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2020/7/6 沈阳工业大学 戢守峰 20 根据物流中心的具体情况，还可以具有以下增值性功能：。 2020/7/6 沈阳工业大学 戢守峰 21 物流中心的规划与建设 （一）物流中心系统规划的内容 物流中心系统规划 设施布置 物流设备 作业方法 人员配制 功能规划 流程规划 作业规范 组织机构 物流系统规划 运营系统规划 信息系统规划 信息系统规划 图 8－ 5 物流中心系统规划的内容

维修 、 通道以及人员等所需面积得到该单位的总面积。 标准面积法：采用某种行业标准求得所需的面积。 概略布置法 应用模板或设备模型进行布置并确定面积。 比率趋向预测法：将过去各个时期每台设备 、 每个工时或每个单位的面积作为基础 ， 按未来储和人员的发展预测要求 ， 按比例扩大来设定面积。 • 一般来说，需要的面积常常受到实际条件的限制，必须进行适当的调整，使之与可用面积相适应。 调整的方式

• 自然环境因素 • 经营环境因素 • 基础设施状况 • 其他因素 下载 配送中心总体设计的基本原则 • 保证安全 • 满足使用要求 • 满足经济性的要求 下载 配 送 中 心 的 特 性 或 规 模 不同 ，起营运涵盖的作业项目和作业流程也不完全相同 ， 但是其基本作业流程大致如下图 配送中心的基本流程 进货 储存 拣货 出货 配送 盘点 补货 订单处理 配送中心 下游客户 向上游供应商采购

信息。 3．物流成本合理化 • 物流成本合理化管理： –（ 1） 物流成本预测和计划。 –（ 2） 物流成本计算。 –（ 3） 物流成本控制。 –（ 4） 物流成本分析。 –（ 5） 物流成本信息反馈。 –（ 6）物流成本决策。 4．建立健全物流信息系统 • （ 1） 即时有效的物流管理系统。 • （ 2） 运输规划与安排系统。 • （ 3） 订货管理系统 （ 客户服务系统 —退单系统 ）。 •

处理的工序。 （ 略 ） 搬运活动一览表把全部物料搬运的活动的主要数据汇总在一张表上 ，便于查询计算 ， 是各设计步骤不可少的基础资料。 （ 略 ） 三 、 划分物流量等级 A， E， I， O， U， 其系数分别为 0。 在本例中流量等级的划分结果是： A级三对 ， E级八对 ， I级九对 ， 其余为 O级。 四 、 编制现状 物流图 (现状分析 ) 该图是将物料类别 、 流量大小 、

和决策支持的人机系统；  物流信息系统的发展  单项数据处理阶段 主要集中在改善特定的物流功能，例如订货处理、预测、存货控制、运输等；  综合数据处理阶段 实时处理、数据能局部共享、系统采用主从结构；  系统数据处理阶段 统计学、运筹学、管理科学、信息技术极大发展、结合； 信息技术应用于整个物流管理，数据在全企业内部自动共享；  辅助决策阶段 通信技术、数据仓库、人工智能、知识管理；