现代教育技术与信息传播系-天圆公司研究性学习(编辑修改稿)内容摘要：
人员获取需求 招聘准备 是否有职位说明书 是否有职位的素质要求（素质模型） 更新修订 进行职位分析 更新修订 开发素质模型 外部 /内部候选人来源的决策 选择招募方法与途径 候选人招募活动 人员甄选 评价中心技术 标准面试 行为面试 笔试等方法 合适的候选人 天圆公司培训员工的方式 • 一 公司内部培训 • 公司内部的培训有人事部与技术部门合力进行，分为前期培训和后期培训，主要是将所得的新知识与实际操作相结合，使受训人员对所学的东西进行实际运用． • 二 “校园式”学习 • 目的：使员工学到更丰富的经验和更加有用的专业知识 ． • 三 “跨越式”学习 • 通过这种学习，使公司更新经营理念，技术设备和提高员工素质 ． 电子办公与“外源” •在电子办公方面，本公司的方式有：Ｅ－。阅读剩余 0%
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