房地产项目工程管理火力发电工程施工组织设计导则(doc131)

房地产项目工程管理火力发电工程施工组织设计导则(doc131)内容摘要：

． 2 按照合理组织施工的原则，依据现有施工企业当前的施工组织管理水平、技术装备和工厂化施工的一般水平，制定本导则中的有关现场施工人员数表，见表 3。 4． 4． 3 当施工生产任务饱满、劳动生产率较高时，也可按公式 (1)核定现场施工全员高峰平均人数，按公式 (2)核定安装全员高峰平均人数。 如果计算人数超出表 3 的人数时，仍可按表列的人数。 表 3 现场施工人员数表 序号 地区 类别 机组台数 及容量 全员高峰平均人数 人 专业高峰人数可调范围 人 合计 土建 安装 土建 安装 1— 1 I类地区 2179。 300MW 2550～ 2850 1750～ 1850 800～ 1000 1850～ 1950 900～ 1100 1— 2 Ⅱ类地区 2179。 300MW 2850～ 3200 1850～ 2020 1000～ 1200 1960～ 2160 1110～ 1310 1— 3 Ⅲ类地区 2x300MW 3200～ 3500 2020～ 2100 1200～ 1400 2170～ 2270 1320～ 1520 1— 4 Ⅳ类地区 2179。 300MW 3500～ 3800 2100～ 2200 1400～ 1600 2280～ 2380 1530～ 1730 1— 1 I类地区 2179。 600MW 3200～ 3500 2020～ 2100 1200～ 1400 2150～ 2250 1300～ 1500 2— 2 Ⅱ类 地区 2179。 600MW 3500～ 3800 2100～ 2200 1400～ 1600 2260～ 2360 1510～ 1710 2— 3 Ⅲ类地区 2179。 600MW 3800～ 4100 2200～ 2300 1600～ 1800 2370～ 2470 1720～ 1820 2— 4 Ⅳ类地区 2179。 600MW 4100～ 4500 2300～ 2500 1800～ 2020 2480～ 2680 1830～ 2130 注 1 本表的人员数是指全员高峰平均人数，即施工高峰期各月人数的平均数。 施工高峰期取总工期 (即从主厂房开工至两台机组安装完成 )的 1／ 3。 高峰系数 (高峰平均人数与平均人数之比 )取 1． 2— 1． 30 注 2：专业高峰人数可调范围是指土建、安装施工高峰不同时出现的各专业高峰人数的可调整幅度。 注 3：表列为新建工程全员人数，包括直接生产工人、辅助生产工人，技术、管理、政工及后勤管理人员。 注 4：改、扩建工程的 施工人员数按其工程繁简程度将表列指数乘以 0． 700． 85的折减系数确定。 注 1：表中土建与安装的人员比例按机组容量不同有区别，其中 2179。 300MW 机组一般为 1． 7— 2； 1， 2179。 600MW 机组一般为 1． 3— 1． 5： 1 注 6：本现场施工人员数表的编制参考了近几年来全国各个地区 2179。 300MW、 2179。 600MW 机组现场施工人员数。 注 7： 2179。 900Mw 机组现场施工人员数参见附录 D。 MQKN  (1) dMPWKN 1 (2) 式中 N—— 现场施工全员高峰平均人数，人； Q—— 施工企业承担的建筑安装工作量，不包括施工准备 工作的工作量，元； K——— 高峰系数，取 1． 2— 1． 3； —— 全员劳动生产率，元／ (人178。 年 )； M—— 施工总工期 (主厂房开工至两台机组投产 )，年； N1—— 安装全员高峰平均人数，人； P—— 装机总容量， kW； W—— 每千瓦安装 耗工数，工日／ kW； d—— 每人每年工作日数， I、Ⅱ类地区取 25l天／年。 5 施工综合进度 5． 1 编制进度的一般要求 5． 1． 1 施工综合进度是协调全部施工活动的纲领，是对施工管理、施工技术、人力、物力、时间和空间等各种主客观因素进行分析、计算、比较，予以有机地综合归纳后的成果。 施工综合进度应进行动态管理，定期进行盘点和调整，以确 保施工进度得到有效的控制，不发生大幅度变动。 在执行过程中由于主客观的原因需要进行调整时，应尽量保持原定总的控制工期和工程节奏，以实现合理的、均衡的施工。 5． 1． 2 施工综合进度一般分下列四种： a)总体工程施工综合进度 (一级进度 )：以工程合同投产日期为依据，对各专业的主要环节进行综合安排的进度，应从施工准备开始到本期工程建成为止，包括全部工程项目，并反映出各主要控制工期。 b)主要单位工程施工综合进度 (二级进度 )：以总体工程施工综合进度为依据，对主要单位工程 (工程量大，土建、安装关系比较密切的项目，如主厂房、大型水工建筑、厂区沟管道、燃料、灰渣系统等 )的土建、安装工作进行综合安排的进度，应明确施工流程以及主要工序衔接、交叉配合等方面的要求。 c)专业工程施工综合进度 (三级进度 )：以总体工程施工综合进度为依据，分别编制土建、锅炉、汽机、电气、热控等专业的施工综合进度，在满足主要控制工期的前提下，力求使各专业自身均衡施工，工期安排尽量适应季节和自然条件的因素，以期工序合理、经济效果良好。 d)专业工种工程施工综合进度 (四级进度 )：为保证实现施工总进度并做到均衡施工，可根据需要编排重点专业工种 (例如，土方工程、中小型预制构件的制作、各种配制加工、吊装工程等 )的施工综合进度。 上述四种施工综合进度中，除总体工程施工综合进度外，其余三种可 根据总体综合进度的需要、所掌握设计图纸资料的情况和主管部门对施工组织设计编制深度的要求予以取舍。 5． 1． 3 施工综合进度的编制一般采用下列三种形式： a)网络施工进度表 (即关键路径法 )：可以形象而明显地找出工程施工的关键路径，并便于进行反馈和优化。 b)横道施工进度表：简单明了、编制容易、便于检查，但不能清楚显示各工作之间相互联系和制约关系。 c)斜线施工进度表：一般用于主要单项工程进度方案的比较或多台机组流水作业的组织。 5． 1． 4 编制总体工程施工综合进度要以完整地形成投产 能力和建成本期工程 为目标，对施工项目进行全面统筹安排。 5． 1． 5 编制施工综合进度应遵循基建程序，考虑电站建设特点，注意合理组织施工，一般需避免土建与安装工程在同一空间内同时作业的大交叉。 5． 1． 6 施工综合进度应瞻前顾后，处理好施工准备与开工、地下与地上、土建与安装、主体与外围、机组投产与续建施工等方面的关系。 5． 1． 7 土建工程应按先地下后地上，主要地下工程一次施工的原则进行安排。 a)主厂房零米以下的工程，包括厂房基础、设备基础 (高于零米的辅机基础的施工分段视吊装机械及运输通道的要 求而定 )、主要沟管道、地下坑 (室 )、预埋管线以及回填土等，按本期工程范围一次完成。 b)锅炉房后侧的除尘、引风、除灰、烟囱、烟道等建 (构 )筑物的零米以下工程，按本期工程范围先深后浅相继一次完成。 c)其他辅助及附属建 (构 )筑物也应先完成零米以下的结构和各种预埋管线。 5． 1． 8 厂区围墙内的地下设施应按先深埋后浅敷、地下沟管合槽一次施工的要求进行安排。 a)厂区雨水排水干线、循环水管道干线力争在开工初期完成，以保证厂区排水畅通，主干道路完好，并能充分利用回填后的施工场地。 b)主厂房 A 排前及固定端的各种沟、管、线及基础等，尽量与主厂房零米以下工程同时施工。 c)主厂房锅炉房外侧的地下沟、管、线，尽量与烟尘系统基础同时施工。 d)安装量大的沟道，如化学水管沟道、主电缆沟等，应在有关辅助生产建筑安装前完成。 e)厂区围墙内其他部位的地下沟管道可分区 (分段 )安排合槽施工，避免重复挖土。 5． 1． 9 综合进度要按先土建、后安装、再调试的顺序进行安排。 a)土建交付安装的条件力求完善。 具体要求见“ 5． 2 施工工期”中的 5． 2． 8条 5． 2． 11 条的要求。 b)土建、安装之间一些必须的工序交叉，例如主厂房结构吊装与除氧器及水箱、行车、钢煤斗等大件的就位，锅炉房采用联合结构形式时结构与设备吊装的配合等，应在综合进度中结合设备供应计划统筹安排。 c)集控室、主厂房内的发电机小间以及厂用电系统的土建工程，应尽早抓紧安排施工，确保按期交付安装。 d)机组进入调试阶段需具备的主要条件，应在综合进度中予以规定。 5． 1． 10 综合进度应使辅助工程与主体工程配套。 当厂区外围工程量很大时，一些工程量大的外围工程项目有条件时可先于主厂房开工。 辅助工程 一般可参照下列要求安排： a)电系统：一般以满足受电试运时间的要求作为控制工期来安排主控制室、升压站及厂用电系统的土建和安装进度。 b)化学水系统：按在锅炉水压或化学清洗前能制出合格的除盐水的要求来安排土建和安装进度。 c)启动锅炉：按燃油系统达到卸油条件或锅炉化学清洗前可投入来进行安排。 Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类地区还应考虑机组试运前冬期防寒采暖的需要。 d)煤、灰、水、暖通等其他辅助生产系统按分部试运和整套启动计划的要求进行综合安排。 5． 1． 11 综合进度安排应对施工过程的平面顺序 、空间顺序和专业顺序作细致的考虑，使工程有条不紊地进行。 一般应考虑以下几点： a)在主体工程与辅助、附属工程之间分区组织流水施工。 在多机组连续施工的情况下，可在主体工程中组织土建、安装各自的分段流水施工，以扩大各专业的施工作业面，并减少主体工程之间和不同专业之间的相互干扰。 b)在各专业工程内部组织不同工种之间的按比例的流水作业。 可先安排好主导工种的按比例流水，以此带动其他工种的平衡流水。 例如土建专业中的混凝土和构件吊装实现按比例的流水作业，就可能使钢筋、模板等其他工种也做到平衡流水作业。 c)安排好高空作业和地面作业的关系，例如烟囱与其临近的烟尘系统的施工要适当错开。 d)调整非关键路径项目的开竣工日期 (即利用非关键路径项目的时差 )，使之既符合控制进度，又达到均衡施工。 5． 1． 12 综合进度安排还应当考虑季节对某些施工项目的影响因素。 a)Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类地区的土方施工、人工地基处理、卷材防水、室外装修和烟 囱、冷却水塔筒壁等工程，不宜列入冬期施工。 b)多风地区的高空吊装作业和高耸构筑物施工宜避开大风季节。 c)江湖岸边水工构筑物宜在枯水季节施工下部工 程。 d)南方多雨地区在雨季尽可能不安排不宜于雨季施工的项目。 e)Ⅲ、Ⅳ类地区应尽量争取不在严寒季节进行第一台新机整套启动试运行工作。 5． 1． 13 施工网络进度编制示例 (300MW 机组 )参见附录 C。 5． 2 施 工 工 期 5． 2． 1 合理的施工工期是确保工程施工安全、优质、准点、文明和优化投资、降低成本的重要条件，建设单位或主管部门在决策施工工期时应本着切合实际、科学合理的原则，制定技术上可行、经济合理的建设工期。 5． 2． 2 合理工期是指在确保工程施工安全和质量 的前提下，配备适当的施工人员数量，运用合理可靠的施工机械装备、施工材料、施工工艺和技术措施，以满足符合合同要求和企业利益的施工进度。 5． 2． 3 建设单位应向施工单位提供包括主要设备、材料和施工图纸资料交付进度的工程建设综合进度，作为施工单位编制施工进度的依据之一。 5． 2． 4 根据《电力工程项目建设工期定额》 (1997 版 )制定大型火力发电新建工程的施工工期定额表 (见表 4)。 本定额应在充分保证资金到位、设计、设备满足施工要求，现场场地、管理体系等符合现场需要的条件下得以实现。 在保持总工期 (主厂 房开工至两台机组投产 )不变的情况下，各阶段工期安排可按工程特点进行适当调整。 5． 2． 5 在施工过程中，由于受不可抗拒因素或重大客观条件变化的影响，必须对总工期进行适当调整时，可由施工承包单位向建设单位提出，并由建设单位审核批准。 5． 2． 6 “现场施工准备”工期是指工程初步设计及施工组织大纲设计已批准，工程及施工用地的征 (租 )手续已办妥，与各施工单位签定的合同已经生效，主要施工单位进入现场，开始进行总体施工准备工作起直至基本具备开工条件所需的工期。 在此以前由建设单位和施工单位所进行的前期工作及非现场性 准备工作不计算在内。 表 4 新建工程施工工期定额表 单位：月 序号 地区类别 机组台数 及容量 现场施工准备 主厂房开工 至安装开始 安装开始至 1 号机组投产 1 号机组投产至 2号机组投产 主厂房开工至 1 号机组投产 主厂房开工至2 号机组投产 (1) (2) (3) (4) (5)。