塑料印刷软包装企业质量手册范本

塑料印刷软包装企业质量手册范本内容摘要：

A、对企业和部室、车间、班（ 组）制订的各项规章制度，有关人员都要严格执行和遵守。 B、各岗位工作人员都要遵守企业制定的记录，树立高度的组织观念，服从领导。 (3)、文明生产（工作）和精神文明。 在生产岗位上，要以现代最先进的技术进行生产，保证并不断提高产品质量，搞好设备维修保养、做到安全生产、保护环境卫生；在业务工作岗位上，要熟悉业务，礼貌待人，说话和气，热情服务，保护环境卫生等。 (4)、文化技术业务学习。 A、各岗位的人员都要熟悉本职技术、业务。 B、努力学习文化、技术、业务，学习有规划、计划；积极参加企业的挖潜、革新、改造和改进 工作方法、提高工作效率等项工作。 (5)、按时完成领导交办的各项临时工作。 对领导交办的工作不讲“价钱”，不推拖延，保质保量。 总经理 (1）负责质量管理体系的策划，确定质量方针、质量目标，负责主持管理评审； (2）负责组织结构及各部门职责的确定，任命管理者代表； (3）负责质量手册的批准； (4）确保在内部各层次和职能之间建立适当的沟通过程； (5）确保各作业、部门对质量目标进行分解展开； (6）向各级各类人员强调满足顾客和法律法规要求的重要性； 南京诚鑫塑料包装印刷有限公司 质量手册 编号 ： cx/QM2020 A/0 14 (7）负责保证提供各类必要的资源； (8）确保顾客的要 求得到确定并予以满足。 车间主任岗位职责 (1)、配合厂部做好各项工作，包括生产，发货等等。 (2)、新品打样，包括外观，包装符合规定。 (3)、认真做好机器保养工作，应把“事后维修保养”调整为“事先预防保养”，符合现代管理要求。 每天对机器进行小保养，每月对机器进行大保养，定期加换油，并做好保养记录。 (4)、常检查机器，杜绝安全隐患。 机器及产品出现质量问题，须及时修理。 (5)、严把质量关，稳定产品质量，保证各产品符合客户要求。 定期与仓管、厂部对产成品进行质量抽查，要做到“客户不因质量问题而退货”， 配合质检员做好质检记录。 严格控制废品数量，提高成品率。 (6)、要有创新精神，对改进机器设备提出合理化建议。 (7)、协调好轮班生产的稳定连续，督促班长做好各项工作，与仓管及厂部随时联系，协调生产。 印刷岗位职责 (1)、遵守公司各种规章制度，热爱本职工作，热爱生活； (2)、注意安全，遵守机台操作规程，不违章操作机台； (3)、服从上级的工作安排，配合质检人员共同做好质量工作； (4)、各机台负责人、班组长必须确实负责，保证生产过程中的正常生产，具体要求如下： A． 按照订单要求安装好印版滚筒及刮墨刀片， 调整好刮刀角度。 B． 停机状态下穿膜引料，确保安全； 低速运转，倒入油墨。 C． 低速试印，调节气缸压力得到清晰的图案，调整对版机构 使图案准确适当调整收料牵引、收卷及放卷力矩装置，使张力适度。 D． 机器调试好后方可开始正常生产。 E． 印刷人员在生产过程中应定期和不定期进行自检工作，检查产品的套印精度，图案清晰度，以及气味是否合格。 并填写表格《生产过程记录表》。 南京诚鑫塑料包装印刷有限公司 质量手册 编号 ： cx/QM2020 A/0 15 F． 勤对机台进行常规检查，有问题及时处理，对于自行处理不好的要及时上报并在工单上注明当班所发现的问题及处理情况以提示下一班工作人员。 复合岗位职责 (1)、遵守公司各 种规章制度，热爱本职工作，热爱生活。 (2)、 注意安全，遵守机台操作规程，不违章操作机台。 (3)、服从上级的工作安排，配合质检人员共同做好质量工作。 (4)、各机台负责人、班组长必须确实负责，保证生产过程中的正常生产，具体要求如下： A．调节机器使两基材的张力相协调，避免出现翘曲。 B．调节好继起的温度、车速。 C．机器调试好后方可正常生产。 D．复合人员在生产过程中 应定期和不定期进行自检工作，检查产品的 外观指标 ，以及气味是否合格。 并填写表格《生产过程记录表》。 (5)、 负责机台的操作工需在工单上记录如下 内容： A．操作工应在每批的半成品膜卷上注明，自己的生产班次、日期、姓名、规格，以备检验； B．勤对机台进行常规检查，有问题及时处理，对于自行处理不好的要及时上报并在工单上注明当班所发现的问题及处理情况以提示下一班工作人员。 制袋岗位职责 (1)、遵守公司各种规章制度，热爱本职工作，热爱生活； (2)、注意安全，遵守机台操作规程，不违章操作机台； (3)、服从上级的工作安排，配合质检人员共同做好质量工作； (4)、各机台负责人、班组长必须确实负责，保证生产过程中的正常生产，具体要求如下： G． 筒料上机之前 确认品检的签字内容，确认合格后方可上机； H． 停机状态下穿膜引料，确保安全； I． 根据生产规格的大小确定各部件温度、送袋速度及送袋气压； J． 生产新规格应先试开几张，根据工单确定热合的牢固度及封切长度； K． 制袋人员在生产过程中应定期和不定期进行自检工作，检查产品是否破损、漏气、点断是否易撕断； 南京诚鑫塑料包装印刷有限公司 质量手册 编号 ： cx/QM2020 A/0 16 L． 封切后的半成品应码放整齐，做好产品的防护工作； M． 制袋产生的废品区分入袋，过秤标识在外袋上，同时记录于制袋工单上； N． 每个筒料所生产的半成品应统一堆放，并将品检签字的料头压于半成品上，包装时根据料头数据资料，如实填写报表； O． 包装人员封 箱整齐、牢固，不得有胶带粘于成品上的现象； P． 检验合格盖章后将产品整齐码放与木托盘上 ，每层数量应一致，使于清点。 原材料、成品检验员岗位职责 (1)、负责主要原材料的检验和监控。 (2)、负责生产工序的卫生监督。 (3)、负责对包装质量的抽查和检验。 (4)、负责实施成品检验。 (5)、负责对库存品的抽验和对不合格品或次品的鉴定，并负责督促处理。 (6)、负责对退回品的鉴定及处理消费者对产品质量的抱怨案件。 (7)、按月总结检验情况并及时向主管汇报工作。 (8)、严格遵守工作纪律和其它一切规章制度做好领导 安排的其它工作。 仓库保管员岗位职责 (1)、负责各种物资的堆放、贮存、保管工作，并严格履行各种物资的进出库手续。 负责仓库的清洁卫生工作。 (2)、负责产品的标识和状态的标识，不同检验状态产品的隔离存放及所有标识的维护。 (3)、加强库房物资的管理，做到帐、物一致、准确。 (4)、对不合格原辅材料、不合格产成品不得办理入库手续，应做好标识，隔离存放，妥善处理。 (5)、负责仓库温湿度的控制。 (6)、发货时 凭提货单、领料单发货，杜绝无单据发货、白条发货。 (7)、保管员不准在生产区内抽烟，不准饮酒后上岗，增强消防意识，做好消防工作。 (8)、人为因素造成原辅料、产品霉变，要追究保管责任。 南京诚鑫塑料包装印刷有限公司 质量手册 编号 ： cx/QM2020 A/0 17 八、潜在的紧急情况和事故的应急措施 总则 为防止突发事故，在发生突发事故后能及时得到妥善处理，本公司特制定并执行《 突发事件的紧急措施》。 职责分配 a. 总经理主持最高管理层对紧急情况和事故的授权。 成立临时性指挥中心，并指派指挥中心人员。 b. 指挥中心负责对紧急情况和事故进行总体协调指挥，具体情况随时动态报最高管理层。 c. 各部门负责协调并响应指挥中心的指挥命令。 任务和要求 a. 有相关程序应对紧急情况和事故，紧急情况如： 对可能影响产品质量安全的潜在紧急情况和事故如错用工业级原料、超范围使用助剂或安全性能未加评价等情况， 避免突发事故。 b. 对全员进行相关知识的培训，使相关责任人员清楚在突发事故时自己的责任；使员工在突发事故时清楚适当解决方法。 c. 对应急保障设备设施进行定期评审，确保突发事故时，设备设施可以正常使用。 突发情况或事故的应急保障措施、处理结果应作为管理评审的输入，如必要应对相应文件进行修改。 南京诚鑫塑料包装印刷有限公司 质量手册 编号 ： cx/QM2020 A/0 18 九、质 量管理制度 为保证我公司的质量方针得以贯彻实施，确保质量目标的实现，特制定本质量管理制度。 定期学习制度 定期组织全员职工学习有关质量方面的法律法规知识，学习技术标准，不断地提高全员质量意识，牢固树立质量第一、以质取胜的思想观念，使广大员工产生一种紧迫感、危机感和责任感。 （ 1）按照岗位的不同，设置不同的学习内容。 以《中华人民共和国产品质量法》为首选内容，配合学习国家有关质量、计量和标准化等有关法律、法规，促进全公司职工树立法制观念增强法律意识。 （ 2）每月 5 日各部门负责人召集本部门员工学习和安排上月 的质量分析会，同时总结下月的质量管理工作，总结出书面材料报公司经理备案。 （ 3）各科室月底 28 日写出质量管理工作总结，以部门科室为单位上报 公司领导 ，由 公司领导 写出全公司总结，以便总结经验，找出差距，弥补不足。 层层把关制度 按照各部门职责和权限，实行层层把关。 下级要对上级负责，经理要对企业负责。 各部门应认真履行相应的职责，密切配合，共同把好产品质量关。 （ 1）经理对全厂的各质量控制点负责把关。 （ 2）质量控制点的操作人员对本环节的质量控制负责把关。 （ 3）车间各生产岗位对本岗位的操作环节质量负责把关。 （ 4）成品质量检验员对最终产品质量把关。 （ 5）供应部门对采购进厂的原材料质量负责把关。 （ 6）各部门应严格维护整体利益。 树立主人翁责任感，对企业的生命负责，对消费者利益负责。 质量文件和技术文件管理制度 各种产品标准、原材料标准和检验方法标准由质检部负责搜集、保管和更新。 各种技术南京诚鑫塑料包装印刷有限公司 质量手册 编号 ： cx/QM2020 A/0 19 文件、工艺流程和操作规程由生产技术部负责制定、发布和监督实施。 （ 1）质检部对产品标准、原材料标准和检验方法标准无论是国家标准或行业标准都必须注意不断地更新标准。 以保证标准的有效性和持续性。 （ 2）生产部对技术文件、工艺 流程和操作规程负责编写和制定。 必须注意按照不同的工艺设备的更新、工艺流程的更改制定出切实可行的技术文件，并及时更新和发布实施。 （ 3）质检部和生产部应建立各自的文件查阅、借阅、更新和注销等记录台帐，并作出详实的记录。 原材料采购质量控制制度 原材料的质量直接关系到产品质量的合格与否，是关键的质量控制程序。 供销部应从正规厂家的正规渠道采进原料并且应将每次采进的原材料提供以下质量证明并留存备查。 （ 1）原材料质量证明 必须采购。