建筑安全生产管理体系内容摘要:

安全和健康。 组织广大职工开展遵章守纪和安全生产合理化建议的群众性安全活动 ,对在安全生产工作中作出贡献的项目部和职工要及时总结经验进行宣传表彰。 发现有违章指挥、 违章作业现象要给予批评教育或制止,维护职工合法权利,对强令职工冒险作业以及存在严重危害职工安全的要督促有关责任人限期落实整改,消除事故隐患。 参加安全生产大检查活动,对工地存在的事故隐患及危险源要协助安全部门责令其落实整改措施。 参与工伤事故的调查、分析、积极提出改进意见,防止事故重复发生,提出对事故责任者的处理意见。 共 162 页第 12 页 总工程师安全生产责任制 总工程师对本单位内施工安全技术工作应负总的责任。 主持审定各项目工程编制的工程施工组织设计等一系列 指导施工生产技术文件、资料。 根据工程结构、施工方法、工程特点等,重点审核有关控制预防施工现场危险源安全技术保证措施的可行性。 在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须督促项目工程部制定相应的安全技术措施或方案,经报批后监督实施。 深入施工现场及时解决工程在施工中的安全技术难题,组织有关人员进行技术攻关,提出改善劳动条件的技术措施并负责监督实施。 把安全生产工作纳入全员培训计划,做好施工技术人员的技术培训和业务指导工作,不断提高施工技术人员的安全技能水平。 参加本单位组织的安全生产 大检查及安全生产工作会议,分析安全生产动态,提出技术上解决的措施。 参加生产安全事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和预防措施。 共 162 页第 13 页 安全科长安全生产责任制 在分管安全工作副经理领导下,负责本科室的各项安全生产管理工作。 认真贯彻执行各项有关安全的方针政策、法令、规章制度和上级颁发的有关安全文件,领导编制本公司安全管理的目标措施,建立安全保障体系。 以身作则,模范执行安全生产纪律,积极支持专职安全员的工作,在生产与安全二者发生矛盾时,首先确保安全 生产。 根据单位工程的作业环境和施工条件,组织单位工程管理人员及有关人员进行研究分析、制定针对性安全技术措施,并负责监督检查。 定期组织公司管理人员和积极配合项目经理对参建人员进行安全操作和安全规章制度的学习,配合项目部开展安全生产教育。 定期组织公司安全大检查,进行安全生产工作分析,在检查中贯彻边查边改、整改及时、不留隐患的原则,并督促落实限期解决,建议领导对安全生产工作搞得好与差的奖罚。 参与生产安全事故的调查处理工作,按 “四不放过 ”的原则,处置重大伤亡和设备事故要及时上报有关部 门。 督促项目工程部,健全安全组织,配备专(兼)职安全员和班组安全员。 在项目工程施工中要有明确的安全职责,督促项目工程部班子成员实行安全生产轮流值班制,并做好值班记录。 共 162 页第 14 页 项目经理安全生产责任制 项目经理是本项目工程责任主体,对本项目工程各项管理工作负有第一责任。 应认真执行上级有关安全生产法规、规范、标准和公司各项安全生产规章制度,落实上级制订的安全生产技术措施,加强施工人员安全生产的现场管理,搞好文明生产,坚持管生产必管安全。 正确处理生产与安全 的关系,负责组织好本工地的安全检查,对查出的隐患以及上级检查出的隐患要迅速落实按 “三定 ”要求进行整改,消除事故隐患,预防生产事故的发生。 工程开工前应编制工程施工组织设计并上报审批,针对工程项目特点,分项目、分部位向施工班组及有关人员进行针对性的安全技术交底,并做好交底人与被交底人签字手续及检查监督工作。 督促班组长开展班组安全活动。 对生产施工现场基坑、搭设的脚手架、井组架和安装的电气、机械设备、安全防护设施等,组织验收、合格后方能使用。 定期对 “洞口、临边 ”的有效防护,及重要设施部位进行监督检查。 认真做好季节性施工和节假日前后对生产工人进行遵章守纪安全生产教育,搞好夏季防暑降温和冬季防冻防滑防火工作,对遵章守纪的要给予表扬,对违反操作规程制度的,要及时批评、教育。 协助建设单位做好建筑工程安全报监工作,领取安全许可证,严格按市安监站规定做好建筑工程施工分阶段报监验收程序,为从事危险岗位的作。
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