超职数配备中层干部工作总结内容摘要：
文字） 专业好文 档 为您倾心整理，谢谢使用 制度，初步构筑起一道坚固的限制干部超职数配备“防火墙”。 严格执行干部选拔任免备案制度，每次调整干部时，如实向市委组织部汇报是否存有违规用人情况。 特别对超规定人数调整、破格提拔、是否领导干部近亲属、任职时间不足 1年拟重新调整岗位、受组织处理或纪律处分影响期满拟重新任用、超过任职年龄拟继续留任、超职数配备、低职高配等 8 类情况进行专题报告，防止和杜绝了超职数配备干部等违规现象的发生。 三、健全机制，建立台账抓管控。 建立了《全县机关事业单位机构编制 管理台账》和《全县科级干部花名册》，实行实名制管理，将单位编制、机构规格、单位性质、隶属关系、领导职数核定、实配领导干部姓名、文件依据 、变动情况等分门别类进行全面细致的核定，并定期更新。 建立了《全县党政。阅读剩余 0%
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