玉溪师范学院新一轮全员岗位聘任实施方案

玉溪师范学院新一轮全员岗位聘任实施方案内容摘要：

学院各部门全员岗位聘任考核工作领导小组对最终确定的聘任人员名单进行核实，完成签字盖章等手续后报人事处存档。 （ 七 ）学校审定。 学校岗位设置与聘任考核工作委员会办公室汇总各学院各部门拟聘人员名单，提交学校岗位设置与聘任考核工作委员会审核认定，并对符合专业技术二级岗位上岗条件的人员进行推荐。 （八）签约上岗。 获准聘任的应聘人员与学校、部门根据聘任权限签订或变更岗位聘任合同。 （九）结果上报。 聘任结果由人事处报 请上级部门认定并落实相关待遇。 十一、聘任时间安排 （一） 12 月 2425 日， 学校党委审定 岗位聘任实施方案。 下发文件。 （三） 12 月 26 日至 28 日， 学校召开各学院各部门党政负责人会议，部署全员岗位聘任工作。 ① 各学院各部门 根据学校的相关规定，细化各级各类岗位的任职条件、岗位职责及考核细则，形成本学院本部门的 岗位聘任实施细则，经教职工大会讨论通过后，报学校岗位设置与聘任考核工作委员会办公室备案 ； ② 公布各类各级岗位数量 、 岗位职责及 任职 条件 ； ③ 教职工填写相应的《玉溪师范学院岗位聘任申请表》。 申报专业技术 二级岗位和专业技术三级岗位的教师除填写学校的岗位聘任申请表外，再填写《云南省事业单位专业技术二级岗位拟聘人选申报表》和《玉溪师范学院专业技术三级岗位申报表》 ，并准备相关的支撑材料。 （四） 12 月 29 日，教职工向各学院 各 部门全员岗位聘任 与考核 工作领导小组递交岗位 竞聘 申请表或申报表及相关支撑材料。 申报专业技术二级和三级岗位的人员、职能部门和教辅部门申报教师岗位的人员、全校申报辅助系列专业技术岗位的人员向学校人事处递交申报表及相关支撑材料。 （五） 2020 年 1 月 4 日至 6 日， ① 各学院各部门全员岗位聘任 与考核 工作领导小组根据任 职 条件和上一 个 聘期的考核结果对 竞聘 各级各类岗位 的 人员进行资格审查、评议和聘任，提出各级岗位拟聘任人员名单并进行公示。 ② 学校 非教学部门教师岗位分级领导小组 和 辅助系列专业技术岗位分级领导小组 分别根据任职条件和上一个聘期的考核结果，对竞聘各级教师岗位和辅助系列专业技术岗位的人员进行评议和分级， 提出各级岗位拟聘任人员名单并进行公示 ； ③ 学校岗位设置及聘任考核工作委员会对申报专业技术二级岗位和三级岗位的人员进行评议 和聘任 ，提出 专业技术三级岗位的 拟聘 人员名单并进行公示 ，同时，向上级部门推荐上报 符合云南省 专业技术二级岗位任 职 条件的人员 名单及相关材料。 公示期满无异议，各学院、各部门将各级岗位 拟 聘人员名单报学校岗位设置及聘任考核工作委员会办公室 汇总。 （六） 2020 年 1 月 9 日， 学校岗位设置与聘任考核工作委员会对各学院各部门 提交的各级岗位 拟聘人员 进行审核认定。 （七） 2020 年 1 月 10 日后， 学校公布各级各类岗位 聘任结果；《事业单位聘用合同》的续签或变更；教职工与 学校或 所在部门签订 《玉溪师范学院 岗位任务 合同 书 》 ；相关材料的归档工作。 十二、投诉、申诉与回避 教职工对全员岗位聘任工作和岗位聘任结果 有权提出投诉或申诉。 投诉与申诉均应以事实为依据，并以书面形式提出，签署真实姓名。 学校劳动争议调解委员会负责受理、调查和处理。 学校岗位聘用实行回避制度。 各级聘用组织成员与受聘人员若有夫妻关系、直系血亲关系和三代以内的旁系血亲关系的，以及涉及成员本人的有关聘用工作的，在评议、票决等工作环节，应当予以回避。 十三、相关要求 （一）人员聘用是关系到学校发展、关系到全校教职工切身利益的一项重要工作。 各学院、各部门要高度重视、加强领导、认真组织动员、周密安排、坚持标准、严格程序、严肃纪律，按照学校的要 求和部署做好工作。 （二）各学院、各部门对应聘人员的申报材料负有核实的责任，要认真审核，严格把关。 对于协助、纵容、包庇应聘者不如实填报或谎报工作业绩，造成严重后果的，学校将按有关规定严肃处理。 （三）学校各部门、教职工在岗位聘用工作期间，要遵守工作纪律，不得徇私舞弊、弄虚作假、打击报复、诽谤他人。 如有违反者，一经查实，学校将按有关规定严肃处理。 （四）学校原有的岗位聘任及考核的相关规定若有与本方案不一致的以本方案及配套的相关规定为准。 注：全员岗位聘任使用的相关表格请到人事处网站“相 关资料下载”栏自行下载。 附件： 玉溪师范学院内设机构与编制配置方案 玉溪师范学院各类岗位等级结构一览表 二 O 一二年十 二 月 二十四日 附件 1： 玉溪师范学院内设机构与编制配置方案 根据省、市机构编制管理的有关精神，结合我校建设发展的 实际 ，经学校研究决定对现有的内设机构及人员编制进行相应调整， 使 我校20202020 年全员岗位聘 任工作顺利进行，特制定本方案。 一、基本原则 （一）坚持合理布局、优化结构、优势互补的原则，科学设置学校各教学部门、教辅部门和党政群管理部门，合理配置资源。 （二）坚持精简、效能原则，明确职能，按需要定岗，按满负荷定编，进一步提高学校办学水平和效益。 二、机构设置 （一） 现有处级 部门 教学 科研 部门：文学院、理学院、资源环境学院、外国语学院、美术学院、（聂耳）音乐学院、商学院、政法学院、体育学院、信息技术工程学院、教育学院、马克思主义学院（思政部） 、 湄公河次区域民族民间文化传习馆 、 成 人教育学院（高等职业技术学院）。 党政群 职能 部门 和 教辅部门 ： 党政办公室、纪委监审处、组织部人事处（离退休人员工作处）、宣传部（统战部）、学生工作部（学生处、团委、武装部）、工会、教务处、科研处、计财处、招生就业处、国际交流处、基本建设与资产管理处、 学科建设与发展规划处、保卫处、 图书馆、后勤服务中心 （二） 现有 科级机构设置 教学部门 科级机构设置：在各教学部门中设置党政办公主任、专职辅导员和专职教学科研秘书岗位；理学院、资源环境学院及信息技术工程学院设实验中心主任岗位，以上岗位为正科级 岗位，每个岗位学校只任命专职人员 1 人为科级干部，其他人员为一般工作人员。 没有学生的教学部门不设置专职辅导员岗位。 各教学部门可按专业性质设 置 系或教研室，也可根据科研和对外服务的需要设立科研所（室），负责教学、科研的具体业务工作，但不定机构规格。 党政群 职能 部门和教辅部门 党政群 职能 部门和教辅部门的内设科级机构数在现有基础上，根据学校的发展需要作适当调整后确定，新设立的部门按学校文件下达的数量确定。 三、 机构 编制配置 （一）各学院、各部门的正副职领导干部职数按第四轮中层干部聘任时确定的职数和 学校党委的决定调整后执行。 （二）各学院设置办公室主任 1 名，辅导员和教学科研秘书按每600 名学生分别设置 1 名专职人员，不足 600 人的按 600 人计算，超出部分以 600 人为基数进行折算后 取整。 （三） 本次岗位聘任按各学院实有教师人数进行岗位分级和聘任。 （四）在岗位聘任中，经校长办公会同意并与学校签订劳动合同的编外用工人员，占本部门的编制数。 附：玉溪师范学院内设科级机构与编制配置一览表 附：玉溪师范学院内 设科级机构与编制一览表 一、党政群职能部门和教辅部门 序号 部门 名称 领导 职数 内设机构 岗位数 岗位 职数 总 编 制 数 实有在编人员 现有 编外合同制人员 备注 正职 副 职 正科 副科 职员 1 党政办公室 1 2 文秘机要科 5 1 2 2 16 13 8 行政事务科 7 1 1 5 职员编制为驾驶员 督办科 1 1 2 纪委 监审处 1 1 纪委办公室 1 6 4 纪委办公室主任为副处级职位 监察 科 2 1 1 审计科 2 1 1 3 组织部、。