财务借款报销制度

财务借款报销制度内容摘要：

3. 返回报销：出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜，根据差旅费用标准填写《报销明细表》，按规定程序审批，原则上前 款未清者不予办理新的借支。 第十条运输、施工车辆费用和一线施工人员差旅费报销制度及流程 （一） 运输、施工车辆费用 和一线施工人员差旅费 报销制度 1. 高速、过路过桥费，报销人员需填写详细行驶路线。 2. 修理费、配件费，应事前报经安全设备部批准。 3. 在特殊情况下的运输车辆现金加油， 应事前报经调运部部长批准。 4. 道路运输罚款， 应事前报经调运部部长批准。 5. 起重机施工现场加油，由项目经理（队长）统一报销，附加油明细表（司机需签字）。 6. 项目部在施工现场购买劳保用品、生活用品、物资（被褥、床、水、电、燃料费）等，应报请分管 副总批准（原则上，劳保用品、被褥等在筹建前由总公司领用，不得在施工现场购买）。 7. 起重机转场，吊车司机、起重工差旅费报销参照第九条差旅费报销制度。 （二） 运输、施工车辆费用报销流程 运输、施工车辆发生的费用 → 调运部审核（有采购物料的，在安全设备部办理入库 手续）→分管副总审批→财务部审核→财务副总审批→总经理审批→财务部报销。 （三） 一 线生产人员差旅费 报销流程 一线生产人员差旅费→人力资源部审核→调运部审核→分管副总审批→财务部审核→财务副总审批→总经理审批→财务部报销 第十一条分公司费用、营销人员费用报销制度及流程 （一） 分公司费用、营销人员费用报销制度 1. 分公司因业务发生的费用由分公司经理统一报销，分公司费用和公司费用分开报销。 1) 公司费用： A. 与运输车、吊车等相关费用，由调运部审核。 B. 分公司交通车辆大修费、房屋租赁费、物业费、停车场租赁费、办公电脑、打印机、办公桌椅等低值易耗品，由分管副总审批。 2) 分公司费用：交通费、过路过桥费、高速公路费、燃油费、住宿费、饭费、电话费、招待费、打款手续费等 ，由分管副总审批。 3) 分公司（办事处）的报销费用（包括 销售人员、业务经理费用），月报销额度以预算限额为准，超过限额的部分不予报销。 2. 营销人员 、 业务经理报销时，个人费用和公司费用分开报销。 1) 公司费用：与运输车、吊车等相关费用 ， 由调运部审核。 2) 个人费用 ：交通费、过路过桥费、高速公路费、燃油费、住宿费、饭费、电话费、招待费、打款手续费等 ，由 分管副总审批。 招待、礼品费用应以书面申请形式报经总经理审批。 （二） 分公司费用、营销人员费用报销 流程 营销人员费用→分公司经理审核→分管副总审批→财务部审核→财务经理审批→总经理审批→财务部报销 第十二条副总经理费用报销制度 及流程 （一） 副总经理费用报销制度 1. 副总经理发生的差旅费，参照差旅费报销制度执行。 2. 大额招待费应事前经得总经理同意，由总经理审批。 3. 走访费用 应以书面申请。