财务管理促进年活动工作方案内容摘要：
我市企事业单位会计管理、财务管理和资产管理中存在的主要问题，制定“财务管理促进年”活动实施方案，草拟 相关文件，召开全市开展“财务管理促进年”活动动员大会，统一思想认识，全面部署“财务管理促进年”活动的各项工作。 强化宣传。 制定宣传计划，开展宣传活动，利用报纸、电视、广播、网站等媒体，大力宣传本次活动的意义、目标、举措，积极营造全社会关心和重视财务工作、共同促进财务管理水平提升的舆论氛围，提高全市财会人员参与“财务管理促进年”活动的广度和深度。 （二）第二阶段：组织实施（ 412月） 制度完善。 根据改革的趋势和政策取向以及财务管理工作中存在的普遍性问题，研究建立一批新的制度规 范，指导企业和行政事业单位制定本单位内部财务管理制度，并在实践中逐步加以健全和完善，保证单位的一切经济行为都能够在财务制度的范畴内开展。 业务培训。 举办多层次的专题培训班，包括行政事业单 3 位财务负责人和主办会计培训班、企业高级财务人员培训班、财政专管员培训班，提高财务人员的职业道德水平和业务工作能力。 检查整改。 各处室督促服务单位梳理本单位财务管理中存在的问题，分清缓急，制定整改方案，深化细化整改措施。 组织对整改成果进行检查，提高整改效果，确保完成活动的目标任务。 定期对“财务管理促进年 ”活动的组织实施情况进行跟踪检查，及时发现问题，对工作不到位、效果不明显的组织补课和整改。 健全机制。 健全各项管理工作机制，构筑有助于提高财务管理水平的工作平台。 理论探讨。 举办系列财务管理理论和实践研讨活动，邀请财经界的专家、学者和优秀财务管理工作者进行交流和。阅读剩余 0%
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