17项建筑施工班组安全目标责任书内容摘要:
实造成安全事故的,要按照有关规定追究责任。 本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。 施工单位: XXXX筑工程有限公司 工程名称: XXXX小区 25号楼 项目经理(签章): XXXX 2020年 12月 30日 施工班组(签章): XXXX 2020年 12月 30日 泥工班组 安全生产目标管理责任书 为认真贯彻执行“ 预防为主 ,安全第一 ”的方针,控制和减少伤亡事故。 根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。 现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。 一、目标任务: 杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。 负轻伤月频率控制在 1‰以内,负轻伤年频率控制在 12‰以内。 班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。 按新部颁标准和公 司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。 二、主要措施: 提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。 明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。 要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。 三、考核要求: 班组长(即兼职安全员)要经常研究 和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。 班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。 项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。 好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。 因责任制没有认真落实造成安全事故的,要按照有关规定追究责任。 本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。 施工单位: XXXX筑工程有限公司 工程名称: XXXX小区 25号楼 项目经理(签章): XXXX 2020年 12月 30日 施工班组(签章): XXXX 2020年 12月 30日 门窗班组 安全生产目标管理责任书 为认真贯彻执行“ 预防为主,安全第一 ”的方针,控制和减少伤亡事故。 根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。 现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。 一、目标任务: 杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。 负轻伤月频率控制在 1‰以 内,负轻伤年频率控制在 12‰以内。 班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。 按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。 二、主要措施: 提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。 明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。 要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。 三、考核要求: 班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。 班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。 项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。 好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。 因责任制没有认真落实造成安全事故的,要按照有关规定追究责 任。 本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。 施工单位: XXXX筑工程有限公司 工程名称: XXXX小区 25号楼 项目经理(签章): XXXX 2020年 12月 30日 施工班组(签章): XXXX 2020年 12月 30日 防水班组 安全生产目标管理责任书 为认真贯彻执行“ 预防为主,安全第一 ”的方针,控制和减少伤亡事故。 根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责 任落实到每个班组及每个人。 现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。 一、目标任务: 杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。 负轻伤月频率控制在 1‰以内,负轻伤年频率控制在 12‰以内。 班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。 按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。 二、主要措施: 提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排 除。 明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。 要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。 三、考核要求: 班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。 班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。 项目部会对本责任书 的执行情况每半月组织考评一次。 好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。 因责任制没有认真落实造成安全事故的,要按照有关规定追究责任。 本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。 施工单位: XXXX筑工程有限公司 工程名称: XXXX小区 25号楼 项目经理(签章): XXXX 2020年 12月 30日 施工班组(签章): XXXX 2020年 12月 30日 水卫班组 安全生产目标管理责任书 为认真贯彻执行“ 预防为主,安全第一 ”的方针,控制和减少伤亡事故。 根据公司下达 给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。 现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目。17项建筑施工班组安全目标责任书
相关推荐
量量是外部煤计量设备的一部分。 现场操作盘 LOP 是以手动方式操作捣固 功能的就地盘,它由选择开关,按纽等组成。 集中观察和操作盘 COOP 是在盘上通过图形观察和操作捣固功能(仅用于 SU),此盘安装在自动化柜的表面。 注意: COOP 房间的条件要适合 MCC 设备。 接线箱 CB 是连接电源,电机,执行机构和传感器电缆的箱子。 端子板 TS 是连接电源,电机
负荷热磨合运行中需检查的项目: 检查冷却液的温度、机油压力和机油温度应符合规定; 检查发动机有无异响,如有,立即停机检查排除; 检查发动机点火提前角或喷油提前角; 检查是否有 “四漏 ”。 ② 有 负荷热磨合:它能提高发动机负荷工作的适应性,还能发现一些在无负荷磨合中不能发现的缺陷和故障。 表 2 有负荷热磨合参数 转速 (r/min) 负荷 (KW) 磨合时间 (min) 起始转速 800~
件的供应商中随机邀请 3 家以上供应商,并以投标邀请的方式,邀请其参加投标的方式。 ( 3) 竞争性谈判。 是指要求采购人就有关采购事项,与不少于 3 家的供应商进行谈判,最后按照预先规定的成交标准,确定成交供应商的方式。 ( 4) 单一来源。 是指采购人向唯一供应商进行采购的方式。 ( 5) 询价。 是指只考虑价格因素,要求采购人向 3 家以上从应商发出询价单,对一次性报出的价格进行比较
定标的,招标人应当通知所有投标人延长投标有效期。 拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金。 同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有 效期,但不得修改投标文件的实质性内容。 因延长投标有效期造成投标人损失的,招标人应当给予补偿,但因不可抗力《工程建设项目施工招标投标办法》(据国家发展改革委等 9 部委 23号令修改)第二十九条 第四十八条
: ( 1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。 宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。 ( 2)将所在 5 公里内的区域 划分,分配上基本做到平衡。 每个组负责一个区域,开展工作。 两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入 乐园 的数量和签单顾客的数量。
平均故障停电次数: 由上可知实际完成指标比预计完成指标提高了 个百分点。 由以上可看出 上半年 实际完成指标比计划完成指标提高了 个百分点。 三、 积极采取的措施,保证指标完成 为保证 2020 年供电可靠率指标的完成,根据局全年检修计划,安排特巡、消缺时间,能够借上侧电源停电机会的检修和设备缺陷处理,统一安排集中检修,避免重复停电。 另外针对季节性负荷和天气特点,采取了一系列 保供电措施: