污水处理公司员工考核制度

污水处理公司员工考核制度内容摘要：

明显垃圾 10 分 5 分 0 分 工作出勤率 10 在过去一年中无任何缺勤迟到记录 8 出勤率较高而且很准时 6无缺勤现象但有时因故迟到 4偶尔缺勤或因故迟到早退现象 2 经常有缺勤迟到早退现象 责任心 10 任劳任怨 、 竭尽所能完成工作任务 8 工作努力、主动、能较好完成领导交办的任务 6 有责任心、能自动自觉完成任务 污水处理有限公司绩效考核方案 11 态度指标 4交付工作需督促才能完成 2 敷衍了事、无责任心、做 事粗心大意 纪律性 10 自觉遵守和维护公司各项规章制度、服从上级安排指挥 8 能遵守公司各项规章制度 、 需有人督导 6偶有迟到、但上班后工作兢兢业业 4 纪律观念不强 、偶尔违反公司规章制度 2 经常违反公司规章制度 、 被指正时态度傲慢 沟通协调 10 善于上下沟通平衡协调、能自动自发于人合作 8 乐意与人沟通协调 、 顺利完成工作任务 6 尚能与人协调 、 完成工作任务 4 协调不善 、 致使工作难以开展 2 无法与人协调 、 致使工作无法开展 执行力 10 完全服从上级指挥安排 、 有效率有质量的完成工作任务 8 服从上级领导指挥 、 比较效率和有质量的完成任务 6 服从上级领导指挥 、 但效率不高 、 能完成任务 4 服从上级指挥，但效率低下 、 质量不高，将就完成任务 2 不服从上级指挥 、难以完成任务 评价等级 □优秀 90 分以上 □良好 70～ 90 分 □ 一般 50～ 70 分 □差 50 分以下 得分数 自评分 上级 评分 综 合得分 被评分者 综合意见 签名： 日期： 评价者综 合意见 签名： 日期： 注： 此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事； 员工自评须于每月 30 日前完成，上司评价根据当月实际情况进 行综合打分。 评价后统一存于办公室，综合打分后复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。 污水处理有限公司绩效考核方案 12 公司驾驶员绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 考核人 办公室主任 部 门 办公室 评价区间 2020 年 月 日 月 日 考核 关键指标 及考核标准 优秀（ 10 分） 好（ 8 分） 良好（ 6 分 ） 较差（ 4 分）差（ 2 分） 自评 上司评 综合分 备注 本岗位业务指标 交通法律法规 10 对交通法规掌握程度较高 、 基本上无交通违章违规现象 8 掌握交通法律法规 、 很少有交通违章违规现象 6 熟悉交通法规 、有时 会有交通违规现象 4交通法规掌握程度不高 、 违规现象较多 2 不熟悉交通法律法规 、 违规罚款现象非常多 .... 车辆维修保养 10 车况良好，安全性能高 、 保养维修及时 、 车辆无安全隐患 8 车况 较 好 、 安全性较 高 、保养维修比较及时 、 无安全隐患 6 车 况一般 、 安全性能 一般、 保养维修不够及时 、 有安全隐患 4 车况 较差 ，安全性能 较差 、 保养维护不及时 、 有明显安全隐患 2 车况非常差 、 安全性能低 、 无保养 、 维修迟 、 安全隐患高 车辆清 洁度 10 车辆总是保持在干净整洁状态 8 车辆洁净度较高 、清洁卫生较及时 6车辆洁净度一般 4 车辆洁净度 较差 、 清洁工作 较 少 2 非常差 安全行驶率 10 安全行驶 意识高、出车前检查到位 8 安全行驶意识较高、出车前经常检查 6安全行驶意识一般 、 出车前偶尔检查 4安全行驶意识较差、出车前很少检查 2 安全行驶 意识特别差 、出车前从不 检查 车辆使用效率 10 能及时 、 效率的满足工作需要完成驾驶工作 8 比较及时有效的完成驾驶工作 6不能及时有效的完成驾驶工作，影响 4完成及时有效驾驶效率低，影响工作需要 2 不能及时有效的进行驾驶工作，严重影响工作需要 出勤率 10 在过去一年中无任何缺勤迟到记录 8 出勤率较高而且很准时 6无缺勤现象但有时因故迟到 4偶尔缺勤或因故迟到早退 现象 2 经常有缺勤迟到早退现象 责任心 10 任劳任怨，竭尽所能完成工作任务 8 工作努力、主动、能较好完成领导交办的任务 6 有责任心、能自动自觉完成任务 污水处理有限公司绩效考核方案 13 工作态度指标 4交付工作需督促才能完成 2 敷衍了事、无责任心、做事粗心大意 纪律性 10 自觉遵守和维护公司各项规章制度、服从上级安排指挥 8 能遵守公司各项规章制度，需有人督导 6 偶有迟到、但上班后工作兢兢业业 4 纪 律观念不强 、偶尔违反公司规章制度 2 经常违反公司规章制度，被指正时态度傲慢 沟通协调 10 善于上下沟通平衡协调、能自动自发于人合作 8 乐意与人沟通协调 、 顺利完成工作任务 6 尚能与人协调 、 完成工作任务 4 协调不善 、 致使工作难以开展 2 无法与人协调 、 致使工作无法开展 执行力 10 坚决 服从上级指挥安排 、 有效率有质量的完成工作任务 8 服从上级领导指挥 、 比较效率和有质量的完成任务 6 服从上级领导指挥，但效率不高 、 能完成任务 4 服从上级指挥 、但效率低下 、 质量不高 、基本能 完成任务 2 不服从上级指挥 、难以完成任务 评价等级 □优秀 90 分以上 □良好 70～ 90 分 □ 一般 50～ 70 分 □差 50 分以下 得分数 自评分 上级 评分 综合得分 被评分者 综合意见 签名： 日期： 评价者综 合意见 签名： 日期： 注： 此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求事； 员工自评须于每月 30 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分。 评价后统一存于办公室，综合打分后复印一份反馈给本人， 以便自勉提高。 14 公司食堂厨师绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 李树芹 岗 位 厨房 考核人 办公室主任 部 门 办公室 评价区间 2020 年 月 日 月 日 考核关键指标 及考核标准 优秀（ 10 分） 好（ 8 分） 良好（ 6 分 ） 较差（ 4 分）差（ 2 分） 自评 上司评 综合分 备注 本岗位业务指标 厨 艺 厨艺较高、能得 大部分人认可 厨艺高 一般、 能得到部分人认可 厨艺 较差、得不到大部分人认可 10 分 5 分 0 分 及时率 严格遵守用餐时间 、 保证员工能及时用餐 遵守用餐时间 、 但有时候有拖延 用餐时间不固定、影响员工用餐 10 分 5 分 0 分 饭菜质量 所购 米、菜、肉、油新鲜度高、无霉变、变质情况 所购米、菜、肉、油新鲜度一般、有少许变质情况 所购米、菜、油、肉新鲜度差、变质情况严重 10 分 5 分 0 分 餐厅厨 房卫生 餐厅厨房清洁度高 、 实施 摆放有序 整齐、无明显垃圾、苍蝇较少 餐厅厨房 清洁度 一般、有少许垃圾存在、苍蝇较多 餐厅厨房清洁度差、 有卫生死角存在 、苍蝇较多、有鼠患 炊具餐 具卫生 严格遵守卫生制度 、 餐具及时消毒 、 炊具 干净整洁摆放有序 餐具经过及时消 毒、炊具不够整洁摆放无序 餐具无消毒，炊具清洁度差且摆放无序 10 分 5 分 0 分 工作态度指标 出勤率 10 在过去一年中无任何缺勤迟到记录 8 出勤率较高而且很准时 6 无缺勤现象但有时因故迟到 4 偶尔缺勤或因故迟到早退现象 2 经常有缺勤迟到早退现象 责任心 10 任劳任怨，竭尽所能完成工作任务 8 工作努力、主动、能较好完成领导交办的任务 6 有责 任心、能自动自觉完成任务 4 交付工作需督促才能完成 2 敷衍了事、无责任心、做事粗心大意 纪律性 10 自觉遵守和维护公司各项规章制度、服从上级安排指挥 8 能遵守公司各项规章制度，需有人督导 6 偶有迟到、但上班后工作兢兢业业 15 4 纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 2 经常违反公司规章制度，被指正时态度傲慢 沟通协调 10 善于上下沟通平衡协调、能自动自发于人合作 8 乐意与人 沟通协调 、 顺利完成工作任务 6 尚能与人协调 、 完成工作任务 4 协调不善 、 致使工作难以开展 2 无法与人协调 、 致使工作无法开展 执行力 完全服从上级指挥安排 、 有效率有质量的完成工作任务 服从上级领导指挥 、比较效率和有质量的完成任务 服从上级领导指挥 、 但效率不高 、能完成任务 服从上级指挥 、 但效率低下 、 质量不高 、 将就完成任务 不服从上级指挥 、 难以完成任务。