如何办理新进人员训练(人力资源管理-选育用留)内容摘要:

如何办理新进人员训练(人力资源管理-选育用留) 如何辦理新進人員訓練主講人 : 錢慧如個人簡介 :現任 /永汎國際資訊科技公司 專案顧問曾任 /鴻友科技公司 人力資源處經理信義房屋 人力資源組襄理演講大綱 :新進人員訓練的 規劃新進人員訓練的 實施新進人員訓練的 評估新進人員訓練的 改善與檢討教育訓練 訓練需求的掌握 :績企業績效改善教學及教材改善課程規劃及行政改善企 業訓練人員講師學 員訓練評估學習及行為改善訓練評估的範圍 :分析階段規劃階段執行階段成效追蹤訓練評估的四個層次 :反應層次學習層次工作行為層次績效層次學員反應學員學會學員應用成果與影響問卷調查 、 訪談前後測試、示範行動計劃執行成果競賽與發表會教育訓練的績效指標 :成本控制 將產出極大化交貨準時 時的提供所需人才品質保證 客滿意 符合組織與顧客的需求與期望結語 :、實、簡。
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