汽修厂各项规章制度内容摘要:
为了加强厂区卫生管理,促进精神文明建设,确保我公司有一个洁净、优美的工作、生活环境,特规定如下: 一、公司的卫生实行科室、车间班组负责制。 全公司的卫生工作由办公室负责布置、检查和督导。 各部门做到按时清扫、整理,经常保持干净、整洁。 二、公司的全体员工,人人树立卫生意识,养成良好的卫生习惯,主动清扫工作场地,不随地乱扔纸、烟头,不乱堆杂物。 三、各科室、车间、班组,要对自己的环境卫生高度重视,做到每天班前一小扫,每周末一大扫,每月底搞一次 卫生大清理。 公司每年搞2—3 次卫生检查评比,奖优罚差。 四、各科室、车间、班组要做到保持室内、工作场地用品、工件摆放整齐有序,严禁随意将与工作无关的物品乱堆乱放。 五、生产班组因本组场地紧张,需要在院内作业,工作完毕,应将原地杂物及时清扫干净,违反此规定,造成脏乱,影响环境,发现一次罚款 20元。 6 安全生产逐级监察及事故隐患排查整改制度 公司的安全生产工作从安全生产领导小组到车间、班组各层次实行逐级监察制,即从公司法人 → 主管安全生产副经理 → 中层部门(修理车间、后勤主管) → 基层班组,以此顺序对安全生产实行逐级监察。 公司的安全生产工作从上到下按照上级部署及公司的管理制度,从计划、布置、检查、整改各个环节,一级抓一级,每做一项工作都有登记、记录。 对安全事故隐患的排查与整改实行限期完成,责任落实到部门及人员,具体负责人要在安全事故隐患排查整改报告单上签字。 凡对排查出来的事故隐患不按时完成整改的,要逐级追查责任,对当事人给予通报批评,写出书面检查,对由此造成社会和经济损失的,给予行政处分和所造成经济损失的 10%—50%的经济处罚。 7 安全生产奖惩与追 究制度 根据上级关于进一步加强安全生产的指示精神,遏制重特大事故的发生。 进一步完善公司内部的各项安全制度,加强工作责任心,真正使。汽修厂各项规章制度
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度应为 100~120℃ ,终了碾压的温度应不低于70℃。 ( 10)碾压分初压、复压和终压;初压应采用轻型压路机慢速碾压 2 遍(来回压完全幅为一遍),结束后应检查平整度及路拱情 况,必要时进行修整,如果出现推移现象,可待温度稍低后再压;复压应采用重型压路机快速碾压 4~6 遍至稳定和无显著轮机止;终压时应采用轻型压路机碾压 2~4 遍。 ( 11)压路机应从外侧向中心碾压
5)安全员:编制安全技术措施,认真贯彻落实国家有关劳动保护的法令以及公司有关安全生产的规章制度;负责对施工过程的安全工作进行检查监督,及时协助解决安全工作存在的问题,发现事故隐患及时向项目经理汇报,并采取相应措施予以整改,制止违章作业,严防事故发生;做好一线生产工人的安全教育工作,并协助办理相关安全手 续;指导作业班组的安全生产,做好安全宣传工作,总结推广安全生产的先进经验;做好统计分析和报告
务质量和良好维修服务态度,争取圆满完成公司年初下达的生产考核任务指标。 ( 1) 2020 年争取实现外部车辆配件销售额和维修作业工时总收入,比 2020 年增长 **%左右,力争 2020年度对外销售汽车配件金额和维修作业工时比 2020 年增加 ***万元左右,努力实现突破全年生产营收 ***万元。 材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽车配件销售数量,提前进行材料采购
三 )仓库 工 作内容 工作进度 工作责任人 ① 了解市场行情,及时调整材料采购、定价工作情况 ,编制定向采购单位清单。 2 月份 ② 对库存零件进行定时清算 或不定时抽查 ,配合财务部门盘点;认真 登记 仓库的专用工具情况,并检查仓库内外防火、防盗措施。 每月一次 ③ 认真验收采购回来的零部件;严格控制零件的进仓、出仓工作,防止错漏;遵守财务制度,整理每日的进出配件单据