营销策划人员绩效考核方案内容摘要：
200 万元以上 (X200)*%+ D. 售楼部根据销售员每月工作情况 ,在完成个人季度销售计划的前提下 ,每季度评出一名 优秀销售员 ,给予 500 元激励奖金 ,评选标准见附表 . E. 销售员连续三个月无销售业绩 ,且工作评价较低者 ,予以辞退 . （ 2）汉正花园售楼员收入分配方法 F. 浮动工资 +销售佣金 +季度奖金。 G. 浮动工资系指与销售员当月完成成交金额相关 ,且成交金额越高 ,其工资越高 ,旨在鼓励销 售员多成交 .具体标准如下 : 销售额 (X) 工资 (元 ) 0 30 万元 300 30— 60 万元 400 60— 90 万元 500 90— 120 万元 600 120— 150 万元 700 150 万元以上 800 H. 销售员业绩提成 ,实行超额累进制 ,具体标准如下 : 销售额 (X) 提成比例 ( % ) 提成金额 (万元 ) 0 30 万元 X*% 30— 60 万元 (X30)*%+ 60— 90 万元 (X60)*%+ 90— 120 万元 (X90)*%+ 120— 150 万元 (X120)*%+ 150— 200 万元 (X150)*%+ 200 万元以上 (X200)*%+ I. 售楼部根据销售员每月工作情况 ,在完成个人季度销售计划的前提下 ,每季度评出一名 优秀销售员 ,给予 500 元激励奖金 ,评选标准见附表 . J. 销售员连续三个月无销售业绩 ,且工作评价较低者 ,予以辞退 . 营销部及售楼部员工均享受公司现行的医疗补。阅读剩余 0%
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