环境安全与健康管理体系介绍(编辑修改稿)

环境安全与健康管理体系介绍(编辑修改稿)内容摘要：

人事 制定训练计划 20xx, Q2 人事 训练课程 行政 安排 20xx, Q3~Q4 人事 制定 训练教材 20xx, Q1~Q2 安 环 实施训练课 程 20xx, Q3~Q4 安 环 分 包商 沟通协调 20xx, Q1 采购 危险品装卸安全训练方案 思考一下  如何拟定。 考虑哪些要素。  如何监督与测量。  如何进行修订。 6 案例研讨 某课目标及指标的为： 「 20xx年底降低安全事件 ， 达到 0工安事件 」 ，问及该目标如何达成 ， 课长说： “ 我每天都非常注意员工工作情况来确保 ”。 第六章 机构和职责 □ 为便于有效的 ESamp。 H管理 ， 承包商应对 作用 、 职责和权限 作出明确规定 □ 承包商应提供必要的资源确保体系有 效运行 ， 并任命一位高级 管理者代表 负责确保体系的建立 、 实施和保持 机构和职责 —— 为了有效地实施 MESH应对影响其活动、设施和生产过程中环境污染、健康安全风险的管理、操作与检查检验人员的作用、职责和权限进行界定、文件化和传达，并由管理层提供实施、控制和改进 MESH体系所必需的资源。 Nike 公司的要求  明确订定扮演的角色、责任与授权始能有效达成 ESH管理体系的效益  明确指派实施合约商管理体系的人员  指派资深管理代表来： (1)确保管理系统要求得以建立 、 实施与维持 (2)向最高管理者报告实施绩效 (3)如何提供资源来支持管理体系的落实 组织应如何实现本要素的要求。 •明确需要界定职责与权限的人员 •界定各类人员的职责与权限 •将职责与权限文件化 •人员作用与职责的交流 •提供充分的资源 •管理者不同形式的承诺 应对其职责和权限予以规定的人员包括： • 最高管理者 • 管理者代表 • 组织各层次上的主管 • 负责承包方环境、健康安全管理的人员 • 负责环境、健康安全培训的人员 • 对环境、健康安全有关键影响的设备负责人 • 组织内具有环境、健康安全资质的专业人员 • 在协商的基础上确定的员工环境、健康安全代表 • 岗位操作人员 机构和职责 最高管理者的职责： • 承担 MESH的最终责任； • 任命 MESH管理者代表； • 确定组织的 ESH方针； • 提供足以实施 ESH方案和活动以及包括绩效测量和监测工作的人力、专项技能与技术、财力资源。 机构和职责 MESH管理者代表的职责与权限： • 建立、实施与保持 MESH体系 • 监督整个 MESH体系的运行情况 • 全面了解体系绩效并向最高管理者汇报 • 坚持参与目标制定和定期评审 案例研讨 某公司具有组织机构图 ， 但未对各部门职责加以说明。 第七章 培训、意识和能力  承包商应 确定培训需求 ， 制定培训计划 确保体系功能的有效性  培训应包括 全员意识培训 和 特殊工作岗位 培训 Nike 公司的要求  合约商如何识别培训需求和实施培训计划  确保可能导致环境、健康与安全影响的员工都了解其 角色与权责  确保员工有能力完成在管理体系中所要求的活动  主要要求： (1)明确描述合约商确保员工了解的程序： (2)符合 ESH方针的重要性 (3)员工活动中可能的重大影响 (4)明确的操作程序 培训、意识和能力 —— 建立并保持有效的培训程序，以确保和提高全体员工的 ESH意识、知识和技能，使其具备完成 ESH工作任务的能力。 组织应如何实现本要素的要求。 • 系统化地辨识组织内各相关职能和层次所需的 ESH意识和技能 • 确定弥补所需 ESH意识和技能与个人现有水平之间差距的计划安排 • 以系统的方式提供必需的培训 • 跟踪和检验培训效果（人员评价），确保员工获得并保持必需的知识与技能。 • 人员培训与技能的记录 培训、意识和能力 培训使员工应具备的意识（基本培训内容）： • 遵循 ESH方针与程序，以及 MESH体系各项要求的重要性； • 作业活动对员工环境污染、健康安全的实际或潜在的影响，以及改进个人行为所带来的效益（包括相应的 ESH管理方案）； • 在符合 ESH方针与程序以及 MESH体系各项要求方面的作用与职责（包括发生事故和事件时应采取的应急措施与职责）； • 偏离规定的运行程序可能带来的后果。 培训、意识和能力 评估培训效果的方法 ： • 在培训程序中包括评价过程； • 通过现场检查确定员工是否具备相应的意识与技能； • 利用监测和测量来评价培训的长期影响。 案例研讨 在年度培训计划中发现 ， 仅对质量管理列出了相关培训课程 ， 但未有环境 、 健康安全相关课程 ， 人力资源部主管说： “ 我们的工作非常简单 ， 从来没有这方面的问题 ， 所以并未在计划中排定 ”。 第八章 信息交流 a. 承包商应建立并保持程序，用以关于环境、安全和健康因素和管理体系的 内部和外部 交流 b. 外部交流程序应包括相关信息的 接收、文 件化 和答复 的方法。 解 释  合约商必须提供全面性的观点来对内部与外部信息交流的系统来支持管理体系持续实施  合约商必须建立及维持针对 不同的层次与功能部门的信息交流  外部相关方信息交流的 反馈 必须文件化 解 释  程序内容包括： ESH方针、目标与指针及管理方案 重大 ESH因素及评价变更的程序 法律法规及其它要求 (Nike要求 ) 信息交流操作程序 重大 ESH因素操作的范围 紧急准备与响应程序 监控与量测操作中及活动关键特性的程序 员工关切及疑惑 接收、文件化及反馈由外部相关方所获得的信息 合约商方针提供给大众 经销商、供货商及合约商有关 ESH要求 信息交流 —— 保障员工的权益，鼓励其积极参与有效的MESH实践，支持组织的 ESH方针与目标的实现；建立有效渠道，确保顺畅有序的信息流动，促进体系的正常运作和持续改进。 以文件化形式确保员工参与以下活动： • ESH方针、程序的制定与评审，以及 因素 辨识评价活动，以便有效地控制风险； • 参与协商影响作业场所环境污染、健康安全状况的任何变更，如引入新的或改造设备、原料、技术、工艺过程、程序或作业模式等变更； • 了解组织有关环境污染、健康安全信息； • 了解组织环境污染、健康安全员工代表及管理者代表。 信息交流 内部信息交流 —— 顺畅有序的内部信息流动有助于组织内部各个环节的成功协作，是 MESH有效运作的必要条件： • 作用明确的员工环境污染、健康安全代。