生产技术科精细化管理方案内容摘要:
在线监测设备检修完毕后,检验科在线监测维护人员应做好在线监测设备异常情况登记,记清楚故障原因和检修、恢复情况。 18 生产技术科精细化管理 热线反馈实施细则 一 、中控班组当班操作人员负责对 12319 城管热线和 2292548服务热线的接听、受理、记录、反馈等内容。 二 、中控班 组当班操作人员接受到服务热线内容后记录并通知三产公司负责管网副经理安排现场勘查确认。 三、负责管网副经理现场查看后,在两小时把处理结果反馈给中控班组当班工作人员并记录。 若事件的处理、处置时间较长,需说明事件原因、处置措施及预计恢复时间等。 四、中控班组当班工作人员接收管网副经理反馈信息后,应在第一时间将处理结果反馈给延安市 12319 城市管理热线服务中心或热线举报人。 若事件的处理、处置时间较长,需向热线举报人或在12319 城管热线系统上说明事件原因、处置措施及预计恢复时间等,并注明处理中。 五、中控班组当班操 作人员应详细记录好事件内容、处理时间、处置措施及反馈情况等。 19 生产技术科精细化管理 安全监控登记反馈实施细则 一、中控班组当班操作人员负责对厂区各个区域安全监控的监督、记录、反馈等工作。 二 、中控班组当班操作人员在监控发现安全问题及时向生产科管理安全监控副科长汇报。 三、生产科管理安全监控副科长将中控班组当班操作人员在监控中发现的安全问题第一时间通知带班领导和安全科,由安全科负责现场查看,需调监控录像由生产科管理安全监控副科长调取,并做好安全事件的详细记录。 四、监控系统由生产科安全监控副科长 负责管理,其他工作人员不得擅自调取或者删除监控记录。 五、认真做好安全监控交接班记录。 20 生产技术科精细化管理 卫生管理监督检查实施细则 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立我厂的良好形象,制定本细则 : 一、卫生管理的范围为我厂生产运行设备,办公室及构筑物平台的卫生。 二、卫生清理的标准是: (玻璃、窗台、窗棂 )上无浮尘。 B四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘。 C 照明灯、电风扇和空调上面无浮尘。 D 办公桌上无浮尘,物品摆放整齐。 E 桌椅摆放整齐,各类座套干净整洁。 F 工控机、 打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土。 G 厂区构筑物及其平台无污水、垃圾等。 三、卫生清理实行岗位责任制,负责人为责任人。 各岗位办公室,由各岗位当值人员负责日常保洁。 周三科室组织集体打扫卫生。 四、科室每天检查卫生打扫情况,每周一由主管领导和科室负责人去现场检查厂区卫生。 五、发现问题限期整改措施,限期未完成按制度处罚。 21 生产技术科精细化管理 生产运行事故 应急预案 在生产过程中, 有可能 发生进水突发异常情况、工艺运行事故和触电(包括雷电)、火灾、设备和人员伤亡安全事故。 为了提高污水处理厂各类事故应急处 理能力,全力、及时、迅速、高效地控制各类事故,最大限度地减少事故损失和事故造成的负面影响,针对生产运行实际,制定事故应急预案如下 : 一、 水质故障 1)发现进水水质超出进水设计标准: CODCR> 500mg/L 或 SS>200mg/L 或 PH> 或 PH< 时,立即向 污水厂主管领导 汇报 ,领导决策。 2)发现进水水质严重超标: CODCR> 650mg/L 或 SS> 300mg/L 或PH> 或 PH< 时,立即向 主管领导汇报,由主管领导决策,向环保部门 申 报,等待指令,准备停止进水,准备打开超越闸门。 3)发现进 水水质特别严重超标: CODCR> 800mg/L 或 SS> 400mg/L或 PH> 10 或 PH< 或其他严重恶化水质时,立即向 主管领导汇报,由主管领导决策,向 环保部门 申 报, 向厂长汇报 , 同时调整进水闸门,减少进水量, 半 小时后若水质仍无好转,停止进水,打开超越闸门,避免管网水位过高对管网造成危害。 22 4)发生上述情况时,立即 安排生产和化验人员 对进水水质数据进行分析,根据化验数据对相关工艺进行及时调整,确保对污水处理系统造成大的危害。 二、 突发暴雨 1)根据天气预报预先对闸门等设备进行检查,确保完好。 2) 治水车间工作 人员须 随时观察集水池的水位 和水泵抽水量,并对进厂水质取样观察水质变化,发现异常状况,及时汇报带班领导,并向领导汇报。 3) 中控操作人员须严密监控水泵抽水量,发现水量有异常增多,及时汇报带班领导。 4) 暴雨期间 巡视,必须注意个人安全,注意防滑,需要有人配合时 ,及时汇报带班领导, 两人或三人一起协作操作。 5)由于进水管网关系着市区的防洪和排涝,水位超过预警水位立即向 主管领导汇报,由主管领导决策,向环保局申报,向厂长汇报,经同意后 ,打开超越闸门,并进行相应的工艺调整。 三、 水量严重超过污水处理系统设计处理能力( 6 万 m3/d) 及时向主管领导汇报 , 向厂长汇报,由领导决策,向环保部门申报,根据领导决策,进行紧急工艺调整。 四、 突然停电 1) 立即通知专职电工,与供电公司及时联系停电原因、送电情况,同时紧急打开超越闸门。 2)立即向 污水厂主管领导 汇报。 23 3)将现场设备退出运行状态。 4)停电 超 过 2 小时 ,立即向 环保部门申 报, 填报污染处理设施停运申请表,及时报送。 5)来电后,按操作规程即刻开启设备,恢复运行。 五、 应急处理原则 、超负荷水量对污水处理系统的影响; ,保证 运行正常; ; 六、 事故预防措施 ,加强巡视巡查,准确反馈进水水质和水量。 ,严禁酸性和碱性及特高浓度废水进入污水处理系统。 ,认真做好设备,管道,阀门及闸门的检查工作,对存在的安全隐患的设备、管道、阀门及时进行修理或更换。 由 事故应急预案结束,恢复到正常运行状态。 七、 人员的培训和演练 救助知识培训:定时组织职工培训有关安全、抗灾救助知识,邀请有关技术专家前来讲解,通过知识培训,能够做到迅 速、及时地处理事故现场,把损失减少到最低限度。 24 使用和器材维护技术培训:对各类器材的使用,组织员工培训、演练,教会员工人人会使用抢险器材。 每半年对相关人员进行一次培训和演练(伤员急救常识、灭火器材使用常识、自救常识 、 抢险救灾基本常识等)。 25 生产技术科精细化管理 环境监测进出水取样生产运行预案 一、 由于我厂为国控重点污染源,省环境监测站按季度对我厂进出水进行取样化验,监测结果直接影响到我厂的水质达标及全年减排量的核算,因此各工作人 员应高度重视。 二、 在接到省环境监测站取样通知后,生产技术科和检验科须高度重视,生产技术科对工艺、流量、消毒等做好具体安排,检验科保证在线设备处于最佳运行状态,并安排取样期间进出水在线各有一名化验员配合在线取样分析。 三、 确保取样当日 8 时前保证消毒间运行正常。 四、 取进水水样时应按照时间要求取进水在线监测水罐中的水样。 五、 在取总排口出水水样时为确保大肠杆菌消毒效果,应按照安排及时在二沉池出水口抛洒消毒粉。 六、 取样时工作人员应积极配合检验科在线监测工作人员进行水样结果比对。 26 生产技术科精细化管理 大雨大风雷雨天 气注意事项 一、根据天气预报,如遇大雨或暴雨天气,各岗位应提前做好准备,随时注意观察,确保生产运行安全。 二、根据天气状况治水车间工作人员在生产区进行检查,关闭各设备电控箱,检查转碟挡板并做好加固工作。 在操作过程中,严禁湿手操作电控箱,以防触电。生产技术科精细化管理方案
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