水利工程安全隐患分析内容摘要:

为施工中落实具体 的安全技术措施奠定基础。 施工队伍组建时即健全安全管理,从组织上落实安全措施 每个项目上马,工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系,现场设安全员,赋予相应安全管理权 (包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚建议权,安全一票否决权 ),保证其有效行使职责。 在组建施工作业班组时,应选择技术过硬、安全意识强的人员。 对安全意识较差,并犯有安全事故责任的人员实行项目轮空制 (即组建时有意识让其轮空,使其接受教训 )。 可让项目责任人充任非脱产安全员,实行安全与效益挂钩,迫使其督促下属执行安全规章制度。 对于 特种作业人员及危险作业岗位,应严格培训,持证上岗。 新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。 3 施工过程的安全管理监控 在水利工程施工安全管理工作中,施工过程的管理和监控是过程性的,管理的时间长、涉及面广、跨度大,同时也是直接接受管理是否有效的检验阶段。 在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,又应集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其它施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安 全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又应保证全部施工对象的安全生产。 控制两个关键,保证安全生产 关键施工对象 (包括危险施工部位 )和关键施工工序应作为安全管理布控的部位。 关键施工对象 (包括危险施工部位 )如高空。
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