章程劳动人事制度

章程劳动人事制度内容摘要：

副董事长或其他董事召 逊 集和主持。 三分之一以 漳 上董事可以提议召开董 毒 事会会议。 召开董 蛹 事会会议，应当于会议 猾 召开的十日以前通知全 沪体董事。 在特殊情况下 条 ，经董事长或三分之一 汐 以上董事提议应随时召 册 开董事会会议。 董 痴 事会会议应由二分之一 巴 以上董事出席方可举行 诊。 董事会决议实行一人 该 一票记名表决制度。 董 狗 事会做出决议必须经全 滦 体董事的二分之一以上 戴 同意方为通过；重大事 毕 项需经三分之二的董事 吼 同意方为通过。 董 侠 事会会议，应由董事本 慧 人出席。 董事因故不能 笑 出席，应书面委托其他 艺 董事代为出席。 委托书 拨 应载明授权范围。 蔡 董事会会议应对所议事 鲤 项的决定形成会议记录 膳 ，出席会议的董事应当 屁 在会议记录上签名。 今 董事应对董事会会议 旨 的决议承担责任。 董事 董 会会议的决议违反法律 狰 、法规或者公司章程， 胎 致使公司遭受严重损失 傅 的，参与决议的董事对 阜 公司负有赔偿责任。 但 寞 经证明在表决时曾表示 淋 异议并记载于会议记录 剃 的，该董事可以免除责 则 任。 董事应当遵守 原 法律、法规及公司章程 蔷 ，忠实履行职务，维护 需 公司利益，不得利用在 重 公司的地位为自己谋取 望 私利。 本条款规定适用 匝 于公司的监事、总经理 效 以及其他高级管理人员 揩。 8 监事会 公司设 郴 监事会。 监事会由五名 旧 监事组成。 监事由股东 炕会选举产生。 监事会由 返 信达公司二人，投资公 故 司二人，建设银行一人 绿 以及一名由公司职工民 拖 主选举产生的职工代表 胺组成。 监事会须向股东 唾 会负责，并于股东会上 软 向股东报告。 监事 驭 每届任期三年。 监事任 栽 期届满，可以连选连任 串。 公司董事、总经 耪 理及财务负责人不行兼 苑 任监事。 监事会行使下 党 列职权： —— 检查公司 孝 财务； —— 核实公 缘 司审计报告、业务报告 侯 、利润分配方案及于股 初 东大会上提呈的其他资 梭 料，并可于发现疑问时 罩 ，以公司名义委托注册 谓 会计师协助复审； 耍 —— 对董事、总经理、 醒 其他高级管理人员以及 巧 分公司的主要负责人执 盾 行公司职务时违反法律 旗 、法规或者公司章程的 焙 行为进行监督； — 挨 — 当董事、总经理、其 偿 他高级管理人员以及分 闺 公司的主要负责人的行 筑 为损害公司的利益时， 轴 要求予以纠正； —— 提 扬 议召开股东会临时会 议 的 ； —— 公司章程规定的 淌 其他职权； —— 监事列 掷 席董事会会议。 监 刨 事在执行职务过程中若 朽 发现公司财务、经营管 钱 理及公司高级管理人员 百 有任何有损于公司利益 厘 的现象或行为，应及时 域 向公司权力机构报告。 缠 监事会设召集人一 桓 名，由出任副董事长一 捞 方股东选任。 监事 佃 会会议决议须经二分之 丹 一以上监事表决同意方 行 可通过。 9 董事长 董事 疹 长任期三年，任期届满 码 ，可连选连任。 董事长 涎 行使下列职权 —— 主持 比 股东会和召集、主持董 啃 事会会议； —— 检 稚 查股东会议和董事会会 遥 议的落实情况，并向董 靳事会报告； —— 代表签 溺 署有关文件； —— 有 在发生战争、特大自然 乱 灾害等紧急情况下，对 循 公司事务行使特别裁决 争 权和处置权，但这类裁 睹 决权和处置权须符合公 茨 司利益并在事后十日内 奥 向董事会和股东会报告 肄。 10 总经理 公司 许 设总经理一名，由董事 脚 会聘任或者解聘。 总经 扮 理对董事会负责，在董 铸 事会授权范围内行使下 磷 列职权： —— 主持公司 玫 的生产经营管理工作； 抹 —— 组织实施董事会决 油 议； —— 组织实施公司 轴 年度经营计划和投资方 彰 案； —— 拟订公司内部 迷 经营管理机构设置方案 秧 ； —— 拟订公司的基本 菊 管理标准； —— 制定公 摈 司的具体规章； —— 提 颤 请聘任或者解聘公司副 屠 总经理； —— 聘任 也 或者解聘除应由董事会 吱 聘任或者解聘以外的管 腕 理人员； —— 公司章程 忧 和董事会授予的其他职 垢 权。 遇有章程中规 畔 定的应由董事会决议的 赔 事项，总经理要事先向 画 董事会汇报，提请董事 禽 会决议。 总经理列席董 咋 事会会议。 11 财务会 熊 计制度 公司应当依 缝 照法律、行政法规和国 胡 务院财政专管部门的规 熊 定建立本公司的财务会 孵 计制度，并报股东会批 腰 准。 公司应成立内 令 部审计机构，其主要职 痞 责是对公司重要业务流 盈 程和控制程序的执行情 份 况进行监控和审核。 其 尸 隶属于公司董事会，并 吊 对公司董事会负责。 危 公司的会计年度须用 础 公历日历年制，即每年 挑 公历一月一日起至十二 越 月三十一日止为一个会 肘 计年度。 公司应当 鼓 在每一会计年度终了时 肩 制作财务会计报告，财 摔 务会计报告须按有关法 掌 律、行政法规和其他有 诈 关的制度编制并依法经 沟 审查验证。 财务会 脑 计报告应当包括下列财 毅 务会计报表及附属明细 浸表： —— 资产负债表； 脯 —— 利润表和利润分配 托 表； 第四篇 _公司劳动 三 人事管理制度 xx 公司 噬 劳动人事管理制度 第一 睦 章总则 第一条为规 梭 范公司劳 动人事关系， 绪 建立适应市场经济和公 诉 司发展要求的劳动人事 篓 管理体系，根据国家有 执 关法律法规，结合公司 琅 实际，特制定本制度。 痒 第二条公司各级员 冤 工，均应遵守本制度的 鞍 各项规定。 第三条 蓬 公司劳动用工实行全员 太 劳动合同制管理。 钳 第四条公司经理办公会 袍 是公司人事管理工作的 诸 最高权力机构。 人事部 油 是公司人事管理工作的 佰 职能部门。 第五条公司 孪 劳动人事管理主要内容 里 ： 公司用工标准和定员 欣 管理； 公司员工聘用、 宁 解聘及劳动合同管理； 磊 公司员工辞退管理； 公 驳 司员工职级划分； 公司 职 员工任用、考核和培 训 页 ； 公司员工工资待遇管 房 理； 公司员工福利、社 斌 会保险管理； 公司其它 会 人事、劳资管理。 第六 瘟 条人事部的主要工作职 储 责： 对外负责：劳 忧 务管理、人员培训、招 陀 聘与录用； 对内负 矗 责：员工关系、薪酬的 娱 设计、人事资料管理。 秩 第七条公司劳动用 五 工实行公开招聘、竞争 恢 上岗、注重实际、择优 鞍 录取的选聘原则和 奔 以岗定人，以岗定薪， 旭 按岗考核，优胜劣汰的 千 用人原则。 第二章用工 躁 标准 第八条公司用 迷 工标准分为通用标准和 翱 岗位技能标准。 第 业 九条公司用工通用标准 彼 是公司所有员工必须达 携 到以下条件： 员工应为 趴 年满十八周岁的中国公 瓦 民； 身体健康，能满足 辅 所应聘岗位的工作需要 腋 ； 热爱祖国，拥护政府 驱 ，遵纪守法，为人诚实 酪 ； 忠实企业，团结协作 干 ，尽职尽责； 应聘 馆 管理、专业技术岗位的 法 一般应具有大专以上文 厨 化程度；普通员工应在 继 高中文化程度以上或有 沏 一定的技术专长。 耸 第十条公司岗位技能标 板 准包括管理岗位技能标 聂 准、技术岗位技能标准 喳 和普通岗位技能标准。 晒 要求应聘不同岗位的员 宅 工应达到相应的专业技 毛 能及工作能力。 第 能 十一条用工的岗位技能 尧 标准由公司人事部会同 峭 有关部门另行制 定，报 锑 经理办公会批准后实行 匈。 第三章定员管理 死 第十二条公司对各职能 牢 部门严格实行定员定编 涎 管理。 第十三条公 元 司各单位或部门的定员 唯 方案由人事部会同相关 头 单位拟定，报经理办公 打 会审核批准后实施。 担 第十四条公司生产性 惋 单位或部门的用工实行 蛙 定员管理和工资总额管 粘 理相结合的管理办法。 紧 其定员方案属指导性方 谓 案，用人单位在不突破 茨 工资总额的前提下 晦 ，报经公司主管领导批 擎 准，根据实际情况可安 椰 排其他形式的用工。 疼 第十五条实行定员管 叁 理的单位和部门，应严 属 格按照定员方案安排用 闯 工，不得擅自突破定员 宪 方案。 凡需在定员以外 见 使用临时工的单位或部 犹 门，需提出书面申请报 睹 人事部审核后提请经理 神 办公会批准后方可安排 啮 实施。 第四章聘用、解 沧 聘和续聘 第十六条 好 公司员工招聘计划由人 旨 事部会同用人单位或部 革 门制定，按有关规定报 氮 经理办公会批准。 原则 檀 上不招聘兼职员工。 陕 第十七条公司所需员 犁 工，一律公开条件，向 央 社会招聘，公开聘用各 帖 级员工以其学识、品德 镜 、能力、经验等适合于 撇职务工作者为原则，具 喧 体聘用依据和标准为： 甄 国家相关的法律、法规 妊 ； 公司机构及岗位设置 蹭 定员方案； 公司用 工通 遏 用标准和岗位技能标准 捐 ； 公司经理办公会有关 跺 人事劳资的决议和决定 拭。 第十八条公司员工聘 源 用的基本程序： 用人单 狰 位或部门上报用人计划 窃 ； 人事部制定公司招聘 洱 计划； 经理办公会研究 襟 审批招聘计划； 人 陨 事部按照总经理审批签 助 字后的招聘计划实施招 藻 聘。 第十九条公司 书 的员工招聘计划由人事 兔 部负责实施，用人单位 政 协助配合完成。 主要工 诈 作及程序：【章程 ,劳 饲 动人事制度】 应聘人员 溜 登记、初步考查，提出 龚 面试方案； 面试、洽谈 唇 ，提出预聘人员； 按规 娇 定报批通知预聘； 组织 矿 参加岗前培训教育； 正 之 式录取，签订劳动合同 柄。 第二十条应聘人员应 诣 提交以下主要材料： 身 糖 份证户口本原件及一寸 虱 免冠照片二张； 学历及 译 学位证书原件； 专 好 业技术职务任职资格证 纫 书、职业资格证书及部 绒 分行业所必备的执业资 胺 格证书原件； 个人主要 蓄 工作简历材料； 应聘人 鸿 员登记表； 公司规定的 誉 其它材料； 应聘人员对 粘 提供材料真实性的声明 草。 第二十一条对于 压 招聘员工较多，专业性 引 较强的岗位或技术工种 滩 ，可由人事部和用工单 情 位或部门共同安排笔试 凿 和现场操作考试。 第二 灵 十二条招聘与录用： 符 新进人员由所在单位 墟 或 部门与人事部分别考 倚 核，由所在单位或部门 坊 主管领导会同人事部确 淀 定员工职级及薪酬，报 盂 总经理签字后实施。 茵 新进人员应认真填写 舰 公司《应聘人员登记表 宪 》，并按第二十条之规 猖 定提供相关证件，由所 虏 在单位或部门主管领导 驱签署意见，人事部签署 皿 试用期及工资标准，报 愤 经理办公会批准后方可 瞻 试用。 新进人员经 糠 审核同意试用的，由人 薛 事部通知到指定地点报 熟 到。 报到时签订《 渴 试用协议书》，学习《 博 员工入职须知》、《入 帖 厂安全教育》。 第 休 二十三条新聘用人员经 搂 试用考核合格，由本人 鲤 提出转正申请，所在单 充 位或部门主管领导签署 事 转正意见，转正时需填 腋 写《员工转正考核表》 衍。 人事部根据所在单位 杂 或部门主管领导意见签 迭 署员工工资标准，报经 堂 理办公会批准方可转为 辜 公司正式员工，同时由 馒 人事部办理劳动合同或 筐 聘用合同等相关手续， 忙 首次录用的员工，一般 油 安排三个月以内的试用 宫 期。 第五章任用、考核 凭 与培训 第二十四条 坤 公司根据机构、岗位设 指 置方案以及员工的工作 剿 能力、实际工作水平确 颖 定其任用岗位和职务。 越 第二十五条人事部 溅 必须按照公司有关规定 竿 和考核办法每两年对员 础 工进行考核。 第二 帧 十六条公司员工的考核 预 包括年度考核、合同期 悠 满考核、试用期考核等 仿。 第二十七条公司 掇 总经理负责公司副总经 篙 理、三总师、各部门负 透 责人、分公司经理等以 跪 上干部的考核。 第 熬 二十八条公司各单位或 嚷 部门的员工考核由所在 貉 单位或部门主管领导在 舵 人事部的指导下实施考 屏 核。 第二十九条员 冶 工的考核结果应由考核 荣 人当面通知被考核人， 液 并将考核材料送人事部 千 门存档，董事会考核结 椅 果及材料由董事会秘书 晰 存档。 第三十条员 汉 工试用期考核结果，将 滚 作为试用期合格与否以 汾 及下一步任用的主要依 瑟 据。 第二十一条公 希 司根据员工干部的考核 建 结果作为职务晋升、降 牌 职或解聘的主要依据。 貌 第五篇 _XX 人事管理 呸 制度 第 1 篇：公司企业 勘 人事管理制度 人事制度 阴 第一节总则 一、为 骤 进一步完善人事管理制 惕 度，根据国家有关劳动 额人呈法规、政策及公。