质量手册依据强制性产品认证工厂质量保证能力要求

质量手册依据强制性产品认证工厂质量保证能力要求内容摘要：

修改人 批准人 江苏源江建设发展有限公司 质 量 手 册 文件编号： YJQM01 B/0 第 9 页 共 19 页 7. 供销科长 协助总经理建立、实施、保持和持续改进质量管理体系并落实下列管理职责： a. 熟悉供方质量保证能力的要求，负责原材料采购以及供方的平价与选择； b. 了解采购产品的要求，按合格供方名录规定的单位和采购清单实施采 购，并按质量要求采购各种生产用零部件和材料； . 协助检验员对原辅材料进行检验或验证；做好采购记录； c. 负责顾客要求和产品要求的确定以及合同评审的组织； d. 负责产品交付和交付后服务的管理； e. 加强仓库管理，对购入产品的帐、卡、物规格相符，保持库容整洁并有防止损坏、变质的措施和制度。 f. 负责对不合格采购物品及时进行更换、退货等处理工作。 8. 车间主任 为确保公司质量目标的实现，组织实施车间范围内产品实现过程的管理，包括： a. 认真贯彻本公司的质量方针和质量目标，确保本部门员工理解并执行； b. 严格执行质量体系文件 ，支持检验人员的工作，按标准要求搞好车间管理； c. 加强安全、防火，推行定置管理，确保物流、人流畅通，消灭事故隐患； d. 教育车间职工认真执行工艺纪律和质量文件的规定，组织好过程产品的自检和标识、防护便于追溯； e. 管理车间日常生产，确保生产过程处于受控状态； f. 组织设备的日常维护与保养，确保设备满足生产需要； g. 组织员工参加各种培训，提高员工的业务素质； h. 认真记录和整理车间质量记录，确保原始资料的完整性、准确性。 9. 仓库管理员 a. 熟悉各种材料、器件保管要求，不断学习业务知识，提 高自身素质； b. 负责库存产品的标识管理，实行仓库管理； c. 建立仓库台帐，确保帐、卡、物一致； d. 定期检查仓库，采取有效措施保护库存产品和物资的原由质量，防止变质或损坏； e. 负责材料和成品的收、发工作，并做好记录。 10. 检验（试验）员 a. 熟悉公司质量方针、质量目标以及有关产品图样和检验要求，认真学习检验技术，提高检验与 验证工作质量； b. 按标准、工艺或技术要求，对产品实施检验或验证以及试验状态的控制； c. 负责不合格品的控制，按本手册规定对不合格品实施评审与处理； d 做好产品 检验、验证记录，按规定归档； 修改记录 修改日期 修改单号 修改内容 修改人 批准人 江苏源江建设发展有限公司 质 量 手 册 文件编号： YJQM01 B/0 第 10 页 共 19 页 e 定期向质检科主管报告产品质量及其质量趋势； f 按要求保管和使用好检验和试验的计量器具与试验装备。 11. 岗位工人 a. 按产品图样和工艺文件要求进行生产； b. 做好对产品的首检和加强对产品的自检，确保产品的质量； c. 产品出现质量问题时，及时反映给车间负责人，以使及时纠正； d. 执行安全操作规程， 保持车间环境整齐、清洁； e. 正确使用各种生产设备，确保设备的完好； f. 加强学习，不断提高自己的操作技术。 12. 内审人员 a. 制定每年的内审计划； b. 具体实施内审工作，并做好记录； c. 在公司内部或外界大环境变化有可能影响到公司时，要增加内审的频次，及时发现问题，以便保持整个体系运作的有效性； d. 加强学习，不断提高自己的内审技能。 13. 技术人员 a 协助综合办制订各种技术管理制度 ,做好各项技术的协调工作； b 负责公司产品设计输出的管理与控制， 积极推动采用国际标准工作 ； c 做好技术指导工作 ,加强质控点的指导 ,协助解决和处理采购 , 生产 ,工艺 ,检验中有关技术问题，并负责员工的技术培训和技术考核工作； d 负责生产设备的管理与控制，处理生产过程中设备维护、保养是重要事宜； e 负责生产计划的编制 ,实施 ,协调和监督 ,以保证计划的完成，做好综合平衡 ,做到均衡生产； f 负责产品外包（外协）过程的发制和控制； 14. 采购员 a. 熟悉供方质量保证能力的要求，参与供方的调查和评定； b. 了解采购产品的要求，按合格供方名录规定的单位和采购清单实施采购，并按质量要求采购各 生产用原辅材料； c. 协助检验员对原辅材料进行检验或验证； d. 做好购记录； e. 负责对不合格采购物品及时进行更换、退伙等处理工作。 15. 相互关系 各级各类人员均的质量管理体系中的一部分，管理者和各个部门应通过口头、会议、书面或媒体等多种方式实现领导与领导、部门与部门、员工与员工、领导与员工、管理层与执行层、前道工序与后道工序等不同层次和职能之间就公司质量管理体系的过程及其有效性进行沟通。 获得信息，持续改进，促进内部员工满意，形成公司的凝聚力，以确保外部顾客持续满意。 修改记录 修改日期 修改单号 修改内容 修改 人 批准人 江苏源江建设发展有限公司 质 量 手 册 文件编号： YJQM01 B/0 第 11 页 共 19 页 方式可以是：召开质量例会：召开员工会议、讨论会、座谈会；布告栏、宣布栏公布，以及行文等活动。 资源管理 总经理应根据质量管理体系的要求， 配备相应的人力资源、配备必须的生产设备、检验设备，并保持适宜产品生产、检验、试验、储存等必备的环境。 以满足稳定生产符合强制性认证标准的产品要求。 需纳入管理体系的资源具体可包括人力、基础设施、工作环境等。 人力资源 对从事 影响产品质量工作的人员，应对其所受的教育、培训、技能、经验等方面进行评定考核，确认其满足岗位任职要求，以确保其能够胜任。 a. 综合办通过本公司从事影响产品质量工作人员的能力识别、各岗位对能力的需求，和公司发展对人员素质的要求，确定培训对象、内容和进度要求，编制培训计划； b. 按计划提供培训或采取其它措施（如轮岗、换岗、引进人才等）以满足岗位要求； c. 通过培训和教育，确保全体员工意识到所从事活动与顾客满意、企业兴衰等的相关性和重要性，以及如何为实现公司的质量目标作出贡献； d. 综合办保持教育、培训、 技能和资格的适当记录。 人力资源管理的详细实施规定见《资源控制程序》。 基础设施 公司应配备为实现产品 满足稳定生产符合强制性认证标准的产品要求 所需的 生产设备、检验设备等 基础设施，这些设施应包括： a. 建筑物、工作场所和相应的设施，如：车间、仓库及配套设施等； b. 过程设备，包括硬件和软件，如：生产设备、检验设备、工模夹具、应用软件等； c. 支持性服务，如：运输、通信以及水、电、气的供应，维修网点的设置等。 基础设施管理的详细实施规定见《资源控制程序》。 工作环境 公司应确定和管理为 实现产品符合性所需的工作环境，以使 能够正常甚至更好地工作， 工作 环境应确保： a、安全、标识清晰、定置管理。 b、整理、整顿、清洁、清扫、自律。 c、光、声、热等物的因素得到控制。 工作环境管理的详细实施规定见《资源控制程序》。 修改记录 修改日期 修改单号 修改内容 修改人 批准人 江苏源江建设发。