设备点检制度

设备点检制度内容摘要：

现的设备零部件松动、变形、泄漏、振动等一般性设备状态，且在不停机的情况下能调整的要及时进行调整。 延期维修：对点检中发现的一般故障，且需要停机才能调整的，由设备技术员在《定期设备检修计划 》或《机会性设备维修计划》统一安排。 八、点检信息的沟通（传递） 交班维修班组根据点检记录和点检处理情况，认真填写《设备交接班记录本》 ,详细记录各段设备的点检情况以及处理意见，并签字确认。 接班维修班组点检前认真查看《设备交接班记录本》，了解所承包段设备的故障隐患信息，予以重点点检和巡检，并签字确认。 2 维修班组和生产设备主管人员的信息沟通 对点检中发现的可能造成人员、设备安全事故、质量事故、造成长时间停机的故障隐患，点检员应立即通知当班值班长或 设备主管。 维修班组有义务及时向设备技术员提供零配件方面的信息以及设备润滑方面的信息。 设备技术员必须每天检查《设备点检记录表》和《设备点检沟通单》，对于需要时时监控的故障点，设备技术员应以通知形式告知各维修班组。 3 设备操作工间的信息沟通 交班设备操作工认真填写《设备点检记录》，详细记录设备的点检情况以及处理情况，并签字确认。 接班设备操作工点检前认真查看《设备点检记录》，了解设备的故障隐患信息，予以重点点检，并签字确认。 4 设备操作工和维修班组间的信息沟通 5 设备操作工点检中发现的设备零 部件松动、变形、泄漏、振动等设备状态，且在不停机的情况下能调整的，要在当班时间内通知当班维修工处理。 设备操作工点检中发现可能造成人员、设备安全事故、质量事故、造成长时间停机的故障隐患，在通知当班值班长的同时应通知维修工。 九、 故障隐患管理 1 管理对象 故障隐患管理对象主要是点检中发现的采取延后维修、机会性维修、临时性紧急维修的故障隐患。 2 收集故障隐患 设备技术员每天根据《设备点检记录表》、《设备运行记录表》 ,填写《未处理故障隐患登记表》，认真分析故障隐患，根据生产和设备实际情况确定故障隐患的消除措施、时间和维修配件，分别纳入《设备维修计划》和《设备备件计划》。 设备技术员应保证维修前备件到位。 3 监控故障隐患 为防止设备运行中故障隐患的劣化造成事故，按隐患的危害程度分为： 、时时需监控的故障隐患。 对于需要时时监控或重点监控的故障点，设备主管人员应以通知的形式告知各维修班组，并要求维修班组填写相应的监控记录，确保设备故障隐患在控制范围内。 、设备 点巡检中需关注的故障隐患。 除需重点监控的设备故障隐患，其它设备故障隐患均应在设备点巡检中重点关注。 4 消除故障隐患 设备技术员通过分析《未处理故障隐患登记表》，结合生产和设备实际情况，制定《设备维修计划》，按维修时间分为： 、定期维修计划。 、机会性维修计划。 如生产中遇到较长时间（一般指超过 2 小时）的 设备故障等情况时，由设备技术员根据《未处理故障隐患登记表》和生产安排、故障隐患的危害程度等实际情况，可适当安排维修计划，经 设备主管 审核后发放执行。 如无适当机会进行维修，统一编制在定期检修计划中。 、突发维修。 生产运行中设备故障隐患劣化为突发故障，当班维修班组应按照《设备维修管理办法》组织维修，维修结果应及时反馈给设备技术员，如采取彻底维修措施，经设备技术员确认后消除故障隐患；如采取临时性紧急维修措施，设备技术员应重新在《未处理故障隐患登记表》中登记，将故障纳入《设备维修计划》中。 5 故障隐患的消除确认 、 设备维修计划完成检查。