质检员工作手册内容摘要:

殊情况除外) ; ( 4) 工作 中 不能 出现 拖拉、推诿、扯皮 影响 ; ( 5) 节假日、晚上 工程应 需要 进行质量 检验时,必须随叫随到 并做好相应记录 ; ( 6) 每周 不得 无故不参加 项目 例会 现象 ; ( 7) 要掌握两种以上的 质量 检测方法 ; ( 8) 要经常学习公司 下发相关 检验规程,检验标准,检验流程 ; ( 9) 不许迟到、早退,有事办理请假手续。 五 、质检员施工中质量管理基本知识 明确施工过程质量 管理 目标 河南省交通建设工程有限公司质检员工作手册 4 ( 1)严格执行施工合同承诺的质量目标 ; ( 2)贯彻执行公司下发的 过程 质量管理目标; ( 3)确定质量管理目标后对其进行分解,重在落实 和执行。 质量管理措施 ( 1) 确定工程关键工序和特殊过程,编制专项质量技术标准、保证措施及作业指导书 ; ( 2) 根据工程实际情况,按分项工程项目分别制定质量保证技术措施; ( 3) 确定主要 分部 分项工程项目质量标准和成品保护措施; ( 4) 明确与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要 求; ( 5) 对于特殊过程,应对其 进行 连续监控 ; 施工中 作业人员持证上岗,并制定相应的措施和规定; ( 6) 明确材料、设备物质等质量管理规定。 质量控制流程 ( 1) 施工中严格按照 班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程; ( 2) 明确施工项目内部、外部(监理)验收及隐蔽工程验收程序; ( 3) 确定分包工程的质量控制流程; ( 4) 确定更改和完善质量保证计划的程序; ( 5) 确定评估、持续改进流程。 质量控制重点 ( 1)关键工序和特殊过程:包括质量保证 计划 中确定的 关键工序,施工难度大、质量风险大的重要分项工程; ( 2)质量缺陷: 针对不同专业工程的质量通病制定 质量 保证措施; ( 3)施工经验较差的工序: 应制定专项施工方案和质量保证措施; ( 4)新材料、新技术、新工艺、新设备: 制定技术操作规程和质量验收标准,并应按规定报批; ( 5)实行分包的分 部 、分项工程: 应制定质量验收 程序和质量保证措施; ( 6)隐蔽工程: 实行监理的工程应严格执行分项工程验收制;未实行监理的工程应事先确定验收程序和组织方式。 质量控制方法 ( 1) 制定不同专业工程的质量控制措施; ( 2) 重点部位动态管理, 并 负责跟踪和记录; 河南省交通建设工程有限公司质检员工作手册 5 ( 3) 加强信息反馈,确保人、材、机、方法、环境等质量因素处于受控状态; ( 4) 当发生质量缺陷或事故时,必须分析原因,分清责任,采取有效措施进行整改。 质检。
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