砖混钢屋架工程施工组织设计

砖混钢屋架工程施工组织设计内容摘要：

根筋的轴线在同一轴线上；搭接焊时，用两点固定，定位焊缝应离搭接端部 20mm 以上，焊接时，引弧应在搭接钢筋的一端开始，收弧应在搭接钢筋端头上，弧 坑应填满第一层。 焊缝应有足够的熔深，主焊缝与定位焊缝，特别在定位焊缝的开始端与终端，应熔合良好。 （ 2）模板工程 21 ①施工时保证几何尺寸、标高、位置、轴线的准确性，有 足够的支撑，保证稳定，加工制作时要平、光，用前涂隔离剂。 ②拆模时保证砼表面、棱角不受损坏，不得违反拆模顺序拆模。 ③为了使砼成型良好，采用钢管支撑、竹胶模板及钢模板搭配使用。 模板拆除时要有拆模试块和拆模记录。 （ 3）砼工程 ①混凝土配合比经实验室确定，配合比通知单上材料应与现场使用材料相符。 根据测定的砂、石含水率，调整配合比中的用水量，作好施工配合比，雨天应增加测定次数，根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量，分别固定好水泥、砂、石各个磅称的标量，磅秤应定期核验，维护，以保证计量的准确。 搅拌机棚应设 砼配合比标牌。 正式搅拌前搅拌机先空车试运转，正常后方可正式装料搅拌，砂、石、水泥必须严格按需用量分别过秤，加水也必须严格计量，投料顺序一般先倒石子，再倒水泥后倒砂子，最后加水。 砼坍落度一般控制在 45mm，每台应测两次。 ②砼运输：砼自搅拌机卸出后，应及时用手推车或小四轮车运至浇筑地点。 运送砼时，应防止水泥浆流失。 砼以搅拌机卸出后到浇筑完结的延续时间，当气温高于 25 摄氏度时不得大小 2 小时。 ③砼浇筑，振捣：柱根部施工缝处，在浇筑前宜先铺 5cm 厚与砼配合比相同的水泥砂浆。 浇筑方法用吊斗供料时，应先将吊头降至距 铁盘5060cm 处，将砼卸在铁盘上，再用铁锹灌入模内，不应用吊斗直接将砼卸入模内。 浇筑砼构造柱时，先将振捣棒插入柱底根部，使其振动再灌 22 入砼，应分层浇筑，振捣，每层厚度不超过 60cm，边下料边振捣，一般浇筑高度不大于 2m。 砼振捣柱时，振捣棒尽量往底部插入。 振捣梁砼时，振捣棒与砼面应成斜角，斜向振捣。 振捣层厚度不应超过振捣棒的 倍，浇筑砼时，应注意保护钢筋位置，专人检查模板，钢筋是否变形移位；发现漏浆等现象，指派专人检修，表面抹平。 梁、板砼每振捣完一段，应随即用木抹子压实、抹平。 表面不得有松散砼。 ④砼 养护：砼浇筑完 12h 以内，应对砼加以覆盖并浇水养护，常温时每小时至少浇水两次，养护时间不得小于 7d，认真填写砼施工记录，制作砼试块。 屋面工程 （ 1）本工程屋面 保温材料为 聚苯乙烯泡沫板 ，防水材料为 SBS 改性沥青防水卷材。 装修工程 （ 1） 房心回填土应分层夯实 （ 2） 内墙抹灰：抹灰时进行吊垂直，阴阳角方正，做灰饼冲筋，并在阳角窗膀处上、下挂通线，抹底灰前应检查门窗位置是否正确，与墙连接是否牢固，砖墙应提前浇水，抹 1： 3 水泥砂浆打底，砂浆应分层抹平，每遍厚度 57mm， 底灰表面应平整，粗糙、线 角顺直方正，并应浇水养护，中层抹灰弹线粘贴分格条，分格条要顺直，牢固，接缝严密。 面层抹灰压光，表面应平整。 23 （ 3）外墙抹灰：抹灰前基层必须干燥，含水率不大于 10%，施工前认真检查抹灰是否鼓，有空鼓及时处理，再把墙面上的灰浆、污物等清理干净，缺棱掉角等破损处用水泥砂浆修补好。 墙面小的孔眼、裂纹、抹花应抹平，抹实，表面光滑，平整。 施工时不得污染门窗。 （ 4）室内抹灰：内墙抹灰前检查门窗框位置及墙连接是否牢固，抹前设置标筋，并对房间规方，弹棚边水平线，当底灰 67 面干时，即开始罩灰面，施工洞不应留槎，应将整个墙面 甩下中，等施工洞口堵砌后抹灰。 脚手架工程 本工程采用 双 排钢脚手架，施工前应将地面整平夯实，铺设垫板，垫板上加设标准套管底座应扫地杆距地 200mm 处，立杆横杆均应采用对接，相邻接头不应由在同跨内，接头的垂直距离不得小于 500mm，接头处距大横杆的距离大于一步架高的 1/3，架体与固定件（主体）应按要求设置，脚手板宜采用对接。 24 九、质量控制措施 “百年大计、质量第一”工程质量管理始于过程，终于过程，重在过程。 所以我们在施工的全过程都始终把质量管理放在首位，要求每一道工序，每一个部 位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个部位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡是有据可查，凡是有人负责，凡是有人监督，通过全方位，全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。 具体措施如下： 图纸会审 在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸自审工作。 图纸会审内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否满足工期的要求，图纸各 部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏，各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。 图纸会审过程中提出的问题及其解决方法和决定，由专人负责做好详细记录。 施工组织设计管理制度 单位工程组织设计由总公司组织有关人员编制并审核，其中对质量通病，主要部位制定具体的质保措施和专项控制措施。 施工技术资料的管理 项目经理不将配备一名专职资料员进行技术资料的收集和整理。 技 25 术资料在收集过程中要完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时，字迹清楚，并且与施工进度同步，项目总工程师负责技术资料的审核。 交底制 度 单位工程开工之前项目技术负责人要将施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。 每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。 重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。 进场物资质量管理与物资管理工作质量保证体质 进入施工现场的材料必须具有合格证明外，还应进行外观质量检验和抽样送检，并按规定办理入库验收手续，建立台帐。 入库或现场堆入的物资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行标识，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验 及检验是否合格等。 以防止不合格品使用于工程上。 隐蔽工程验收制度 凡属隐检项目的均要在班组自检合格的基础上，由公长组织，单位工程技术负责人，质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。 未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。 26 工程“三检”制度 “三检”即“自检、互检、交接检“。 上道工序自检合格必须在下道工序施工前，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中提出反修意见，返修合格后，进行复查填写复查意见。 施 工试验 为检查施工质量是否达到有关规范要求。 我们在施工中通常进行以下施工试验。 钢筋连接试验，试验按同品种、同接头型式、同一焊工划分，并从外观检查合格的成品中抽取。 混凝土试验，包括混凝土坍落度的检查、混凝土标准试块的留置及同条件试块的留置。 砌筑用砂浆，按有关规定进行抗压强度试验。 回填土按有关规定进行干密度试验。 混凝土浇注准备制度 在混凝土浇注之前，须做好一切准备工作：钢筋做好隐蔽；模板做好预检；预埋件安装完成并经检查；浇注用水、电、器械已准备完备； 所有准备工作都做好之后，经监理工程师批准后才能进行 浇注。 各级质量检验制度 在施工过程中，我们要按样板引路制进行工序检验、分项工程质量检查、分部工程质量检验和竣工验收。 公司质量部门每月对工程进行一次与工程同步的实测实量，以加强 27 对项目工程质量的监督检查。 公司每季度有总工程师带队进行一次全过程质量检查鉴定，检查施工工艺及质量是否符合规范、标准的要求。 1不合格品的控制 在施工过程中 ,一旦出现不合格品，我们一定要认真对待、认真处理，以使其对工程质量的影响降至最低。 施工中出现不合格的，首先要做出“不合格品的报告”，然后项目总工程师组织有关人员对其产生的 原因、性质进行审核，提出处置方案，质检员负责对其处置过程进行并对结果检验评定。 1工程回访和保修服务 为了对业主负责，保证工程交工后正常运行，我们项目经理部在工程交付使用的初期，要视工程情况，留下一定数量的各个专业的人员对工程进行一段时间的维护保驾工作，及时处理可能出现的质量问题，切实保证用户的正常使用。 工程交付后在保修期内，我公司将由公司领导带队组织有关部门每年进行两次定期回访，回访中将与业主座谈并实地察看业主反映的质量问题，与业主共同分析查找原因。 凡核实为我公司责任的质量问题，我们将制定保修方案， 限期完成保修任务，并与业主共同检查验收，最后达到业主满意。 1建立工程质量责任制 :各分项工程的施工都实行挂牌制度 ,责任到人 ,工资与质量挂勾从质量优劣进行奖惩 . 28 十、工期保证措施 本工程计划于 2020 年 6 月开工， 2020 年 9 月竣工，工程历时 90 日历天，工期非常紧张，如何保证工程如期保质保量完成，对于整个工程的顺利施工起着至关重要的作用。 我们将从以下几点做起，保证工程按期完成。 第一节 加强进度计划管理 在工程开工之前，首先编制施工总进度计划，然后根据总进度计划编制月计划和周计划，以周计划和月计划的实现 来保证总进度计划的实现。 在工程施工时，我们将采用一套先进的“ P3”计算机软件来进行工程进度计划的控制和管理。 在施工进度计划的指导下，我们还将编制物资进出场计划，使物资供应及时且不会造成积压。 同时我们还将根据工程进度计划提前编制一些切实可行的分部分项施工方案，以保证施工时有明确的方案可依。 第二节 加强施工协调管理 在工程开工前，我们将设专人提前对图纸进行放样，有问题提前发现，使我们在施工每一个阶段每一个部位之前都能有充分的时间进行施工准备，以保证工程进度的实现。 在施工过程中，我们将建立施工协调例会制度 ，加强同业主和监理的联系，向业主和有关单位反映通报工程进度状况和急需解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 29 另外，我们还将根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 在选择分包单位时要慎重考虑，进行全面考察，以选择合格的分包。