特色面馆项目投资商业策划方案

特色面馆项目投资商业策划方案内容摘要：

和优秀员工都可以持有公司的股份。 这样一来，我们的管理不仅更加顺畅，而且盈利还会大幅度的提高。 因为我们的盈利越高，员工的分红就越多。 所以他们就会更加用心的去工作，还会激励其他员工更加努力的工作，因为他们知道，只有努力的工作才会得到更多的回报。 只有区别对待，才会激发员工的工作激情。 才会让他们有更好的工作表现。 这是世界著名管理大师，前 CE 的 CE—— 杰克、韦尔奇的名言和管理方法。 投资人把资金拿出来投资。 主要是看这个项目有没有投资价值。 市场前景和回报率高不高，回报周期是多久。 下面我 们就来说说我的这个项目为什么值得你投资，就是因为它的回报高，市场前景好。 以我们现在这家店来算。 我们这家店大概 25 个平方。 四张桌子。 店里没怎么装修。 我们现在每天的营业额在 700 元左右，本来不指这么多的，因为地方小，顾客来了一看没位子坐就走了，但是没办法，地方小，到了吃饭高峰期还厉害，顾客就站在那里等。 因为这里的面好吃。 他们愿意在这等，没办法。 我们每个月的纯利润是 9000左右。 没有请服务员。 我们的房租是 2500 元，水电是 800 左右。 材料费是 9000元。 各种杂税是 500元。 如果我们把这家店重新装修，扩大经营面 积。 形成统一的门店形象。 包括员工着装。 服务用语等。 给顾客一种开心，轻松的就餐环境。 增加外卖服务和大量宣传。 那么我们每天的营业额按 2500一天来计算。 那么我们来算一下我们的盈利。 750005000（房租） 15000（员工工资） 5000（员工伙食和住房） 28000（原料费） 2500（水电） 500（各种杂税） =24000元（纯利润），这还是一家店的。 如果是 10家， 100家、 200家呢。 如果按照我们的战略计划，我们来看下表： 从中可以看出，我们的回报是巨大的，如果我们的店数达到 400家，那么我 们的年纯利润就有 1 亿人民币。 而且我们的品牌也有一定的市场价值了。 还有我们的面条半成品还可以进超市销售，这也是个利润空间很大的市场。 而且这个回报还会越来越大，因为我们还在向前发展，还在向前走。 我的理想是把它打造成中国式的麦当劳。 向全球发展。 希望我们能做这个行业的领头羊。 既然是做生意，就肯定有风险。 1997年 —— 1998年的亚洲金融风暴，让很多知名的大公司一夜之间消失或破产。 包括韩国知名的三星电子也不例外。 当时它的负债率是它净资产的 4倍。 一个月亏损近 亿美元。 公司命运危在旦夕。 随时都有破产的可能。 但是这场风暴没有挤跨三星。 经过公司董事长和总经理的大胆变革，三星电子活下来了，而且越来越强大，现在已经成为移动通信、数字电视、打印机等领域的世界领航者。 有时候风险也是一种机遇，它让你认识到了自己的不足，让你想方设法去改变那些对你不好的东西。 其实风险有时候不仅仅是在摧毁一个人，更多的时候是在锻炼一个人，考验你有没有能力去化解这些风险。 勇敢的活下去。 比如我们在开店的过程中，可能有的店的生意不理想。 有的客人抱怨品种单一。 开店过快导致人员短缺，店数多了，管理跟不上去。 导致管理混乱等，都有可能遇上。 那么我们该怎么解决 呢：。 做好顾客服务工作，多与客人去沟通，了解他们的口味和就餐环境的要求。 比如武汉热干面，各种营养粥，小米粥。 如玉米粥、燕麦粥、地瓜粥等，还可以引进一些各种地方有名的小吃。 、储备上，可以和各大中专院校和政府再就业工程联系。 实行人才阶梯培训计划。 保证我们在人才上的优势。 加强员工在执行力方面的培训。 实行半军事化的管理。 第四篇 :《面馆商业计划书》 民以食为天 .餐饮业一直是人们创 业的第一选择 ,然而餐饮业的种类多种多样 ,不同类型的餐饮都有不同的需求 ,哪种才是可以稳定经营 ,消费不断 ,持续做下去的的事业呢 ?那就是开家玉米丝面馆 .在现在来说 ,西方人以面包为主食 ,而东方人则以米饭面食为主食 ,面馆是最受欢迎的餐饮 ,因为开一家有特色玉米丝面馆不需要投入很大的资金与人力 ,并且作为传统饮食来说 ,玉米丝面馆又有着不同的创新，是不容易被时代淘汰的餐饮 . 但是只要是生意 ,就会有风险 ,做得好就赚钱 ,做不好就得亏本 ,他人力物力投入付诸东流 .要开好一家赚钱的玉米丝面馆 ,必需做好详细的计划 ,才能把风险降到最小 ,利 润提到最高点 .一家好的玉米丝面馆 ,从评估、地点选择、营业、管理制度、快速厨房抄做、卫生条件、人力资源充足到品质稳定、品牌打造都需要详细规划。 我们要做类似“千味”的企业，就必须把人家好的东西吸收进来，加入我们自己的好的元素，形成属于我们自己特色的面食行业风头浪尖企业。 定位好开什么样类型的玉米丝面馆后，就要针对面馆的人群选址，接着装修，同时要准备好店面、。