电梯安装及维保公司工作总结内容摘要：
要在思想上随时给自己敲警钟。 我也希望我们的安全工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝安全隐患 ,防止重大安全事故在公司中 再发生。 再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任。 并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再次发生。 由于如 xxxx、 xxxxx 等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装能力，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重。 工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。 在创造效益上，工程部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商，开源节流。阅读剩余 0%
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