经营绩效考核方案

经营绩效考核方案内容摘要：

后期初未决赔款 +再保后期末 IBNR再保后期初 IBNR+期末理赔费用准备金 期初理赔费用准备金 +期末未决赔款准备金风险边际 期初未决赔款准备金风险边际）247。 已赚保费 100% 说 明：对于代数预估偏差率＜ 5%的机构，调整其已赚赔付率。 调整方法为： 已赚赔付率＝ [再保后当期已决赔款 +(再保后期末未决赔款 +再保后期末 IBNR+期末理赔费用准备金 +期末未决赔款准备金风险边际 ) (5%代数预估偏差率 +100%)再保后期初未决赔款 再保后期初IBNR 期初理赔费用准备金 期初未决赔款准备金风险边际 ]247。 已赚 6 保费 100% 代数预估偏差率指在 2020 年以来报案并正常结案案件的代数预估偏差率。 （ 2）已赚费用率＝综合费用支出247。 已赚保费 100% 综合费用支出＝营业费用－摊回分保费用 +手续费 支出 +分保费用支出 +营业税金及附加177。 其他费用调整项 其它费用调整项包括：营业外收支 （不含出售房产净损益） 、其他业务收支 、资产减值损失。 综合成本率控制率： 当计划综合成本率≤ 94%， 100%＋ 20（ 94%－实际综合成本率） 当计划综合成本率＞ 94%， 100%＋ 20（计划综合成本率－实际综合成本率） 保费收入计划达成率 =考核保费收入247。 保费收入计划 100% 考核保费收入＝保费收入－账龄超过 2个月应收保费（ 不含 分期付款应收和 2020年前保单的应收保费）－扣除账龄超过 2个月应收保费（ 不含 2020 年前保单的应收保费）后超计划比例（ 2%）应收保费 其中：保费收入 不含 2020 年前楼宇按揭险（ 08030809 险种）保单对应的批改保费收入 、不含学贷险保费收入。 （二） 核心 考核指标数据来源 保费收入、应收保费、再保后当期净保费、再保后期初未到期责任准备金、再保后期末未到期责任准备金、再保后当期已决赔款、 7 再保后期末未决赔款、再保后期初未决赔款、再保后 IBNR、理赔费用准备金、未决赔款准备金风险边际、代数预估偏差率来源于 MIS 系统。 理财险折算保费收入、营业费用、摊回分保费用、分保费用支出、营业 税金及附加、营业外收支、其他业务收支、公司投资收益率来源于财务 SAP 系统。 五、 辅助考核 指标 （一） 辅助考核 指标 构成 辅助考核 指标是 核心 考核指标 的 补充，与 核心 考核指标一起，形成全面评价机构经营业绩和经营管理水平的指标体系。 8 指标类型 指标名称 基准值 评分规则 得分区间 权重 发展指标 效益增 加 值 2020 年指标值 当 0＜ A≤ 300时， 50+ROUNDUP(A/10,0)。 当 300 ＜ A ≤ 900 时， 80+ ROUNDUP[(A300)/30,0)]。 当 A＞ 900时 ,100+ ROUNDUP [(A90。