电子科技公司质量手册范例65页内容摘要:
执行 ,维修后设备管理部门负责验收 ,写出验收报告 ,并填写《设备维修记录》。 设备的运作和操作管理。 按照《设 备操作保养规程》执行。 闲置设备和暂停使用的设备由工程部门负责管理 ,并做好记录 ,作好标识 ,设备重新使用前 ,必须进行保养后方可投入使用。 设备的报废 设备因无法修复而需要报废时 ,设备部门主管确认后 ,报总经理批准后报废消帐。 现有的符合要求的主要设备如下 生产设备主要有 :注塑机、生产流水线、剥线机、 UV 机、冲床。 检验设备主要有 :耐压测试仪、万能表、游标卡尺、千分尺、断路器测试仪、单相三级插座检验器、拉力表、温度表等。 应配备相应的人力资源 ,确保从事对产品质量有影响工作的人员具备必要的能力。 人员的委派 :本公司按质量管理体系规定的职责 ,对影响产品和服务质量的活动 ,将选择并委派在教育、培训、技能和经验上能够胜任这些工作的人员承担。 培训、意识和能力 1 对员工提供有关岗前培训、岗位培训 ,使员工具备质量管理体系所必需的意识、资格和能力。 2 行政部门根据公司发展需要及部门提出的培训需求 ,确定公司为实施、保持质量管理体系所需要的培训 ,编制 《年度培训计划》报总经理批准。 3 培训实施 基本培训需求 新员工培训 程序文件 文件编号 :BYAB1201 生效日期 :2020/05/28 标题 资源 页次 :3/5 版次 :A/0 上岗基础教育 :包括单位概况 ,厂纪厂规 ,方针目标 (指标 ),安全、质量、环保意识等培训内容 ,在入厂一个月内 ,由行政部门组织进行。 岗前技能培训 :包括所在岗位相关作业文件、注意事项 ,相关设备性能、操作过程 ,现场实际作业及出现紧急情况时应变的措施等培训内容 ,由所在岗位部门负责人组织进行。 通过教育和培训 ,使员工意识到 :所在岗位工作活动中可能产生的质量事故。 按体系文件操作的重要性及不按文件操作可能导致的后果。 检验人员培训 统计技术 (抽样方案 )、 品管基础知识的培训。 由品管部门开展培训 ,在上岗前实施 ,合格上岗。 采购、营销、仓管人员培训 采购人员需经过采购物质技术要求、采购基础知识的培训。 营销人员需经过成品相关知识、营销基础知识的培训。 c. 仓库管理人员需经过库存物质的质量特性、仓管基础知识的培训。 内审员培训 “强制性工厂质量保证能力要求”标准知识、审核知识培训。 特殊工作人员培训 特殊工序、关键工序人员培训。 在上岗前实施 ,培训考核合格后上岗。 管理人员的培训 原则上由具备相应的管理能力的人员担任。 工程技术人员的培训 专业技术 及相关的知识等的培训 ,原则上由具备相应的管理能力的人员担任。 转岗人员培训 (同 ) 在岗人员培训 程序文件 文件编号 :BYAB1201 生效日期 :2020/05/28 标题 资源 页次 :4/5 版次 :A/0 a. 岗位技能的加深及强化 ,按培训计划实施。 b 行政部门根据公司《年度培训计划》、培训内容及要求 ,联络培训的有关部门或单位 ,做好培训前的组织准备工作 ,可包括 :确定师资 ,教材准备 ,确定培训对象 ,确定培训时间和培训地点。 c 行政部门在具体培训实施前通知受培训部门。 每次培训受培训 人员要在《培训考核记录表》上签到。 每次培训由行政部门负责统计整理成培训考核记录表及其附件 ,以评估所提供的培训的有效性。 行政部门负责建立员工培训档案。 行政部门负责将各项培训资料 (如培训记录表、培训教材或培训内容、考核成绩等 )整理归档 ,并保存其培训记录。 建立并保持适宜产品生产、检验、试验、储存等必备的环境 为使提供的产品满足有关国家法律法规、标准和顾客要求 ,公司及管理人员为员工创造有质量意识的环境。 主要考虑以下几个方面 : 1)温度、湿度、震动、光线等物理因素对检验、试验、储存等的影响。 2)建立和维持有利于员工的工作条件 ,比如控制噪音、保持空气质量和流通。 3)改良工作方法 ,努力提高自动化程度 ,应用“工业工程”理论制订工艺。 4)灌输正确的工作态度 ,树立“后工序为前工序客户”的思想。 5)创造良好的工作气氛 ,改善工作环境 ,创造优秀的企业文化。 6)鼓励让员工发表意见 ,参与公司的改进工作 ,加强沟通。 7)激励。 程序文件 文件编号 :BYAB1201 生效日期 :2020/05/28 标题 资源 页次 :5/5 版次 :A/0 与资源管理相关的过程 资 源 提 供 培训 ??→ 人力资源 设 施 工作环境 (设备和仪器等 ) 实施、保持质量管理体系 达到顾客满意 (包括产品一致性 ) (完善、改进质量体系 )相关文件 无 相关记录 《 年度培训计划》 D1001 《培训记录表》 D1002 《培训考核记录表》 D1003 程序文件 文件 编号 :BYAB2101 生效日期 :2020/05/28 标题 质量计划 页次 :1/1 版次 :A/0 质量计划 目的 :建立质量计划规定插座的制作检测控制 ,确保设计与制作的产品质量达到强制性产品认证要求。 范围 :适用于插座等类似产品。 产品标准 :国标为 (、 GB10022020)。 职责 : 技术与质量负责人负责整改、建标。 总经理负责资源配置。 行政部门配合文件编制打印并负责相关人员培训安排。 生产部配合制作。 产品所达标准的检测与鉴定 :委托和送至国家认可机构 ,如中国赛宝实 验室或威凯实验室等。 外观、结构、功能及常规指标由品管部进行。 保证能力 :按强制性产品认证要求建立文件系统并实施和保持及持续改进 ,文件系统的保存期限为 2 年 ,文件系统包括 :质量管理手册、程序文件、作业指导书、检测标准、所需的记录文件。 为保证样品的关键性元器件和材料、生产产品符合性和一致性 ,具体方法与过程控制见表 序号 工作内容职责部门 执行文件 相关记录 1 合同评审并接受订单 销售部 《质量手册》 订单、产品要求评审表 2 供应商的选择 采购部 《供应商的选择和日常管理》 供应商评审记录 合格供应 商名单 3 采购 采购部 《供应商的选择和日常管理》 《关键元器件和材料的检验 /验证》 采购单 关键元器件清单 程序文件 文件编号 :BYAB2101 生效日期 :2020/05/28 标题 质量计划 页次 :1/1 版次 :A/0 序号 工作内容 职责部门 执行文件 相关记录 4 进料检验 品管部 《不合格品控制程序》 《关键元器件和材料的检验 /验证》 进料检验记录 关键元器件确认检验记录 (上 CQC 网站下载 ) 不合格品处理单 5 生产过程控制 生产部 《过程参数和产品特性的控制》 《生产设备维护保养》 生产日报表 设备保养记录 6 生产过程检验 生产部 《例行检验和确认检验》 《关键工序能力》 例行检验记录 定期确认检验报告 (由国家认可实验室提供 ) 运行检查记录 温度记录表 品管部 《例行检验和确认检验》 《不合格品控制程序》 检验报告 不合格品处理单 7 成品入仓 仓管部 《包装、搬运和储存》 《进仓单》 《出仓单》 《领物单》 8 交付 销售部 《不合格品控制程序》 不合格品处理单 9 确认检验 品管部 《例行检验和确认检验》 定期 确认检验报告 (由国家认可实验室提供 ) 10 标志的使用管理 品管部 《认证标志的保管使用控制程序》 标志使用记录 11 获证产品的变更 品管部 《产品变更控制》 工程规格变更申请单 当顾客在要求时标准不得低于国标 ,当需功能、结构、外观、尺寸等作变更时 ,均需按强制性产品认证要求履行程序。 本计划如有变更应以会议形式重新讨论通过。 程序文件 文件编号 :BYAB2201 生效日期 :2020/05/28 标题 文件控制 页次 :1/4 版次 :A/0 文件控制 目的 :对文件和资料进行控制 ,确保相关部门及时得 到并使用有效的版本。 范围 :适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制 (包括外来文件和资料 )。 职责 文控中心负责文件和资料的发放、回收、销毁、原稿的保存及作好相关记录。 负责编制并及时更新《文件和资料最新状况一览表》 (包括外来文件和资料 )。 质量负责人负责文件发放范围及程序文件的批准。 各部门负责相关文件的编制和使用保管 ,部门主管负责相关文件的批准。 品管部门负责组织对现有体系文件的定期评审。电子科技公司质量手册范例65页
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策划 质量目标 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 质量管理体系策划 ★ ○ 职责、权限和沟通 职责和权限 ★ ○ 质量职责 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理者代表 ★ 顾客代表 ★ 内部沟通 ★ ○ 管理评审 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 总则 ★ 质量管理体系业绩 ○ ★ 评审输入 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 评审输出 ★ ○ ○ 资源管理