物业公司秩序维护部队伍整顿方案内容摘要：
范围内人员的业务技能较差。 5）、工作效率低、对上级安排的任务不重视。 6）、工作中相互推委、扯 皮。 7）、工作中不能事实求实，按章办事。 8）、当班期间只对自己班组负责，对当班期间所属岗位不管不问。 9）、对管辖区域的问题未限期整改。 督察管理人员 督察人员实行岗位目标与业绩考核挂钩，岗位责任淘汰制。 一月内有以下两条不合格，取消其督察员职务。 1）、对岗位工作监督检查力度不够，执法不到位，未及时纠违。 2）、思想不统一，不能事实求实对待每一件事。 3）、自身要求不严，未树立模范带头作用。 4）、制度落实不到位、效率低。 岗位工作标准 1）、门岗 A）、人员、车辆、物资出入 无错放、漏放或不按程序进行。 B）、站岗端正，三点成一线。 C）、精神饱满、敬礼标准，交通指挥规范（训练标准） D）、。阅读剩余 0%
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