财产保险公司业务发展系列经营绩效考核方案内容摘要：
0%以下 得分 100 90 80 分 60 分 40分 应收保费考核指标 控制要求：十二个月滚动保费应收率为 3%；不允许存在超账龄应收 应收率每超过 %，扣减 5 分直至零分；存在超账龄应收保费 ，其此项得分为零 三、绩效工资计算方式 （一）团队经理绩效工资计算公式 应发绩效工资＝绩效工资基数（团队保费时间进度达成率考核权重 +分公司整体经营考核系数考核权重 +团队 2020年保单再保满期赔付率考核权重 +团队 2020 年续保率考核权重 +团队十二月滚动应收率及超帐龄应收考核权重） （二）客户经理绩效工资计算公式 应发绩效工资＝绩效工资基数（个人保费时间进度达成率考核权重 +分公司整体经营考核系数考核权重 +团队 2020年保单再保满期赔付率考核权重 +个人十二月滚动应收率及超帐龄应收考核权重） 五、绩效工资发放操作 经营绩效考核：经营绩效考核按季度进行，根据累计经营绩效考核得分进行考核激励。 因新上岗因素，考核期不足一年的 ， 考核标准根据考核期长短调整为：业 4 务考核标准 =年度标准保费规模 /12实际考核月份数 （二）发放规定 与经营绩效挂钩的季度绩效工资：根据季度保费时间进度达成率、季度分公司整体经营考核系数、季度团队。阅读剩余 0%
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