生态畜牧业建设工作总结内容摘要:
转产转业,狠抓二、三产业的亮点。 以多元格局和丰实的内容推进生态畜牧业建设,这种做法很有借鉴性和推广价值。 三是 宣传引 导工作有成效。 县政府宣传引导工作扎实有效,使广大干部、牧民群众充分认识到发展生态畜牧业的重要性、必要性和紧迫性,极大的提高了群众的参与积极性,展现了参与度高、入社率高、全社会关注的大好形势。 贵南县 :领导重视、思路清楚、目标明确、定位准确、责任到位。 突出表现在五个方面: 一是 县委、县政府召开了生态畜牧业专题会议,研究部署全县生态畜牧业建设工作,将生态畜牧业建设工作纳入各级政府和各机关部门议事日程,形成了政府主导、部门协作、全社会参与的工作机制。 二是 全县抽调政府部门副区级干部 4 人,乡镇政府副职 4 人脱产具体抓示范村 建设工作,使生态畜牧业建设工作有人抓、具体抓、共同抓、人人参与的工作局面。 三是将建设条件相对较好的 3 个启动村升级为示范村,使示范村建设数达到 4 个,从而大大提高示范村的示范、引领、推进作用。 特别是贡哇村实现了三个 100﹪,即牧民群众入社 100﹪、草场牲畜整合 100﹪、富余人员分流 100﹪。 四是整合游牧民定居、建设养畜、扶贫开发、草地治理、人工种草等项目;集中在4 个示范村实施,计划投资达 3700 余万元,形成了建设合力,从而实现整合效应。 五是 麻什干与企业合作有实质进展。 从建设生产基地、加工基地、产品营销形成了一个 完整的产业链,示范村的建设势头好,建设模式可行,有望建设成为贵南县、乃至全州的标杆。 兴海县: 出现了从滞后到推进,从抵住到支持,从观望到参与根本性转变。 一是 通过加大生态畜牧业建设宣传力度,提高了广大牧民群众、各级干部职工的思想认识,提高了广大农牧民群众参与生态畜牧业建设的生产积极性,提高了全社会对生态畜牧业建设的关注,使生态畜牧业建设出现了前所未有的良好氛围。 二是 形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。 通过总结经验,完善机制,做到了明确目标,责任到人,为生态畜牧业建设工作提供了组织保障。 三是 生态畜牧业建设取得 了实效,出现了亮点。 如温泉乡盖什干村生态畜牧业专业合作社,以联户经营的模式,组建了四个经营小组()。 通过聚集生产要素,优化资源配置,统筹生产用工,引导鼓励分流出来的富余劳动力就地创业,发展牛羊育肥、生猪养殖、种植业、民俗民间文化艺术、商贸、牧家园、草原生态旅游业,进城务工,创办二、。生态畜牧业建设工作总结
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No. 更改章节 更改日期 申请单号 更改版次 更改的主要内容 机械制造 有限公司 考核奖惩管理手册 章节号 5 版 次 A/0 题 目 生产 部管理篇 页 次 共 33 页,第 16 页 信念 :意识决定行为, 成败在于细节。 目标: 2020 年,坚决完成内销 3,000 万元。 坚决完成外销 1,000 万元。 信条:工欲利其事 , 必先利其器。 方法:生产条件受控是最重要的生产管理方法。
,微笑待人,顾客永远都是对的这种心态来接待顾客。 ” 五、交接班的规范: 交接班的重要内容是本班次与上一班次工作衔接的必要过程,因此必须重视。 各货架的交接班记录本:各 货架的交接班记录本是每日交接工作中一些重要的工作动态记录,它记载着需要提醒下一班的重要事项或要求,需要下一班接着处理的事务。 具体工作交接内容: 、商品:贵重商品(根据各货架的具体情况,由店长确定) 须由两班次人员共同进行清点
是班组。 因此,项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之始终贯穿于整个施工管理过程中,领导小组:侯 桂 梅 监督小组: 组长:赵 仕祥 现场监督 王文柱 工作小组: 组长:王芳 现场负责人 王金玲 综合办 谢文秀 安全员杨仕华 制定措施 督促检查 技术防范 资料收集 现场管理 各施工班组 作业指导 6
1□ 2□ 3□ 4□ 接装配图进行生产,制成控制系统版,并自检各功能的实现性; 自检合格后,填写半成品入库单 ( LCZH00304) ,作半成品入库。 机械生产 生产车间各班组按生产任务书及零件、部件生产图纸进行生产; 各生产班组加工完毕后,需自检合格才能转入下道工序,下工序发现上工序质量不合格时可拒收,并要求其返工,出现质量问题,责任不明时,由生产车间负 责人,确定责任人,并要其限时返工;
各部门部长兼任本部门 6S 推进主要负责人,各班组长负责各自班组的 6S执行推进工作。 6S 负责人开展 6S管理强化培训,每月一次 各部门主要负责人根据 6S 的开展要领及执行标准,结合部门实际,制定6S 的阶段性实施计划并切实执行 6S的实施情况进行每月一次的评比 制定工作现场 6S监查制度,执行监督检查并落实考核。 由生产管理部组织相关人员对车间 6S 的执行情况随时监督,每星期一次对车间