清洁生产审核质量手册

清洁生产审核质量手册内容摘要：

并明确传达到所有相关的员工。 清洁生产方案 公司要发动全体员工，围绕公司清洁生产审核重点，围绕人、机、料、法、环等方面积极提出无、低费 和 中、高费方案。 公司清洁生产办公室要及时对清洁生产方案进行分类汇总、分析、**有限责任公司清洁生产审核质量手册 68 评估，从中选择最佳的可行性方案。 公司组织有关职能部门对可行性方案进行评审，编写清洁生产实施方案，必要时可对方案进 行修订。 可行性方案应形成文件，将实现目标及有关部门（或责任人）的职责、权限、工艺路线、时间等有关内容应明确。 机构和职责 公司规定各部门及相关部门的职能及相互关系（职责和权限），以保证清洁生产审核质量体系的有效运行。 ： 1）主持清洁生产审核的策划工作，制定并颁布公司的管理方针、目标，并对实现管理方针、目标负责。 2）审批《清洁生产审核质量手册》。 3）任命管理者代表。 4）定期组织管理评审，保证清洁生产审核持续有效运行和持续改进。 5）主持重大质量、环境事故的调查分析 和处理。 6）配备适当的人，财、物资源，确保清洁生产审核的持续有效运行。 ： 1）对公司清洁生产审核质量管理负全面责任。 2）负责组织分管部门贯彻有关的技术规范、标准和文件，主管部门的资料管理工作。 3）审定一万元以上不合格品的纠正措施，组织重要产品质量综合评定。 4）负责对公司分管部门的工作进行监督和指导。 **有限责任公司清洁生产审核质量手册 69 c. 各 部部 长： 1）负责贯彻执行公司清洁生产审核文件和实现公司管理方针、目标，对各部门清洁生产工作负全面责任。 2）识别并传递顾客的各项期望或要求，并组织提高员工质量、环境和安全意识及能 力的培训教育工作。 3）负责对清洁生产审核系进行策划，规定并监督各部门的管理工作。 4）为清洁生产审核的实施调配必要的资源。 5）负责对文件的执行情况进行分析总结并向管理者代表汇报。 6）负责组织质量、环境和安全状况改进活动，推进清洁生产的改进工作。 7）组织制定本部门的环境管理方案。 8）合理组织资源配置，确保文明生产、减少污染、减少疾病和工伤事故，增产节约。 9）负责对清洁生产审核的执行情况进行监督检查。 10）负责本部门的清洁生产管理。 11）负责本部门行政卫生、节能降耗工作的监督检查。 12）负责公 司技术文件编制和组织工作，检查生产技术资料，并监督贯彻实施。 13）组织制定一万元以上不合格的纠正措施报分管经理审批，并负责跟踪检查。 14）组织推广并指导新材料、新技术、新工艺的应用及相应的技术改进工作。 **有限责任公司清洁生产审核质量手册 70 d. 车间主任： 1）认真执行《清洁生产审核质量手册》和《程序文件》，建立健全清洁生产审核体系，保证产品质量在生产过程中满足顾客和相关方要求。 2）组织车间的环境目标的分解工作，并围绕目标开展有效的管理活动，并不断推进管理改进工作。 3）贯彻执行有关技术规程、规范和质量、环境标准、安全标准，负责组织实施生产工艺和作业指导书。 4）领导开展清洁生产审核，并将成果报环保部。 5）负责组织生产现场环境因素的识别与排查，组织编制并实施清洁生产审核方案。 6）配置应急准备和响应的必要资源。 7）负责组织对本车间重要岗位人员的培训工作。 8）接受公司内部清洁生产审核和外部审核。 9）组织贯彻技术规程、生产规范和质量标准、环境标准和安全标准，监督和指导技术工作。 e. 安环 科 ： 1）负责组织开展、宣传清洁生产审核工作，对公司清洁生产审核运行中生产现场 的检查与监督。 2）协助管理者代表贯彻公司方针、目标。 参加公司清洁生产审核方案的制定。 3）组织对公司的环境因素进行识别评价，确定重要环境因素，登记、更新及重要环境因素的评价工作。 负责清洁生产审核体系的建立和实施。 负责组。