电子科技公司质量管理手册50页内容摘要:

策划 质量目标 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 质量管理体系策划 ★ ○ 职责、权限和沟通 职责和权限 ★ ○ 质量职责 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理者代表 ★ 顾客代表 ★ 内部沟通 ★ ○ 管理评审 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 总则 ★ 质量管理体系业绩 ○ ★ 评审输入 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 评审输出 ★ ○ ○ 资源管理 资源提供 ★ 人力资源 总则 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 能力、意识和培训 ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 产品设计技能 ★ 培训 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 岗位培训 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 员工激励与参与 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 基础设施 ★ ○ ○ ○ 工厂、设施及设备策划 ★ ○ ○ ○ 应急计划 ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 工作环境 ○ ★ ○ ○ 人员安全 ○ ○ ★ ○ ○ ○ 生产现场的清洁 ○ ★ ○ ○ ○ 产品实现 产品实 现的策划 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 产品实现的策划 ?补充★ ○ 接收准则 ★ ○ 保密 ★ ○ 更改控制 ★ ○ ○ 产品安全与风险 ○ ★ ○○ ○ ○ 与顾客有关的过程 与产品有关的要求的确定 ★ ○ ○ 顾客指定的特殊特性 ★ ○ ○ 与产品有关的要求的评审 ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ 与产品有关的要求的评审 ?补充 ○ ○ ★ 组织制造可行性 ★ ○ ○ ○ 顾客沟通 ○ ○ ★ 采购 采购过程 ○ ○ ★ 法规的符合性 ○ ○ ★ 供方质量管理体系开发 ○ ○ ★ 顾客批准的供方 ○ ○ ★ 采购信息 ○ ○ ★ 采购产品的验证 ★ ○ ○ ○ 进货产品质量 ○ ★ ○ 对供方的监视 ○ ○ ○ ★ 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 ○ ○ ★○ ○ ○ 控制计划 ★ ○ ○○ ○ ○ 作业指导书 ★ ○ ○ ○ 作业准备的验证 ★ ○ ○○ ○ 预防性和预见性维护 ○ ★ ○ 生产工装的管理 ★ ○ ○○ ○ 生产计划 ★ ○ 服务信息反馈 ○ ○ ○ ★ 与顾客的服务协议 ○ ○ ○ ★ 生产和服务提供过程的确认 ○ ○★○ ○ ○ 生产和服务提供过程的确认 ?补充○ ○★○ ○ ○ 标识和可追溯性 ○ ○ ★ ○ ○ ○ 顾客财产 ★ ○ 顾客所拥有的生产工装 ★ 产品防护 ○ ○ ★ ○ ○ 贮存和库存 ○ ★ ○ ○ 监视和测量装置的控制 ○ ★ ○ 测量系统分析 ○ ★ ○ ○ ○ 校准 /验证记录 ○ ★ ○ ○ 实验室要求 内部实验室 ○ ★ 外 部实验室 ○ ★ ○ 测量、分析和改进 总则 ○ ★ ○ 统计工具的确定 ★ ○ 基本统计概念知识 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 监视和测量 顾客满意 ○○★ 顾客满意 ?补充 ○○★ 内部审核★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 质量管理体系审核★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 过程审核 ○ ○ ★○ ○ ○ ○ ○ 产品审核★ ○○ 内部审核计划★ 内部审核员资格★ 过程的监视和测量 ★○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 制造过程的监视和测量○ ★○○ 产品的监视和测量★ ○ ○ ○ 全尺寸检验和功能试验○ ★ 外观项目 ★ 不合格品控制 ★○ ○○ ○ 不合格品控制 ?补充 ★○ ○ ○ 返工产品的控制○ ○★ ○ ○ 顾客通知 ○★ 顾客特许○ ○★ 数据分析○ ★ ○○ 数据的分析和使用 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 改进 持续改进 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 组织的持续改进 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 制造过程改进★ ○○ ○ ○ ○ ○ 纠正措施★ ○○ ○ ○ ○ ○ 解决问题★ ○○ ○ ○ ○ ○ 防错★ ○○ 纠正措施影响★ 拒收产品的试验 /分析○ ★○ ○○ ○ 预防措施★ ○○ ○ ○ ○ ○ 说明 :本公司无设计和开发责任 ,故对 系列规范要求予以删减。 文控 (DCC)工作由行政部负责。 质量管理体系过程关系图 (见附件 ) 质量管理体系 总要求 本组织按 ISO/TS16949:2020 技术规范的要求建立质量管理体系 ,同时应用了 QS9000 标准的 APQP、 FMEA、 PPAP、 MSA 和 SPC 等五 本工具手册 ,制定了质量方针和质量目标 ,编制了《质量手册》、《程序文件》及有关质量管理的作业指导书 ,包括各部门质量职责、设备操作规程、质量管理制度等文件。 根据体系的要求加以实施运行和保持 ,并结合公司的实际而不断改进 ,使之持续有效。 a 公司建立了组织机构 ,落实了职责和权限 ,制定了规章制度 ,健全了营业服务体系 ,定期对生产产品质量合格率及其特性和趋势进。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。