15机电科标准化管理体系手册

15机电科标准化管理体系手册内容摘要：

的报废 9 机电科依据设备现状，提出拟报废设备清单，经矿机电、财务、经营管理科等部门组成的设备报废鉴定小组按《煤炭工业企业设备管理规程》的规定和报废原则，进行经济和技术鉴定。 机电科根据鉴定结果，填写“机电设备报废申请单”上报公司批复，根据批复结果，由公司统一对报废设备作出处理。 设备的检修 机电科负责全矿 设备检修的业务管理。 机电科设备管理人员根据设备状况判定修理类别：小修、中修、大修、报废。 中小修设备交检修班进行修理，大修设备外委修理，执行 条款。 检修班修理竣工后，设备管理人员验收合格后填写《检修设备验收单》，不合格设备返回重修。 设备月度停产检修 根据设备现场使用情况，由使用部门提出设备月度停产检修计划，机电科汇总，报机电副矿长审批后，生产管理科协调各部门自行组织实施，由实施技术负责人组织验收并填写记录。 《煤矿矿井机电设备完好标准》 《煤矿矿井机电设备检修标准》 《煤炭工业企业设备管理规程》 机电设备隐患整改通知单 姚桥矿生产设备大修竣工验收报告 检修设备验收单 10 三、管理标准 Q/－ 2020 地面变电所管理标准 1. 目的 为加强变电运行管理，提高地面高压安全供电水平，确保地面高压供电系统正常运行，加强变电所值班员的工作责任心，规范岗位行为，特制定本标准。 2. 范围 本标准适用于地面 35kV 及 6kV 变电所高压供电运行。 3. 术语定义 高压电气设备： 对地电压在 1000V 及以上的电气设备。 4. 职责 机电科负责地面高压供电系统、变配电设备的正常运行及管理工作，能发现和及时排除管辖范围内的故障。 5. 管理要求 规章制度 值班员必须遵守交接班制度，班前不准喝酒。 交接班工作必须严肃、认真履行各自的职责。 交班人员提前半小时做好交班的准备工作，整理好值班记录及一切技术记录、工具、安全用具等，做好现场卫生工作。 值班员必须认真按照规定的巡视路线按时巡视设备，对设备异常状态要做到仔细检查、及时发现，认真分析，正确处理，做好记 录，并及时向有关上级汇报，值班员对记录负完全责任。 因巡视不周所致事故者，要追究责任；对发现重大缺陷或防止事故发生的人员，由单位给予奖励。 严格认真执行要场所管理制度，做好外来人员登记及保安工作。 严格执行操作监护制度，按照调度命令进行倒闸操作和事故处理，认真做好运行记录，确保设备专档齐全正确。 认真执行停送电操作票和检修工作票制度。 班中不准做与工作无关的事情，保管好各种、工具、仪表、图纸、资料钥匙及管辖范围内所有设施，搞好环境卫生。 安全设施及经济 运行 变电所有可靠的双电源和操作电源。 有选择性高压接地保护装置且正常使用，动作灵敏可靠。 灭火器材齐全，放置整齐，数量充足（至少有 4 只灭火器和 179。 以上的灭火沙，并用易碎的沙袋装好）。 与电力调度总机、矿调度有专用直通录音电话。 35kV 及以上主变压器要求在经济运行区内运行，负荷率不低于 70%，矿井功率因数达 11。 门与隔离开关相闭锁；有可能反送电的开关要加闭锁，挂警告牌。 有验、放电接地设施，绝缘用具齐全， 定期检验。 文明卫生 室内整洁卫生，窗明机净；室外环境清洁卫生，巡视线路畅通无阻、无积尘、无杂草；室内外电缆沟电缆排列整齐、不锈蚀，沟内无杂物、无积水。 设备整洁无积尘、无滴漏；金属构架和设备应定期防腐处理，不脱漆、不生锈。 值班员 值班人员每班配备不少于 2 人，保持相对稳定。 值班员有一定的电工基础知识，熟知变电所运行规程。 、值班员经考试合格，持资格证上岗，无证不得上岗工作。 值班员必须掌握系统电源情况和各配出开关的负荷性 质容量和运行方式。 、值班员必须掌握触电急救及人工呼吸法，并具有电气设备防、灭火知识。 6. 涉及标准 《变配电工岗位责任制》 《变配电工安全责任制》 《国家电网公司安全工作规程》 《操作票、工作票实施细则》 7. 相关记录 工作日志 设备检修记录 继电保护记录 设备缺陷记录 事故跳闸记录 操作票、工作票 12 Q/－ 2020 用电管理考核制度 1. 目的 为进一步加强用电管理，有效地控制电力成本，特制 定本办法。 2. 范围 本办法适用于全矿各用电单位。 3. 术语定义 用电管理考核：对全矿各用电单位实行计划用电、管理、考核工作，并接受矿用电考核管理组的业务领导。 组织机构 用电管理考核领导小组 组 长：经营矿长、机电矿长 组 员：机电副总、机电科科长、机电科支部书记、预算管理科科长、人力资源科科长、 地区保卫科科长、经营管理科科长、信息科技科科长、机电科主管技术员、 生活服务科科长 用电考核小组 组 长：经营管理科科长 组 员：机电科主管技术员、人力资源科副 科长、经营管理科副科长、经营管理科专员、预算管理科专员、机电科配电车间技术员 生产用电管理小组 组 长：机电科科长 副组长：机电科主管技术员及机电科副科长 成 员：配电车间主任、技术员、用电管理组 生活办公用电管理小组 组 长：生活服务科科长 成 员：生活服务科支部书记及机电技术员 职责 用电管理考核领导小组负责全矿用电计划管理。 用电考核小组负责全矿用电考核管理。 生产用电管理小组负责对全矿电力指标进行分解，完善计量用表；负责对各单位日常用 电进行管理、考核等具体工作。 生活办公用电管理小组负责生活办公用电的指标分解，完善计量用表；负责对生活办公区域内各单位日常用电进行管理、考核等具体工作。 矿属各单位负责各自区域的用电管理。 各用电单位行政正职是用电管理的第一责任者 , 13 并设电力网员 1～ 2 名 (由各单位自定 ),电力网员名单交生产用电管理小组备案。 各单位用电管理范围 采掘单位：各单位用电管理范围，按变电所表计计算井下用电量。 运销科：新、老选矸楼、皮带走廊、运销楼、地面煤仓、地磅房、化验室 及地面其他用电。 器材供应科：器材仓库、油库、车队、木厂、井下炸药库，单体库等。 水厂：污水厂、深度水处理厂、矿井水处理厂、工房纯净水厂、老炸药库。 实业公司姚桥分公司：天湖酒家、姚桥分公司办公楼、华联超市、东一风井矿山材料厂、矿外机厂、铸造厂、次煤厂、更新厂、服装厂、工房大修厂、编织厂等。 运输科： 1＃ 2＃副井及井口动力、电机车架线、矸石山、运输大院及井下使用岗位管理范围。 生活服务科：综合楼、食堂、单宿、深井泵、工房小区门卫、招待所、办公大楼、老办公楼、 任务楼、工会楼、联合体楼、小车班、中心会议室、车棚、养花班、保卫楼、俱乐部、矿内路灯、工人村小区内路灯、通讯楼、福利楼、中央空调、矿内交换站、矿内外家属楼、工房用电、锅炉房等。 皮带科：皮带大院仓库、检修班及井下岗位管辖范围。 生产准备科：液压车间、龙门吊及井下使用管理范围。 综机办公室：综机办公楼、矿内机厂、开关检修班。 机电科： 1＃ 2＃主井、新井压风机房、东一风井扇风机房、西风井扇风机房、主井35kV 变电所、主井 6kV 配电站、西风井 35kV 变电所、机电楼 、灯房、大泵房、采掘设备检修班、设备库、电缆库、井下排水基地、矿内路灯、矿外路灯、矿里其它用电及损耗。 通风科：东一风井注浆站及井下施工用电。 东二风井工区：东二风井压风机房、东二风井扇风机房、东二风井 35kV 变电所、东二风井注浆站及其他地面用电。 地区保卫科：工业广场门卫、矿内小区门卫及岗楼。 洗煤厂：洗煤厂范围内用电及仓上用电（部分）。 用电管理 全矿用电实行计划管理，抓好用电与计量统计工作。 由生产用电管理小组与各单位电力网员共同对计量统计 负责，出现计量与负荷情况不符时，各单位电力网员要及时申报负荷情况。 全矿生产、辅助单位和地面服务单位均采取电量考核和现场检查相结合的方法。 全矿逐步配全电表。 井下无单独计量的单位必须通过生产用电管理组领用防爆电表，地面无单独计量的单位可通过生产用电管理小组安装电表。 新用户出现无单独计量则不予供电；已供电的单位无单独计量则按 300 元 /次考核；出现计量不准情况，应及时与生产用电 14 管理小组取得联系，否则对单位按 50 元 /天考核。 地面负荷按各单位管理范围细化到单一负荷，责任到人，考核到人。 未落实的单位按100 元 /次考核，落实不全面的按 50 元 /次考核。 各单位配备电表由本单位使用管理，不得转交他人，否则按 200 元 /次考核。 单位每月 25 日之前必须把本月负荷情况以 A6 形式或书面报生产用电管理小组，并附上各单位联系方式，凡不报的单位，第一次考核 300 元，再次成倍考核，出现多报负荷情况的单位考核 100 元 /次，再次成倍考核。 出现少报负荷情况的单位考核 200 元 /次，再次成倍考核。 每月月初网上公布电力考核情况，无疑问后，落实考核结果。 电度表出现停止不能计量时， 应及时汇报并处理，否则按 50 元 /天考核。 电度表出现损毁现象时，按各单位管理范围考核 500 元 /台（三相）、 200 元 /台（单相）。 任何单位、任何个人不得以任何理由干扰用电管理人员开展工作，否则要严肃追究单位行政正职责任，并对单位、责任人处 100500 元 /次的考核。 计量管理 各单位的用电、负荷调整，必须先到机电科生产用电管理小组办理申请、审批手续，必须先安装电表，验收合格方可用电，否则考核单位 100 元 /次，并处以核算电量考核。 实业公司姚桥分公司用电一律申报 项目，办理申请审批手续，安装计量、验收合格，方可使用。 经营管理科负责协调基建用电。 需要用电的施工单位在施工前，由经营管理科及时通知施工单位安装合格电表，经机电科生产用电管理小组同意后，派专人安装，发现一处未安装电表的，对经营管理科给予 100 元 /次考核，再次成倍考核；对私自安装未通知生产用电管理小组的考核经营管理科 100 元 /次；对同意基建在自己负荷范围内用电而未安装电表的单位，基建用电电度计算在此单位内，出现超出而罚款的由此单位自行负责并处考核 200元 /次。 偷漏电管理 严格各单位 用电区域的用电管理。 各单位用电区域由各单位自行负责，经查在单位用电区域内发生被他人盗用，按 500 元 /次考核；私自外接供电，按 500 元 /次考核。 对私自搭接在他人的供电线路上用电，一律按盗窃用电考核，对单位处偷用电 200 元/次考核。 现场管理 机电科负责日常用电现场管理，包括定期抄表计量，检查电表的准确性和完好性，对不合理用电现象进行检查和考核。 信息科技科、经营管理科、地区保卫科等部门不定期对全矿用电情况进行抽查。 现场检查每月不少于 2 次，检查出的问题当场要落实到单位或个人。 任何用电设备不得在无人或不用时空运转，否则按 200 元 /次考核。 井上、井下不准 15 变压器空载运行，一经查出，考核 200 元 /台次，整改期一周，不及时整改的，考核 500 元 /台次。 整改后再次出现空载运行的，考核 800 元 /台次，单位党政正职 100 元 /人。 全矿各单位办公室、工作场所、库房等地点，无特别需要时，白天一律关灯，对必须用电的办公室场所严禁常明灯，必须做到人走灯灭，计算机、空调、饮水机等其它用电的电器，不得无人开机，否则按 100 元 /次考核。 严禁烧电炉、电暖器或使用自行装置的取暖 设备，特殊工作需用的，必须经地区保卫科批准，到机电科备案。 否则按 100 元 /次考核。 生活服务科用电要加强内部管理与考核。 认真制定考核细则，详细制定指标分解，若有不符合现场负荷用电电量情况，按电量流失处理，除考核以外，扣除相应的计划电量。 除食堂、冷库、供水等必须全天用电的地点以外，其它白天一律停电。 对协议转供电等用电按制定用电上限供电，超过用电上限则对相关人员 300 元 /次考核。 无特殊需要，地面路灯等用电实行分季管理 :夏季 5:30～ 18:30 不得开启；春秋季6:00～ 18:00 间不得开启；冬季 6:30～ 17:30 间不得开启，否则按 100 元 /次考核。 副井提人时，尽量提满人数，非矿调度室同意不得低于 3 人 /勾，否则按 200 元 /勾考核。 主副井日常检修时，正常的试车不得超过两次。 井下各排水基地，不得调小阀门开泵，否则考核单位、当事者各 200 元 /次，并按避峰填谷原则开启水泵，否则按 500 元 /台次考核。 我矿用电低谷时间段为： 第一时间段： 08： 00～ 13： 00 有 5 小时主水泵运行时间 第二时间段： 15： 00～ 17： 00 有 2 小时主水泵运行时 间 第三时间段： 22： 00～ 05： 00 有 7 小时主水泵运行时间 400 泵房水泵运行时。