管理制度类资料生产计划编制及执行监督流程内容摘要：
的主计划 中。 当出现以下情况时，计划员应修改“主计划列表”并由物控员修改主生产计划，订单的相关项目有修改（包括机型、配色、订单号、数量等）； A、 物料无法按原来的交期到料。 B、 设计无法按时完成导致生产计划延误 C、 物料采购周期不够。 月生产计划的编制 计划部根据订单情况及主生产计划编制月生产计划，如有追加订单将另行通知。 周生产计划编制时应核查计划相应机型 “ 主计划列表（ MRP 自动生成）”的到料情况。 当月生产计划受到其它因素（如物料不齐、技术问题、资料不全、市场需求调整等）的影响时，需对月计划进 行调整，调整后的计划。阅读剩余 0%
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