监理工作年度总结结尾(共10篇)内容摘要:
的内容与进度安排等。 随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解 决的内外关系协调问题。 及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核 实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。 如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。 合同工期总日历天数 730天,从 2020年 5月 06日至 2020 年 5月 05日。 根据合同工期规定的施工 进度节点目标,总监办将雨水管道和水泥混凝土层作为工程进度控制的重点。 督促承包人进场的主要人员、机械数量、性能、规格、试验仪器满足《投标文件》要求,对不符合要求的督促承包人更换。 同时结合本工程的特点,总监办认真审核各项计划报表、施工总进度、阶段进度目标,合理审查承包人施工组织设计,为保证工程有计划、有步骤、循序渐进、均衡施工,避免前松后紧,盲目赶工,加大投资或成本,影响工程质量。 总监办对施工节点目 标采取“计划 — 实施 — 检查 — 调整”的程序进行动态控制,针对路面施工进度缓慢存在的问题,督促承包人限期增加机械人员 设备,总监办安排专人负责督促落实并跟踪检查,同时督促承包人采取措施限期整改,确保各项工作的顺利完成。 施工过程中,总监办要求各位现场监理员严格监理,在保证工程质量的前提下热情服务,帮助施工单位出谋划策,统筹安排施工,做到及时检验施工报检项目,使得工程施工顺利进行。 受主客观诸多因素影响, 合同段实际 2020年 5月 06日开工, 2020 年 6月 06日开始停工,2020 年 7 月 05 日复工,实际工期 700 个日历天。 工程进展进度不理想,造成工期延误的主要原因: ( 1)开工报建手续、规划与施工图纸的调整变更均不完善 2020年 5月份开工报建手续不完善,未取得施工许可证,不得擅自开工,另规划与施工图纸的调整变更不完善,对此造成部分施工机械不正常运转或处于闲置状态。 ( 2)铲蕉清表、村民阻工影响 2020年 6月份滨海一路、商务一路和滨海横五路铲蕉清表过程,耕种户前往阻工,造成工程瘫痪。 从 2020 年 6月 06日开始,经多方协调直到 2020 年 7月 05日解决。 ( 3)总承包单位对外包队伍管理不到位,现场施工组织不到位。 滨海一路系挖方路基段,商务一路系填方路基段,滨海横五路系填方路基段,综合路基总体挖填平衡原则,应由滨 海一路出土,供应商务一路和滨海横五路填筑路基,缺方采取外购土解决。 但合同段总承包单位对外包队伍管理不到位,外包队伍内部因组织协调不到位,导致滨海横五路和商务一路缺乏大量路基土施工缓慢。 2020 年 12 月份滨海横五路因路基土供应问题不解决,造成一度停工。 ( 4) 2020年 12月份工程进度款支付不及时,使得承包人资金链断裂,造成部分施工机械、设备、人员投入不足,工程处于半停工状态,甚至引发部分机械、人员退场,错过施工的黄金季节, 对工期影响较大。 2020年 12月份,纬十路东段进行水泥混凝土面层施工,受天气和主客观因素影响,施工队伍管理不到位,施工组织不力,施工设备、人员、资金投入不足,导致路面施工进度缓慢,延误时间较长。 3. 施工阶段工程投资控制 本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。 首先,严把设计变更关,对工程变更、设计修改等事项,先是进行技术经济合理性预分析,确保必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主 审批后方可实施,当发现与原投资控制计划有较大差异时,及时向业主报告,并与业主及设计人员协商处理。 其次,严格控制费用的签证,凡涉及经济费用支出的签证认真进行审核,并要求附上原始依据,同时会同业主核签后才能生效。 再次,做好工程计量工作,本工程合同规定项目单价按合同单价不变,工程量按实计算。 4. 安全、文明施工控制 安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。 我方在监理过程中,督促承包商对施工人员进行安全教育,对施工单位施工作业的安全操作程序进行检查、监 督,重点督促检查现场安全 围栏、警示标志及警示灯的完好,及时发现和纠正施工作中的不安全因素,将安全隐患消灭在萌芽之中。 督促施工单位采取在效措施,保证施工安全,项目监理机构组织了几次安全检查,每次检查结果均书面提出报告对存在的安全隐患书面要求施工单位及时整改,整改后进行检查验收。 5. 合同管理 认真审查施工组织设计及施工方案,严格审查承建单位的资质,严格核定和会签设计变更和工地洽商变更方面的文件,严格按照合同条款进行管理,合同双方均能认真履行合同约定的义务和承担的责任,确保工程的施工质量及合同的履行。 6. 信息管理 本工程的信息管理就是项目监理组织对本工程的勘察资料设计文件、合同文本、会议纪要、各种报表和报告、施工记录、往来联系单等文件进行收集整理、编码、归档,以用于本工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理和信息管理业务。 在管理过程中,规定了信息管理流程,制定了各种管理制度,采取了经济措施、合同措施,促使承建单位及时地提交有关资料。 并运用计算机等高科技手段对各类信息进行管理,为工程的质量、进度、投资情况的评估和决策提供了可靠的依据。 7. 施工阶段的现场协调: 监理公司在抓工程质量、进度的过程中,进行了大量的组织协调工作。 及时合理地将各不同的承包单位、不同部位、不同项目 的各方协调工作,使之即符合客观的工程进度规律,又能保证合理的绝对工期,既有竞争,又有合作。 充分利用经济措施、技术措施、组织措施进行大量的协调工作。 以确保工程顺利进行,实现总的进度目标。 本公司在协调过程中,充分利用协调会议,及时核发会议纪要,并及时发现问题,及时改正,确保工程的顺利进展。 五、施工过程中出现的问题及其处理情 况 在施工过程中由于工程情况的变化,导致部分设计与实际情况不符,或存在不合理之处,项目监理人员及时与业主、设计及施工单位有关人员共同洽商,对图纸中未尽事宜进行补充完善,及时解决施工中出现的问题,使工程建设能顺利进行。 主要有:通过路基和排水管道地基承载力检测,发现路基和排水管道地基承载力均不能满足设计要求,由于业主方已明确不进行软土路基的处理,设计提出的地基处理方案仅能解决路基施工和路面结构对路床填料的要求以及解决排水施工时暂时的承载,不能解决深层软土路基的问题。 在路基施工中发现路面结构层与既有给水管道交 叉部位,按设计方案进行了处理。 在雨水沟槽施工中,部分地段土质疏松、易坍塌,为了防止施工过程造成塌方,监理工程师与设计、业主和施工单位协商,同意采取钢板桩支护开挖。 另滨海一路、商务一路、滨海横五路的雨水管出水口及拍门材料,初步方案定为出水口施工至河堤边,拍门材料使用 HDPE复合材料,由施工单位提供样板供业主选择,设计单位负责出具施工图。 也 有因施工单位的疏忽及管理不善造成施工中出现一些质量问题,经监理人员及时检查发现和纠正,使工程质量得以保障。 例如:纬十路东 篇四: 2020年监理个人年终总结 工程管理咨 询有限公司个人年终工作总结 ( 2020年度) 回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下: 一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况 2020年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。 在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。 在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。 对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方 落实整改,杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。 针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。 对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。 对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书 面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。 尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。 二、工作中的体会和感受 在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。 只有具备较高专业技能 和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。 明白监理 工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。 三、今后的工作打算及个人职业发展意见 作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。 在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严 格按国家规范、以设计图纸为依据 实施监理工作。 在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。 四、对部门 /公司的意见和建议 建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。 建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招 投标的公开化、复合化。 五、结束语 公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企。监理工作年度总结结尾(共10篇)
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与项目有关的工程、技术、经济等方面的条件和情况,对可能的多种方案进行比较论证,同时对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种投资决策分析研究方法和科学分析活动。 可行性研究的主要作用是为建设项目投资决策提供依据,同时也为建设项目设计、银行贷款、申请开工建设、建设项目实施、项目评估、科学实验、设备制造等提供依据。 批准的可行性研究报告是项目最终决策文件。 可行性研究报告经有关部门审查通过,拟