轮胎产业技术创新战略示范联盟申请书

轮胎产业技术创新战略示范联盟申请书内容摘要：

1）管理联盟的日常工作，制定内部管理制度； （ 2）起草、组织实施工作计划； （ 3）负责行政人事、财务管理、接待后勤、宣传攻关等工作； （ 4）协调各机构的工作。 秘书处管理机制 . . 联盟秘书处实行秘书长负责制，由秘书长主持秘书处日常工作。 、任务和联盟成员的分工 技术创新目标 探索建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的产业技术创新机制；集成和共享技术创新资源，加强合作研发，突破橡胶轮 胎行业共性和关键技术瓶颈，搭建联合攻关研发平台，开展技术辐射，培育橡胶轮胎产业集群主体，使联盟成为国家技术创新体系的重要组成部分。 利用山东半岛地域广阔的有利条件，强化产学研集成技术创新，以高端和高附加值为目标，拉长轮胎产业链，提升轮胎产业技术水平，推动行业以及国家技术标准建立，为山东橡胶轮胎化工产业的循环经济发展模式提供技术支撑。 争取五年内，区域产业产值新增 30 亿元、形成核心自主知识产权 100 件，引进培养产业高端技术人才 100 人。 联盟主要任务 ： （ 1）整合资源，建立 产学研技术创新机制。 构筑橡胶轮胎产业技术创新平台，同意协调和充分利用优势科技资源，建立产业技术创新价值链基础之上的契约式协作机制；互惠互利、优势互补，建立技术转让和回馈机制。 （ 2）瞄准前沿，统筹规划与分工协作。 开展关键技术战略联合研发突破橡胶轮胎产业的瓶颈，解决行业发展中遇到的技术和产业化问题。 （ 3）资源共享，建立国内外交流体系。 面向橡胶轮胎产业积极承担国家和省内相关课题，组织并参与相关技术标准的修订；推动橡胶轮胎化工产业基础数据、资料、信息的更新和发布；建立联盟资源库，实现资源共享和有效利用；加强技术 培训，促进技术成果的扩散和转化；开展省级、国际交流和合作，. . 推动产业走向国际化。 （ 1）研究环保高效的新技术及处理方案。 （ 2）研究清洁生产、节能减排和循环利用新技术，开发专利和新产品。 （ 3）“绿色轮胎”实现产业化。 （ 4）研发新产品、新技术。 联盟成员任务分工 根据联盟组成单位的成立背景、研发基础和实际情况，确定潍坊跃龙橡胶有限公司作为联盟的依托单位，负责组织协调联盟的各项活动以及日常事务、研发项目的组织与申报等工作。 联盟成员的基本条件 （ 1）在各级工商行政管理机构依法登记注册的企业法人； （ 2）行业性科研、教学单位； （ 3）行业性企业团体； （ 4）其他有关法人组织。 联盟成员的权利 联盟成员享有下列权利： （ 1）参加联盟组织的国内外活动； （ 2）有表决权、选举权和被选举权； （ 3）联盟成员有权提出产学研合作项目建议，并根据具体的合作内容与合作形式分担研发费用，优先使用知识产权与技术成果； （ 4）优先参加联盟组织和举行的培训、参展等活动； . . （ 5）获取联盟动态信息资料和各项技术服务； （ 6）优先、优惠使用联盟公共 平台的资源； （ 7）对理事会的工作提出建议和批评； （ 8）其他理事会发布或规定的权利。 联盟成员的义务 （ 1）遵守联盟协议，执行联盟决议和规定，维护联盟的合法权益； （ 2）积极完成理事会委托的工作任务，参加联盟组织的各项活动； （ 3）关心和支持联盟工作，提供各种信息资料和经验资料，及时反映情况，提出建议； （ 4）不得从事违反法律、法规、规章以及有损联盟名誉和利益的任何活动； （ 5）不得借用联盟名义谋取不正当经济利益； （ 6）其他义务。 联盟新成员的加入 经申请人提出申请（填报联盟入会申 请表），本联盟秘书处核准并发给会员证书后，即成为本联盟成员。 联盟成员的退出 联盟成员有退出的自由。 理事会应书面通知秘书处，并退交理事会员证。 联盟成员的除名 联盟对成员有监督和管理的权利，对违反国家政策及不履行联盟义务等情况有权做出相应的处罚，甚至取消其成员资格。 联盟成员不履行义务，理事会可劝其退会；理事严重违背本协议和职业道德，经理事会联席会议表决通过，予以除名。 . . 联盟经费来源 联盟经费来源主要包括争取的国拨科研经费、联盟成 员自筹经费、行业或企业委托研发经费、捐赠资金和成果的部分技术转移受益。 首批研发基金按照联盟成员单位的不同性质、经营状况及技术需求量的出资筹集，具体方案由第一届理事会确定。 联盟成员对联盟技术创新活动资金投入的方式和比例 联盟的项目研发经费采取政府投入引导经费与联盟成员单位自筹经费相结合的方式，联盟成员（企业）应投入不低于 1:2 比例的自筹经费用于技术创新项目开发。 联盟经费用途 本联盟的经费和资产的使用必须符合本联盟的宗旨和业务范围，主要用于公用办公、项目研发等。 联盟经费由理事会委托理事长单位或联盟常设机构依托单位设立独立账户进行管理，接受理事会监督和联盟成员共同认可的第三方审计。 联盟秘书处配备具有专业资格的会计人员。 严格执行国家规定的会计制度，依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，接受主管部门依法实施的税务监督和会计监督。 办公经费的来源及管理和使用 理事会日常工作费用暂由企业平均分摊承担，以后有其他企业加入，再按比例予以分摊。 在筹备阶段公用办公经费，可暂由潍坊跃龙橡胶有限公司承担，待联盟成立后，从经费中返还。 日常工作经费由秘书处制定年度经费预算，报理事会批准后严格按管理程序执行，年终接受审计。 . . 项目研发经费的来源及管理和使用 联盟的项目经费采取国拨经费与联盟成员单位自筹经费相结合的方式，其中国拨科研经费用于科研攻关内容的完成和部分关键设备的设计和研制，自筹经费主要用于关键技术的开发与产业化应用、重要示范的配套建设和相关辅助设施的建设、中试试验与验证等。 理事会讨论形成的科技项目，属于国家立项的，其研究经费除争取国家支持外，其余部分由各成员单位按约定承担。 联盟设立单独的账号 ，实行预决算制度，形成联盟独立的经费管理制度专款专用。 每年以财务报告形式报理事会审查。 政府资助资金的管理必须严格执行国家规定的财务管理制度，接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。 用于项目开发的政府资助资金归联盟所有。 联盟项目申请和立项程序 联盟项目的来源 主要来源于国家支持项目和联盟自选项目两种类型。 联盟项目的申请和立项程序 结合橡胶轮胎化工行业科技进步的具体情况，组织项目专家提出建议，经专家技术委员会论证后，由联盟 组织向国家申报。 联盟组织成员间产学研合作项目，由联盟以择优和招标形式确定合作方与合作项目。 联盟项目的实施 实行项目总负责人制，项目总负责人把握整体方向，组织专家制定总体内容、计划，经费安排，协调各参加单位的研发工作，定期向专家委员会和理. . 事会汇报；项目经费根据国家有关规定，实行课题制管理，承担任务的会员单位，实行全面预算、过程控制和全成本核算，项目经费必须单独核算，专款专用。 联盟中的企业盟员针对自身发展和推动行业技术进步的需要，以签订横向产学研合作协议的形式，与战略联盟中的成员单 位合作。 通过共性技术的转化和实施，提取一部分成果转化收入，逐步形成联合开发基金，自主成员单位以竞标的形式，开展行业共性技术创新。 联盟项目的验收 项目的验收将根据国家的有关管理办法或合同约定的方式进行及时验收。 现有知识产权的投入和共享 联盟成员在加入联盟前和在联盟组织的项目以外、未利用联盟资源和条件自行研发的现有技术成果，知识产权仍归其享有。 在联盟组织的项目中，项目合作方应签订协议，明确各自投入的现有知识产权及其专利共 享的范围和方式。 （ 1）在联盟组织项目的研发阶段，如项目合作一方在项目合作中需要使用联盟其他成员的专利技术，经授权合理使用；如需使用联盟其他成员现有的非专利技术（如非公知技术信息、技术秘密等），项目合作方之间根据现有知识产权投入的约定范围和方式使用，项目合作方和非项目合作方的联盟其他成员之间可通过协商，签订技术许可或转让协议。 （ 2）在联盟组织项目的产业化阶段，如项目合作一方因项目研发成果的应用而需要使用联盟其他成员的现有知识产权，项目合作方之间根据现有知识. . 产权投入的约定范围和方式，在公平合理条件下使用；项 目合作方和非项目合作方的联盟其他成员之间可通过协商，签订技术许可或转让协议。 （ 3）联盟组织项目的合作方，未经许可不得将他人投入的知识产权用于联盟项目之外的其他用途。 新知识产权的权利归属、使用和利益分配 在联盟项目启动时，由各承担单位与项目组织单位共同签署知识产权协议，事先约定所产生的知识产权归属问题及推广应用时的利益分配原则，参与国家项目的各项承担单位须对知识产权的共享原则作出承诺。 对于以国拨经费为主做牵引而开发的共性平台技术，须无偿向联盟内成员单位辐射和推广，充分体现国家利 益。 当联盟共同开发的技术想联盟外辐射和推广时，将采取有偿转移方式，所形成利润归联盟所有，促进联盟持续创新开发的良性循环。 对于利用联盟共性平台技术深度开发的产品技术及工艺技术，所形成的知识产权在向其他企业辐射和推广时，将采取有偿转移方式，不能作为“排他”技术由承担单位所垄断。 在完成技术成果后，合作各方一致同意，才能申请专利。 合作各方共同申请专利前，应签署“共同申请专利和确认专利权益的协议”明确申请专利的费用以及专利年费的分担内容，申请人排名按约定的单位排名执行；一方书面确认放弃专利申请 权的，其他方可申请专利，其申请费及专利年费由申请方承担。 联盟研究项。