工维修工作记录 8. 安全技术交底档案 分部 (分项 )安全技术交底 特殊、复杂工程的安全技术交底 9. 机械设备安全防护品管理档案 各种机械设备验收记录 塔吊立、 拆备案资料 22 注:⑴由技术员编制塔吊安装施工方案;⑵ 由塔吊供应者提供其使用说明书、生产许可证、产品合格证、企业安全资质等材料;⑶由安装塔吊的企业(必须具备安装资质)为公司设备部、安全部提供‘塔式起重机拆、装审批备案表’及相关安全技术资料。 龙门架、外用电梯立、拆审批表 注:由安全员主办。 钢管、扣件、安全帽、安全网、安全带、出厂合格证、产品质量合格证 注:由材料员负责提供。 各种机械设备名细表 注:由机管员协助编制。 起重机械检验检测报告 注:由项目经理请公司设备部协助办理。 (十 二 )应急救援预案 安全事故应急救援预案 一、目的 为了降低重大安全生产事故发生时对 项目部 造成的不良影响,保证人员生命和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》及国务院第 393号令之要求,结合 施工现场 的实际情况,特制定本应急救援预案。 二、适用范围 本 施工项目部发生的‘基坑、施工现场毗邻建筑、土方坍塌’、架体坍塌、中毒、恶性传染病、设备伤害、触电、火灾、建筑质量事故等。 三、应急救援组织机构 23 项目部 应急救援 领导小组 总 指 挥 :马向明 副总指挥 : 何立新(安全员)、卢青林(安全员)、 刘 兴(工 长)、刘 朝林(工 长); 成 员 :邢立国(技术负责人)、董泉水(木工班组长)、赫少春(钢 筋班组长);陈晓东(架子工 /普工班组长)、李连顺(砌筑班 组长)、王 伟(电 /气工长)、张 宝(水暖工长)、于光滨 (消防工长)、魏建民(水电气现场安全员)、庞俊友(水电 气项目经理)。 指挥部职责: ‚安全事故应急预案‛。 ‚ 安全事故应急预案‛演练。 ,应立即启动‚预案‛。 应急救援指挥部下设办公室,主任 何立新 ,地点安全 生产 办公室。 应急救援分工如下: 通 讯 组:组长 — 马向红 (兼) 组员 — 赵 明 引 导 组:组长 — 何立新 组员 — 于光滨(消防工长)、魏建民(水电气现场安全员) 保 卫 组:组长 — 刘朝林(工 长) 组员 — 董泉水(木工班组长) 救 护 组:组长 — 卢青林(安全员) 组员 — 架子工、钢筋工 班组 全体人员 24 支 援 组:组长 — 刘 兴(工 长) 组员 — 木工班组 全体人员。 信息支援组:组长 — 邢立国(技术负责人) 组员 — 技术 人员 善后处理组: 马向明(项目经理) 组员 — 马向红、赵 明、何立新 四、职责 :( 事前)审批‚应急救助预案‛,保证训练计划的实施与完成;(事中)指挥全面救助工作;(事后)组织有关人员协助上级部门对事故进行调查、取证。 :(事前)组织编制‚应急救援预案‛;(事中)协助总指保证‚应急救援预案‛的顺利执行;(事后)协助总指挥配合上级部门,对事故进行调查、取证,并写出内部调查、总结报告。 :(事中)负责事故发生期间的通信联络工作,安排有关人员详细记录领导的指示及与有关部门、人员联络的情况。 :安排有关人员在主要路口,引导专业救援车辆及人员,使其顺利到达事故现场。 :(事中)负责安排有关人员,对施工现场进行内、外部隔离,禁止无关人员进入事故现场,确保有关人员的生命财产安全。 :(事中)在专业救援人员没有到达事故现场前,负责勘察事故现场有无发生二次事故的可能性,制定抢险方案。 按总指挥的要求,指挥有关人员对事故现场伤亡进行救助,及时护送伤者到附近医院进行治疗。 在专业救援人员到来后,按其要求协助伤、亡者进行救助。 25 :(事前)负责准备支援设备、器材、人员、资金,(事中)负责协调、调动救援所需的设备、器材、人员及资金。 8. 信息支援组:负责系统所 需一切的信息管理,提供各种信息服务。 在计算机和网络技术的支持下,实现信息利用的快捷性和资源共享,为应急服务。 :在事故处理过程中,协助上级主管部门负责对伤亡者家属进行安抚与理赔工作;负责媒体接待,保证被报道新闻的客观性、公正性、真实性,对事故单位与公众负责。 五、应急预案启动程序 ,有责任在接到 安全事故报告后,在第一时间通知总指挥 马向明 、副总指 挥何立新、卢青林、刘兴、刘朝林 或应急小组任何人员。 马向明 不在 现场 , 在 马向明 返回前,由 副总指挥何立新、卢青林、刘兴、刘朝林 代替总指挥 马向明 主持工作;如果个别小组长不在施工现场 ,在组长返回前,按组员排列顺序,由本组成员代替组长主持工作。 : 通讯组人员 马向红、赵明 ,立即联络应急救援指挥部全体人员,按总指挥 马向明 的要求,通知其到达指定位置履行职责。 通讯组长 马向红 负责记录领导的指示及与有关部门、人员联络的情况。 通讯组成员 赵明 分别通知 集团公司安全部 、 总经理办公室。 : 26 引导组长 何立新 在项目部办公负责协调引导工作,并随时准备接受总指挥安排的新任务。 引导组成员 于光滨在 长江路与南直路交汇处,魏建民在南直路与现场大门交汇处 指挥有关人员,迎接并引导救援、救护车进入事故现场。 : 保卫组刘朝林、董泉水 立即指挥有关人员,对事故现场进行隔离。 禁止除救护人员外的任何人员、车辆进出现场。 保卫组安排人员对其办公区、生活区进行巡逻、检查,防止意外情况的发生。 : 救护组 长卢青林 ,必须对事故现场险情进行全面了解,在确保不能发生二次险患事故的前提下,按总指挥要求指挥 架子工、钢筋工班组 人员进行抢险、救援工作。 救护组人员在对受伤人员 进行抢救的同时,组长 卢青林 要指派有经验的人员观察、监视抢救现场情况,避免抢救过程中发生二次安全事故的情况。 在抢救受伤人员的过程中,要注意对事故现场的保护,以利于有关部门对事故的调查。 因抢救伤员而需要挪动的现场部分,应用白灰做标记或进行现场拍照。 事后应及时恢复事故现场的原貌。 抢救出的受伤人员应立即转交救护医生。 如救护医生暂时没有到位,应由项目部医务人员或懂得抢救知识的人员,对其受伤人员进行止血处理及简单的包扎,并将伤者送至安全地方。 如在抢险救援遇到困难,必须立即向总指挥汇报救援进展情况 、遇 27 到何种困难、需要何种支援等方面的情况。 : 支援组 长刘兴 在得到事故报告后,立即通知有关后备人员、机械、器材就位,随时准备进行支援。 支援组接到支援命令后,必须明确需要何种支援,自身是否具备支援所需的各项条件。 支援组全体人员,必须调动一切力量,在最短的时间内指挥相关人员、设备、器材到达事故现场进行抢险救援工作。 8. 信息支援组工作程序: 信息支援组 长邢立国 接事故报告后,在先了解事故性质、规模后,然后有针对性的通过网络搜寻相关的救援信息并遵照执行。 程序: 善后处理组在得到事故报告后,应及时到达事故现场,了解事故中人员的伤亡情况及其家属情况,做好善后处理准备工作。 在接到总指挥命令后,应立即协助有关部门进行善后处理工作。 : 事故发生后,本预案组织机构中各小组,同时启动救援工作程序。 总指挥在接到报告后,必须亲临现场指挥。 组织机构全体人员、相关人员等,必须通力合作、全力以赴,玩忽职守者,将由政府有关部门追究其法律责任。 事故发生的所在项目部,在事故发生后,必须立即启动项目部重大安全事故应急救援 预案,协助公司及行政主管部门的救援工作。 事故发生后,由主管生产副总经理组织有相人员,按‚四不放过‛ 28 原则进行处理。 六、应急联系电话 (附后页) 七、保障措施: 项目部 每年举行一次演习(演习方案另行制定)。 八、本预案自发布之日起执行。 29 应 急 联 系 电 话 市建委办公室: 84617345 市劳动局: 84628384 市城乡建设安全监察站: 84518201 市总工会: 88301290 辖区公安分局: 82543506 急 救: 120 公 安: 110 交 通: 122 火 警: 119 公司安全部: 82284512 公司保卫部: 82312194 主管领导及组织机构成员联系电话及方式 职 务 姓 名 手 机 办公室 备 注 总 指 挥 马向明 副总指挥 何立新 副总指挥 卢青林 副总指挥 刘 兴 副总指挥 刘朝林 通讯组组长 马向红 组 员 赵 明 引导组组长 何立新 组 员 于光滨 魏建民 保卫组组长 刘朝林 组 员 董泉水 救护组组长 卢青林 组 员 架子工班组 钢筋工班组 支援组组长 刘 兴 组 员 木工班组 信息支援组长 邢立国 组 员 技术 人员 善后处理组组长 马向明 组 员 马向红 赵 明 何立新 30 附件: 即施工 现场总平面布置计划,如现场围档与安全门及门卫室、施工场地、外电线路与配电室、在建主体 (作业区 )、起重机械设备与搅拌机械设备(要注明型号、数量)、‘钢筋、木工机械加工作业区’、‘办公与生活区’的位置,并在图上按安全管理的重要性、危险因素的多少标出‚红、黄、绿‛的三个管理区,分别表示危险区、危险边缘区、安全区,以便对施工现场区别监管。 附件: 2. 重大危险源及控制措施 附件: 3. 安全文明施工措施费用计划明细表最 新精 品 资料推荐 提 供全程指导服务 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 31 / 81 上文已完。 下文为附加公文范文,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢。 卫计委家庭发展科科长竞聘 演讲稿 尊敬的各位领导,各位同仁: 非常感谢委党委给我这次机会,站到这里来竞聘家庭发展科科长的职位,我想这是对我过去工作的的肯定,也是对我未来工作的期望,我会好好珍惜这次机会。 今年是我从事人口计生工作的第七个年头,想想当年,初来乍到,面对各种业务术语真是一头雾水,听到专业名词看到一些药具还会脸红,就这样我成为了一名计生战线的新兵,一干就是七年。 这一路走来,在领导、同志们的关心帮助之下,通过自己的不断学习努力,我不但逐渐的熟悉了业务,也对这份工作产生了感情,同时也收获了领导和同志们的好评。 从 事计划生育工作以来,我一直负责宣传教育工作,主要包括新闻宣传、幸福家庭建设、出生人口性别比综合治理等工作。 我真的很喜欢这些工作,虽然我不是学的这个专业,但兴趣是最好的老师,我。2-施工现场安全质量标准化方案
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间报告店长或经理。 12 2如下班时间已到,还有顾客在店内挑选大闸蟹,不得催促,或随便应付顾客,应认真对待顾客,直致顾客选完螃蟹离开方可下班。 2接待顾客,原则上推招乎,谁接待,如需同事合作业绩应平分,不得为争抢顾客而发生争吵,更不得将怒气转移到顾客身上,要热情周到的服务每一位顾客。 2服务客户时不得向客户擅自保证、承诺,对公司政策和业务不熟悉应寻求同事帮助。 2各分店每月评选服务之星一名,奖励
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