箱涵工程监理规划(最新整理

箱涵工程监理规划(最新整理内容摘要：

砂、石含水量及时调整，砼拌合用水量，严格控制砼拌和时间，保持砼拌搅均匀，控制用水量，不使水灰比发生变化。 对拌和所需砂石 、水泥等原料，需严格检验，把好质量关，不合格的材料一律不能使用，所用水泥均采用同一家、同一品牌的产品。 为防止停电，备用一台发电机，一旦出现意外，保证前场工序完结。 养生，在砼尚末达到足够的强度前，不能由于干燥收缩而发生裂缝，因而必须防止水分蒸发过量，养生的方法，采用草袋（或麻袋）覆装置，每天洒水 3～ 4 遍，养生 7— 14 天。 防止砖砌体结构开裂的主要措施： ①砌体结构因受力过大，超过了砌体坑裂强度所产生的裂缝，称为受力裂缝；预防措施：在出现拉力的部位，配置相应的钢筋承担。 ②不均匀沉降裂缝是砌体结构比较常见的裂 缝，一是地基土质不均匀，二是上部荷载不均匀，三是高压缩性土，避免砌体结构不均匀沉降裂缝的主要措施是，减少结构和地基各部位的变形差或应力差，增大结构的整体刚度，或是在结构或地基变形突变的部位设置沉降缝，使各部位结构能自由的变形。 ③温度收缩裂缝主要是外界温度变化、湿度变化、砌体收缩（包括干缩）等，引起砌体内部、墙体与墙体之间、墙体与它种结构之间、墙体与基础之间的变形不协调所致，预防措施：设伸缩缝。 砖砌体质量通病及防治： ①砂浆和易性差，沉底结硬 浙江诺亚建筑工程管理有限公司 箱涵 工程监理规划 砂浆和易性差主要表现在砂浆稠度和保水性不合规定，容易产生沉淀和泌 水现象，铺摊和挤浆较为困难，影响砌筑质量，降低砂浆与夸的粘结力。 预防措施是，低强度水泥砂浆尽量不用高强水泥配制，不用细砂，严格控制塑化材料质量和掺量，加强砂浆拌制计划性，随拌随用，灰槽中的砂浆经常翻拌、清底。 ②砌体组砌方法错误 砖墙面出现数皮砖同缝（通缝、直缝）、里外两张皮，砖柱采用包心法砌筑，影响砌体强度，降低结构整体性能。 预防措施是，加强工人技术培训，严格按规范方法级砌，缺损的应分散使用，少用半砖禁用碎砖。 ③灰缝砂浆不饱满 砌体灰缝饱满度很低，水平缝低于 80%，竖缝脱空、透亮、“瞎眼缝”（无砂浆）， 直接影响砌体强度，是外墙渗漏的一大隐患，清水墙采用大缩口铺灰，减小了砌体承压面积。 预防措施是，改善砂浆和易性，砖应隔夜浇透水，严禁干砖砌筑，铺灰长度不得超过 500mm，宜采用一块砖、一铲灰、一揉挤的“三一砌砖法”。 ④清水墙面灰缝不平直，游丁走缝，墙面凹凸不平 水平灰缝弯曲不平直，灰缝厚度不一致，出现“罗丝”墙，垂直灰缝歪斜，灰缝宽窄不匀，丁不压中（丁砖未压在顺砖中部），墙面凹凸不平。 预防措施是，砌前应摆底，并根据砖的实际尺寸对灰缝进行调整；采用皮数杆拉线砌筑，以砖的小面跟线，拉线长度超长（ 15— 20m）时 ，应加腰线；竖缝，每隔一定距离应弹墨线找齐，墨线用线锤引测，浙江诺亚建筑工程管理有限公司 箱涵 工程监理规划 每砌一步架用立线向上引伸，立线、水平线与线锤应“三线归一”。 ⑤拉结钢筋被遗漏 构造柱及接槎的水平拉结钢筋常被遗漏，或未按规定放置；配筋砖缝砂浆不饱满，露筋年久易锈。 预防措施是，拉筋应作为隐检项目对待，尽量采用点焊钢筋网片，适当增加灰缝厚度。 八、一般监理方式 本工程监理工作采取目标管理的方法，将每日工作明确列出，合理安排人员开展工作，目标明确地进行针对性监理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成，事后总结分析， 不断提高。 行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上，一目了然，既起到监督施工单位的作用，又接受业主的监督。 计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。 般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。 严重问题，直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人，以及市质量监督站等有关部门。 关键的或有争议的部位、现象，进行照相取证。 以质量验收资料和计量 审核单的签证为主要控制手段。 浙江诺亚建筑工程管理有限公司 箱涵 工程监理规划 九、监理方权限 总监权限： 1． 开工报告审批权。 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《单位工程开工报告书》，经总监理工程师现场查实后，一般工程即可审批。 对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。 2． 施工组织设计、施工进度计划的审批权。 3． 可要求承包商更换不合格施工人员。 4． 分包单位审批权。 5． 图纸会审签字。 6． 工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。 7． 签发停工令、复工令。 8． 在工程承包合同约定的工 程价格范围内，工程款支付申请的审核和签认权，以及结算工程款的确认权。 9． 签发工程索赔意见书。 10． 向业主提出合同处理意见，包括终止合同、合同延期等。 11． 签发质量、安全事故处理意见书。 12． 总监代表所拥有的一切权限。 总监代表权限 1. 施工方案的审批权。 浙江诺亚建筑工程管理有限公司 箱涵 工程监理规划 2. 工序开工审批权。 3. 组织图纸会审及监理工作会议，进行工作协调。 4. 工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权，见证取样权。 对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备，有权通知承建 商停止使用。 5. 分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。 对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商整改、返工。 6. 签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。 签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。 7. 在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。 不论由哪一方提出的工程变更，最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。 8. 在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。 对工程款支付申请签署初步意见。 对工程结算书进行审核。 9. 组织对质量、安全事故的处理，调 查报告签字。 10. 资料审查权。 11. 文件签收。 十、一些重点具体监理措施规定 每一道工序开始前必须先向监理方申报，得到批准后才可进行。 浙江诺。