电力施工年终总结(共10篇)内容摘要:
Q4000 塔吊布置到 3炉:需与二公司及建管处进行仔细研究磋商,对于锅炉处而言,这是至关重要的(锅炉专业组织设计已详 细阐明),希望项目部给予安排(越早越好)。 施工计划: ( 1) 钢结构安装: 2020 年 2月 15日 ~20 日具备开工条件,保证后续安装的连续性将进行专题报告;安装工期 7~ 个月。 ( 2) 受热面组合吊装:具消息设备 2020年 6月份开始到货,2020年 7月降水母管开工,进入高峰期后,组合工期 3个月;锅炉受热面大件吊装 2020 年 10月 15日开始,受热面大件吊装工期4个月。 ( 3) 六道安装:六道制作组合按锅炉处所发工作联系单完工时间完成,否则影响钢结构连续性安装和后续作业开工,六道制作组合有问题(工程处、班组之间)需及时进行沟通;另外,送 粉管组合越早越主动,送粉管制作组合需解决的燃眉之急是耐磨弯头的定货生产和发货,图纸未到;六道已作预算和定货的膨胀、风门、支吊架按时到货。 ( 4) 本体烟道组合安装:具消息空预器出口烟道已发出, 2020年 2月 10日开始组合,组合工期 个月;为保证组合和吊装临抛的连续性,后续连接烟道、关闭挡板门、斜烟道、转弯烟道、灰斗及时交货,其相应部分的膨胀和支吊架及时交货。 ( 5) 空预器安装:第二层钢结构验收完成及空预器出口烟道(带膨胀)和冷风道(带冷 暖风器)临抛完成后,即可开始空预器安装,大件吊装工期 个月,安装工期 6个月。 ( 6) 辅机安装:磨煤机开工条件,螺栓、台板到货即可开始安装(安装前磨煤机检修起吊设施必须投用),待台板安装验收灌浆料浇筑完毕 1 个月(灌浆料强度要求)后即可开始磨煤机主体安装工作,后续设备按已提供的发货顺序表陆续到货,磨煤机主体安装工期 个月,磨煤机检修平台安装工期 1 个月,油水管路安装工期 个月,磨煤机蒸汽灭火管道安装工期 ;风机开工条件,基础移交,设备到货,有配合吊机(汽车吊),起吊设施投用即可满足开工 条件,引风机安装工期 3个月;其他辅机,6台给煤机安装工期 1个月, 6台疏松机(原煤斗内)安装 2个月。 ( 7) 启动锅炉安装:开工条件,设备移交,土建移交;锅炉本体、烟风道、附属管道及辅机安装工期 个月;计划开工时间 2020年 12月 1日。 ( 8) 燃油系统:燃油泵房设备及管道安装,开工时间 2020年 4月 10日,工期 3 个月;油罐区燃油管道,开工时间 2020年6 月 10 日,安装工期 2 个月;厂区燃油管道,开工时间 2020 年10月 1日,安装工期 2个月。 安全文明施工及环境控制安排 篇五:电力工程 2020工程施工总结 ****2020 年 10kV及以下 农网改造升级工程施工总结 ****2020年 10kV及以下农网改造升级工程施工队根据合同的安排,对 10kV下申线新建工程、 10kV河湾线新建工程、 10kV里村线改造工程、低压台区改造工程(路灯亮化工程)进行施工,现对拉动内需工程施工总结如下: 一、施工准备: 我单位在接到建设单位的中标通知书后,立即着手工程开工的准备工作:组织了一个责任心强,业务过硬的管理班子;组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍;工程施工所需的机械设 备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。 本工程在施工前,我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作,将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计,并根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议,都得到了设计院的回复,并形成了图纸会审纪要文件。 在施工过程中,发现图纸上的问题,我单位都及时与设计院取得 联系,以设计变更或者技术核定单的方式对图纸进行补充。 在施工过程中,我单位严把质量关,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。 进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及 相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。 材料进场后,现场材料员和质检员 都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。 为保证工期,我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计,并经建设单位和监理审核,认为是切实可行的。 在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表。 根据月进度,安排每周的工作,再把每周的工作量细化到每一天,要求班组必须完成计划安排的工作。 上月滞后的工作 量在次月必须补上,同时本月的工作也必须完成。 综合考虑各方面的不利因素,加大周转材料和劳动力的投入,加强对班组“效率出效益“的教育,合理安排劳动力,各工种穿插施工,每道工序衔接紧凑、有序; 施工现场安全生产,文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。 安全生产始终的工程管理的重中之重,为了让安全生产得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我单位积极对待,可续、严谨管理并做了大量工作,使得安全生产始终在我掌控之中: 强化安全管理,确保安全生产。 加强职工教育,增强职工自我保护意识。 坚持检查制度,保证形势稳定。 贯彻执行一个标准,四个规范。 在“安全第一,预防为主”的思想指导下,在我单位精心、科学的管理下,本工程自开始施工到工程内容全部结束,未发生安全事故。 本工程质量管理的目标是“合格”。 我们在次基础上,更加严格要求自 己。 我们在全公司范围内精心挑选了有学历、有丰富施工实践和现场管理经验的同志担任现场管理工作,实行竞争上岗,从而建立了高效能的项目经理部;成立了质量检查小组,制定了消灭质量通病的纠正 /预防的措施,定期总结,确保本工程不出现质量通病,保证达到质量目标;对现场的一半作业人员进行了三级教育及岗前交底 ,以提高质量意识和安全意识。 在施工中严格监督,发现问题立即整改;严把质量关;严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工;认真执行技术复核制度;加强技术交底制度;认真自检、互检、交接检,在“三检”合格的基础上进行专职检,专职检合格后在报监理验收;在监理初验合格后,加强隐蔽验收,完善施工记录;加强工序控制。 对工序的质量控制,我们采取序前预防,序中控制,序后检查的三阶段控制法,即在上一个工序结束后,下一个工序开始前的工序准备阶段先要对上一个工序存在的问题进行处理、整改,防止问题积累,上道工序未验收或者验收不 合格不得进行下道工序的施工;严格检查制度,每天质量员、施工员跟踪检查,质量组每月全面检查;加强成品保护;规范工程技术管理资料工作。 二、施工情况: 我公司在合同要求时间内完成对新建线路自 110 千伏九汲变电站 10千伏开关柜新增间隔出线,出线架构到线路 1号杆为 公里电缆线路, 1号杆至 10号杆向南支线架设, 10号杆向西架设至 24号杆, 24号杆向西南架设至 59号杆, 59号杆至 67号杆向西架设。 1至 30杆间 公里的线路绝缘化,30至 65杆间线路采用钢芯铝绞线 ,长为 ,其中 40至 41杆间为穿越铁路处,需采用 公里电缆。 河湾线路自 110 千伏****变电站 10 千伏开关柜新增间隔出线,出线架构到 1杆采用 公里电缆,同时将 10 千伏南社线同沟缆化,路径长为 公里, 1号杆到 3号杆向南架设到东夏路, 3号杆到 9号杆向西架设, 9 号杆到 20 号杆为旧线路。 1杆 14杆采用全绝缘线架设长度为 公里,其余为钢芯铝绞线架设。 里村线路自 110 千伏****变电站 10千伏开关柜 532间隔出线,通过东环路已由县政府建设好电缆沟,一直敷设到大运路。 路灯亮化 8 个村,分别是东王乔村、北左 村、高村、大韩村、韩家庄村、小桑村、西炮村、张名村。 共计安装路灯 492 套,控制箱 18台,采用 NJKLB2*4防老化线 2460 米, NJKLB2*35 防老化线 540米, JKLGKJ1*35 型绝缘线 20851米。 三、质量控制: 我们要求工程处员工树立“没有最好,只有更好”的质量信念。 从而在思想上加深广大员工的质量意识,让员工知道质量的重要性,质量是企业的生命,是企业参与市场竞争的砝码和通行证。 在工程处内部我们制定了《焊接质量管理办法》、《安装质量管理办法》来指导、约束大家,做到控制有 法,执行有 据。 并根据各阶段施工特点经常组织班组长、技术员学习相关规程规范,加深理解,不断提高他们的理论知识和技术水平。 在项目施工前必须认真做好作业指导书编制,并对施工人员进行技术交底,使他们能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工艺、保证质量的措施、技术检验要求和检查验收标准、规范等,真正做到全过程、全方位加以控制,避免了施工中人为造成的不合格品和质量事故,从而保证施工项目质量的可靠性。 为有效进行过程控制,我们设置了一名安装质检员、一名焊接质检员,要转载自经济生活网,请保留此标记求他们对每一个施工点的施工程序进行控制 ,重要施工点必须旁站监护,发现不符合质量要求的一律返工纠正,严重的给予处罚,并在处墙报上进行通报批评。 在钢梁制作上,最初防止变形控制得不好,工程处对此问题非常重视,组织相关班组开了几次专题会,首先在思想上让大家统一认识。 其次分析每道工序,找出变形原因,采取正确防控措施。 经过以上步骤的实施,受到质检、监理相关人员的肯定。 在移交验收上我们严格按程序办事,必须经过工程处 一、二级验收合格,才通知质检科进行三级验收。 目前各项验收一次合格率达 100%。 四、我单位在施工过程中,严格按照设计图纸、国家现行规范及 相关标准图集精心组织,精心施工,强化质量、安全意识,规 范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中 篇六:电力施工竣工总结 XX挂线工程 施工竣工总结 XX电力工程有限公司 2020年 06月 29日 批准人: 审核人: 编制人: 66kVXX 挂线工程竣工总结 66kVXX 挂线工程已于 2020 年 06月 02日全部完工。 我施工单位在主管部门的正确领导、 XXX 监理公司项目部的严格监督、设计的积极指导下,严格按照施工管理的要求,在施工中采取了一系列行之有效的方法,确保了 66kVXX 挂线工程的安全和质量,创建了满意工程。 现从以下几个方面就 66kVXX 挂线工程的建设管理情况,作一个总结: 一、工程概况: 本期对 XX线 31至 66kVXX 4预留右线挂线,对 66kVXXX4至66kVXXX 变电站门构预留左线。 本期工程挂左线,导线型号为:LGJ- 240/40,线路亘长 公里。 线路亘长 公里,导线型号为 LGJ- 240/40 单导线。 线路大部分都在丘陵,风化片麻岩及强风化片麻岩。 海拔 100200米。 工程特点与工程量: 1)导线采用 LGJ- 240/40,档距小于 120m不安装防震锤,大于120m安装 FR- 3型防震锤。 2)绝缘子及金具:导线单联耐张绝缘子串采用 6片 XWP2- 120型绝缘子,双联耐张绝缘子串采用双联 6片 XWP2- 70型绝缘子,导线耐张线夹采用 NLD- 4 型;导线悬垂绝缘子串采用FXB66/1004型,悬垂线夹采用 CGL- 4 型;导线跳引绝缘子串采用防风偏绝缘子串。 建设地点及环境特征 线路亘长 公里,导线型号为 LGJ- 240/40,线路大部分都在丘陵,风化片麻岩及强风化片麻岩。 海拔 100200米。 交叉跨 越 工程施工自 2020年 03月 01日开工,至 2020 年 06月 02日完工并三级验收自检完毕。 在整个施工过程中由于征占地等方面原因,阻碍了施工进度。 在此情况下,我们在确保安全、质量的前提下,仍然按要求完成了施工任务。 二、施工策划 66kVXX 挂线工程,由于各种原因,工程时间紧、任务重、要求高,通过多年工程经验的总结,我们对搞好施工策划有着充分的认识,认为抓好施工策划是保证工程安全优质、确保工期、提高效益的重要环节和手段,把实施施工策划工作作为头等大事来抓。 明确了工程施工的总体目标、质量目标 、安全及环境目标。 树立了把本工程建设成“达标投产”和“优质工程”的总体目标;分项、分部工程优良率 100%、一次验收合格率 100%,实现零缺 陷移交,争创优质工程的质量目标;确保工程建设中文明施工,落实环保方案 ,并采取积极的安全措施 ,杜绝人伤亡事故、火灾事故 ,杜绝交通事故、环境污染事故的安全环保目标。 成立了工程管理组织机构,明确了职责(组织机构网络图,详见附图 1)。 (附图 1) 在主管单位建设项目组的领导下,成立了施工现场管理小组,建立了管理制度。 根据主管部门管理办法和“达标投产”的总体要求,认 真编写了《施工组织设计》、《施工技术管理办法》、《安全生产管理办法》、《物资供应管理办法》等一系列管理控制文件,明确各岗位工作职责,并把技术、安全、质量等方面的制度措施细化到岗、落实到人,使各部门、施工队人员目标明确、职责分明,有条不紊地进行各项工作。 做好了施工准备工作。 对工程开工及转序施工的准备都。电力施工年终总结(共10篇)
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