环保机构设置及规章制度

环保机构设置及规章制度内容摘要：

责，抓好落实，公司将对做出突出贡献的单位和个人进行适当奖励。 公司环境保护管理领导小组对各单位及部门进行 /监督检查时，如有违反规定的，按下列方式处罚： ⑴发现一项违规罚款 100元； ⑵发现一次多项违规罚款 300元； ⑶前两项处理后，将责令限期整改，整改不合格或再次发现违规的，每次罚款 1000元并通报批评。 篇二：环保组织机构和各项规章制度 贵贵广广铁铁 路路工工程程GGGGTTJJ66 标标段段第第三三项项目目经经理理部部 环保组织机构和各项规章制度 二二 OOOO 九九 年年 二二月月 十十 日日 我项目部担负施工的贵广铁路GGTJ6 标段是国家的重点工程建设项目，为了加强环保管理，大力减少施工生产对生态环境造成破坏，我项目经理部根据国家环境保护法律、法规及上级关于加强环境保护的文件精神，结合我部承担贵广铁路施工的特点，健立健全环保组织机构，并制定了环保的各项规章制度，以确保环保工作有效、有序、扎实地展开。 项目环保组织领导机构： 组长：李鸿斌 副 组长：王建忠许宝泉 成员： 王发明卢 武郭仲尤 沈海臣 尹金海付有 民李华煜张晋民 王永贵 韩大伟 宋德文李渭东吴永强王振国 项目经理部环保工作领导小组下设办公室，由安质部监督指导工作，许宝泉兼任办公室主任。 各工区应分别成立领导机构，并设立专职环保管理人员。 项目部安质环保科人员配备情况： 项目部：配质量环保科长 1名，安全科长 1名，环保工程师 1名，资料员 1 名。 各架子队：第一架子队： 3 名安全环保员，第二架子队： 2名安全环保员，第三架子队： 1名安全环保员，第四架子队： 1名安全环保员，第五 架子队： 1名安全环保员。 项目经理部环保管理组织机构框图如下： 项目经理部各部门职责： 一、项目经理 负责建立健全本项目环保管理组织机构和环保责任体系，配齐配强环保管理岗位所需人员。 明确责任分工，制定项目环保管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。 负责施工队伍的选择、考核、录用和管理。 4 、组织项目环保管理工作的考核、奖罚工作。 保障施工环保所需的投入，落实环保技术经费。 组织本项目做好环保的培训教育工作。 二、项目书记： 配合项目经理做好环保法律、法规及上级文件 、政策的宣传工作，参加环保定期检 (转载自： 博 旭范文 网 :环保机构设置及规章制度 )查评比。 三、项目总工程师： 负责组织施工方案细化、技术交底、环保交底工作。 组织编制或审批重点环保工程专项施工方案。 针对本工程概况、施工方法、环保技术措施等向项目相关管理人员、施工队长进行详细交底。 四、分管安全环保的副经理： 配合项目经理做好本项目的环保工作。 负责环保管理办法的落实，负责环保管理。