研发中心管理规章及考核体系

研发中心管理规章及考核体系内容摘要：

指标、计算机应用程序等技术信息、经营信息以及载有上述信息的图纸、模型、样品等载体。 2， 不 得获取 非本职工作所需要的商业秘密。 3， 不 得 向任何第三人 （包括本公 司内部职工） 披露 在工作中知悉的 商业秘密。 4， 不允许（出借、赠与、出租、转让等处 置 商业秘密的行为皆属于 “ 允许 ” ）或协助不承担相应保密义务的任何第三人使用商业秘密。 5， 不 得 利用所知悉的商业秘密从事有损 公司 或 公司 关联企业利益的经营、交易等行为。 6， 如发现商业秘密被泄露或者自己过失泄露商业秘密，应当采取有效措施防止泄密进一步扩大，并 立即（ 30 分钟内） 向 公司 相关部门报告。 七， 奖励办法 （详细绩效考核办法见《绩效考核制度》） 1， 通过绩效考核评分奖励尽心尽职的工作人员； 2， 通过研发产品获得项目奖金 ； 3， 专利申请奖； 4， 重大 创新奖； 5， 重大贡献奖； 页 次： 4 / 5 北京 金立翔 艺彩 科技 股份 有限公司 管理制度 研发中心管理制度 文件编号： GluxWIHPBDAamp。 H103 版本 /版次： A/1 编制日期： 20200112 有效日期： 20200112 编制： 审核： 批准： 八， 违纪处罚 （详细绩效考核办法见《绩效考核制度》） 1， 工作期间做与工作无关的事情，或从事第二职业 ； 2， 不服从安排、无故不到岗 ； 3， 研发工作 延误工期； 4，设计失误，造成无意义费用过大 ； 5，设计 敷衍了事 ，不努力认真钻研，无科学实事求是之态度 ； 6， 对 于时效性较强，对工程进度影响较大的特定项目 , 因研发而 导致工程延期； 7，不服从领导安排、消极怠工及经常不能按期按质按量完成任务； 8， 未履行本 制度 规定的保密义务 ，视情节之严重性或予以罚款并开除，或交由公安机关处理。 九， 附则 本办法于 2020 年 8月 02 日开始执行，在执行期间公司有权对本办法随时进行修订与调整。 本办法各条款由公司主管领导负责解释。 页 次： 5 / 5 北京 金立翔 艺彩 科技 股份 有限公司 管理 制度 研发中心绩效考核制度 文件编号： GluxWIHPBDAamp。 H103 版本 /版次： A/1 编制日期： 20200112 有效日期： 20200112 编制： 审核： 批准： 一、绩效考核的目的 使研发人员 不断成长 ， 使公司的 研发 目标得以落实。 绩效管理和绩效考核是部门主管不可推卸的责任，本制度规定的绩效管理与绩效考核的责任主体，是各部门主管，负责下属绩效考核工作。 上级管理者拥有对考核结果调整的权力。 二、考核对象 为研发中心所有正式签约的员工；试用期（见习期）人员的考核，不属于本制度范围。 该月上班考勤未足 15 天者不参加此考核。 三、考核评委 由 主管 专门、全面负责研发 中心绩效考核之制度制定、统筹、监督、执行。 直属总经理领导。 四、考核资料保管和报送 绩效考核档案，是公司人力资源管理基础性 和重要保密材料，绩效考核完成后，由 文员 将考核档案原件 交行政部统一管理，本部门可复印存档。 非经总经理书面批准，任何人不得私自复印拷贝考核档案材料。 五、绩效管理与绩效考核的服务宗旨 （ 1）考察研发人员的工作绩效；（ 2）作为研发人。