苏泊尔小家电终端规划推广方案(word16)内容摘要:

一步提升品质有困难 3. POP 风格、色调缺乏统一性,缺乏规范版式,没有合力 4. POP 的个性化和差异化未形成,缺乏持续性表现 5. 侧重于单个产品宣传,缺乏系列化产品宣传,不利于消费者比较选择 6. POP 间角色分工和任务承担不清晰,缺乏层次和系统规划,没 有形成协同作战的力量,缺乏生动化 六、解决思路 问题一: POP 计划赶不上变化 以下 POP 可以年度不变: • 产品的一部分:锅贴、锅底贴 • 表现年度传播主题的主视觉画面、系列产品宣传品:灯箱、折页、小册子等 • 耐用宣传品:跳跳卡、立牌、牌册(形式同台历)等 以下 POP 阶段性推出和更新: • 新产品上市相关宣传品:锅贴、折页等 • 阶段性推广活动相关宣传品:海报、卡片、纸袋等 问题二:视觉表现的基础性图片素材薄弱,进一步提升品质有困难 1. 全年传播概念下和阶段性传播主题下的一组图片需要专业构图、布景、拍摄,因为形式的不足靠 概念和内容很难弥补。 对终端争夺眼球的战役中,形式决定着成败。 2. 美的 POP 之所以出彩,同照片的品质感,针对性,特别是人物场景的拍摄不可分割。 问题三: POP 风格、色调缺乏统一性,版式缺乏规范,没有合力 1. 只有统一风格,统一色调,统一版式,才能清晰确立苏泊尔小家电品牌形象。 2. 短期看 “统一性 ”似乎削弱了创意的个性,但长期看依靠重复强化了品牌形象,能够树立苏泊尔小家电的定位。 3. 必须制订类似 “VI 手册 ”那样的规范,去规范整个 POP 的设计风格。 4. 要创新出独特的风格、色调和版式,以此形成差异化和树立个性。 问题四: POP 的个性化和差异化未形成,缺乏持续性表现 从以下两方面打造个性化和差异化: 1. 对产品卖点的深入挖掘,要从材料、工艺、原理、质检、设计等方面考虑。 在小家电同质化时代,细节决定个性和差异。 谁能够做好细节,表现细节,谁就能够胜出。 2. 对情感诉求的深入挖掘。 小家电虽然产品本身同质化严重,但抛开产品,我们仍能塑造个性和差异化,这就必须从对情感的深入挖掘、细腻表现,设计风格的个性化,语言的独到把握,到宣传品形式的创新等方面去打造。 中管网通用业频道 中管网通用业频道 问题五:侧重于单个产品宣传,缺乏系列化产品宣传,不利于消费者比较选择 1. POP 特别 是产品单页的创作要有利于消费者做出对比和选择,要符合消费者决策的逻辑过程。 2. 前期不足之处在于,对产品系列共性的宣传较到位,但整个系列产品之间,由于缺乏对比和个性介绍,消费者不知道适合自己的究竟是哪个产品,在众多产品间徘徊。 3. 因此,单页的设计要按系列化进行,既要说明共性,也要突出个性,还要有详细的性能参数,供消费者选择。 问题六: POP 间角色分工和任务承担不清晰,缺乏层次和系统规划,没有形成协同作战的力量,缺乏终端生动化 1. 小家电 POP 种类较。
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