督导巡店流程图内容摘要:
IP专员)等 ④店长沟通 :员工满意度、顾客满意度、竞争对 手、促销活动、传达公司政策 /上级要求、宣传成功案例 /模范事迹、 业绩分析、店务工作、检查结果 、预见障碍等,可以从店长沟通中发现问题、分析问题和解决问题 (督导巡店的大部分时间都是在检查,以及和店长沟通) ⑤店主沟通 :员工满意度、顾客满意度、竞争对手、促销活动、传达公司政策 /上级要求、宣传成功案例 /模范事迹、 检。督导巡店流程图
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的位置打在距板宽两端 1/4 处,每个面各打两个眼,孔径为 5mm,深度为 12mm,孔位 (孔中心 )距石板背面以 8mm 为宜。 如板材宽度较大时,可增加孔数。 钻孔后用金钢石錾子把石板背面的孔壁轻轻剔一道槽,深 5mm 左右,连同孔眼形成牛鼻眼,以备埋卧钢丝之用。 板的固定采用防锈金属丝绑扎。 大规格的板材,中间必须增设锚固点,如下端不好拴绑金属时,可在未镶贴饰面板的一侧
开展的; 无正当理由不服从公司统一调配管理(包括拒不移交工作及相关资料)的; 缺乏精品意识,造成工作返工并造成公司损失的; 未经批准采取各种方式窃取、收集公司机密信息及资料 的; 违反干部选拔任用规定,用人失察、失误的; 对公司调查事项隐瞒真相、出具伪证,影响或不配合调查工作的。 (四)员工 有下列行为之一的,给予 警告的行政处分 ; 视其情节严重,给予降职(调岗)或撤职(待岗)的行政处分,其中
D. 区域经理:从事店长工作两年以上,有突出的销售业绩及管理 能力,有突出的协调能力,能带领团队不断发展。 E. 运营经理:从事店长或区域经理三年以上,有突出的团队管理能力及创新精神,有突出的沟通能力,对公司运转流程有深刻理解及独特见解,能带领公司业务更好、更快发展。 二、员工工资的基本构成和标准 爱尚员工分为门店员工及后台员工两部分。 1. 门店员工的工资 ① 门店员工的工资分为:基础工资
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