蔬菜配送方案内容摘要:
的同时迅速解决,避免服务失误扩大并升级。 配送线路优化 配送运输通常面对众多的用户,适合于批量小、种类多的商品的运关,路线短但繁杂。 同一路线往返次数多已线路较为固定,即使一条线路一次运输节约费用不多,但由于次数多,总费用能降低很多。 正是由于配送运输独有的特点,合理规划配送路线对配送成本的影响要比一般运输大得多,所以必须在全面计划的基础上,制定高效的运输路线,选择合理的运输方式和运输工具,通常把汽车作为主要的运输工具。 这也是整个配送网络优化的关 键环节。 合理确定配送路线就是用最少的动力,走最短的里程,花最少的费用,经最少的环节,以最快的速度把货物运至用户手中。 确定配送路线涉及的因素很多,主要因素有运输距离、运输环节、运输工具、运输时间、运输费用等。 合理配送中的路线选择问题实质上往往上多目标的,也就是说,一条从产品供应源的路线要受到一个以上的目标影响。 目标可以是运输费用最少、运输风险最小、运行时间最短或需求满足情况最好等。 “商品包装服务 ”策略 “商品包装服务 ”是物流配送系统顾客满意度重要因素之一,是因为它在物流运作中对物流企业和顾客都有重要的作用。 故进行包装时:① 要清楚地了解包装物的物理、化学和其他一些特殊性能。 ② 了解被包装物在物流过程中,尤其在运输和储存环节上可能经受的外界影。蔬菜配送方案
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六、职工患病或非 因工负伤期间的病假工 资或疾病救济费,在规 定的医疗期内由企业支 付的工资,在扣除职工 个人应缴纳的社会保险费后,不得低于本市最 低工资标准的 80%。 十七、非因劳动者原 因造成单位停工、停产 在一个工资支付周期内 的,企业应按原标准支 付劳动者工资;超过一 个工资支付周期的,可 以根据劳动者提供的劳动,按照双方新约定的 标准支付工资
标准出勤天数)见 下表五,《基本工资“ 等”“级”与基本工资 基数对照表》。 绩效工资 它 是员工所得薪酬的浮动 部分。 是为了鼓励员工 为公司创造出超额业绩 而设定的,是根据员工 的绩效而上下浮动,其 作用在于激励员工提高 工作效率和工作质量。 绩效工资分三类 ,其 中管理人员适用年和月 绩效工资,其他员工适 用月绩效工资。 ? 年绩效工资,确定办法
依据公司年度效益、各部门年度任务绩效,以及部门内员工年度工作表现所确定的浮动薪酬单元。 (四) 基本素质附加薪酬 是指依据学历、职称、工龄、司龄等确定的薪酬单元。 (五) 福利是指 包括 国家法定福利,以及公司为员工提供的出差、住房、交通、通讯等方面的自有福利。 (六) 其他收入是指公司为突出或特别贡献员工设立的特殊奖励,属非常设薪酬单元。 第二十六条 岗位工资的确定 公司薪酬管理制度 27
市级设施蔬菜标 准示范园。 预期效益 经估 算,项目实施后,新 建设施蔬菜点达产年 可实现销售收入 650 万元;通过新技术 试验示范效应和外聘 技术员的技术指导, 可极大提升蔬菜生产 品质,增加群众收入 ;市级设施蔬菜示范 园区的建设,可通过 示范带动,增强广大 菜农科技意识,加快 我县蔬菜标准化生产 推广步伐;总之蔬菜 生产项目的实施,县 域经济