物业企业绩效考核制度内容摘要：
程度 处理问题水平 对领导指示 理解程度 工程管理部 40% 20% 20% 10% 10% 环境管理部 20% 20% 10% 20% 30% 秩序管理部 20% 10% 20% 20% 30% 质量管理部 40% 20% 10% 10% 20% 市场发展部 30% 10% 30% 20% 10% 客户服务部 30% 10% 30% 20% 10% 权重 部门 态度考核 不逃避工作中的失误 工作中给上级提供参考 面对困难 坚持不懈 坚持团 队协作 工作 中 无需监督 遵守各项 规章制度 工程管理部 30% 10% 10% 20% 10% 20% 环境管理部 30% 10% 10% 10% 20% 30% 秩序管理部 30% 10% 20% 10% 10% 20% 质量管理部 20% 20% 10% 10% 20% 20% 市场发展部 20% 20% 20% 20% 20% 10% 客户服务部 30% 10% 10% 20% 20% 10% 第 3章 绩效考核人的培训 第 7条 考核人培训的目的 通过培训使考核人掌握绩效考核相关技能，熟悉考核的 各个环节，准确把握考核标准，避免考核中常见问题的发生。 第 8条 绩效考核体系对考核人的要求。 第 9条 绩效考核人培训的内容。 第 4章 绩效考核的流程 第 10条 月度绩效考核 海量管理资源免费下载：管理资源吧（ ，由员工直接。阅读剩余 0%
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