水库工程监理规划

水库工程监理规划内容摘要：

《进场通知》，要求施工单位按合同约定及时调遣人员和施工设备、材料进 场进行施工准备。 进场通知中应明确合同工期起算日期。 检查施工单位施工准备情况 开工前，监理部应检查施工单位的下列施工准备情况： （ 1）检查施工单位派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是否与施工合同文件一致。 如有变化，应重新审查并报发包人同意。 （ 2）检查施工单位进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定要求。 （ 3）检查进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求，原材料的储存量是 否满足工程开工及随后施工的需要。 （ 4）检查施工单位试验室应具备的条件是否符合有关规定要求。 （ 5）检查施工单位的质量保证体系。 （ 6）检查施工单位的施工安全、环境保护措施及规章制度的制定情况，核查关键岗位施工人员的资格情况。 （ 7）审批施工单位提交的中标后的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划等技术资料。 （ 8）审批应由施工单位负责提供的设计文件和施工图纸。 （ 9）检查按照施工规范要求需要进行的各种施工工艺参数的试验情况。 （ 10）审核施工单位在施工准备完成后递交的项目工程开工申请报告。 水 库 工程监理规划 第 20 页 共 51 页 20 签发开工报告 施工单位完成开工准备后，应要求施工单位及时向监理部提交开工申请报告。 在具备以下条件后，由总监签发 开工申请报告。 （ 1） 《施工技术方案报审表》、《施工进度计划申报表》、《现场组织机构及主要人员报审表》、《材料 /构配件进场报验单》 CB0《施工设备进场报验单》已 提交并通过审核； （ 2）施工单位现场管理人员已到位，施工机具、施工人员已进场，主要工程材料已到场并复核合格； （ 3）其它准备工作已完成。 若由于施工单位原因使工程未能按施工合同约定时间开工，监理部应通知施工单位在合同约定时间内提 交赶工措施报告并说明延误开工原因，由此引起的费用增加和工期延误由施工单位承担。 若由于发包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工，监理部在收到施工单位提出的顺延工期的要求后，应立即与发包人和施工单位共同协商补救办法，由此引起的费用增加和工期延误由发包人承担。 设计交底 （ 1）在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过发包人向设计单位提出书面意见和建议，填写 《施工设计图纸核查意见单》。 （ 2）监理人员将及时组织或参加由发包人组织的设计交底会，总监理工程师将对设计交 底 《会议纪要》 进行签认。 （ 3）在设计交底提出的问题和合理化建议得到解决和确认的基础上，由总监理工程师在施工合同规定的期限内向施工单位签发工程师图纸，填写 《施工设计图纸签发表》。 参加第一次工地会议 在工程项目开工前，建议发包人主持召开第一次工地会议。 由总监理工程师负责起草第一次工地会议 《会议纪要》 ，并经与会各方代表会签。 第一次工地会议应包括以下主要内容： （ 1）发包人、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； （ 2）发包人根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 水 库 工程监理规划 第 21 页 共 51 页 21 （ 3）发 包人介绍工程开工准备情况； （ 4）施工单位介绍施工准备情况； （ 5）发包人和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； （ 6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容； （ 7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。 3 工程质量控制 质量控制原则 为使本工程的质量完全达到国家标准和施工合 同文件规定的要求，监理工程师在实施质量控制的过程中，应严格遵循以下原则 ： （ 1）坚持质量第一的原则。 监理工程师将自始至终把“质量第一”作为工 程质量控制的基本原则和工程建设目标控 制的最高原则，坚决反对为了抢进度或节约工 程费用而降低工程质量标准。 （ 2）坚持以人为控制核心的原则。 人是工程质量的创造者，因此，质量控制必须 坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的基本要素。 在监理过程中发挥 人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质 量第一”的思想。 （ 3）坚持预防为主的原则。 鉴于工程质量终检的局限性和部分工程质量的 隐蔽性，在进行质量控制的过程中，监理工程师将重点做好事前控制和事中控制， 认真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检 查，通过控制过程质量和工序质量达到保证工 程整体质量的目的。 （ 4）坚持质量标准的原则。 质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程 质量和结构安全的基本要求，因此，监理工程师在进行工程质量的控制时，严格按 照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，以检查的数据为依据并对照质量标 准进行质量等级评定，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，或无原则地提高质量标 准而增加工程费用或影响工期。 （ 5）坚持科学公正的原则。 监理人员在监督、控制和处理质量问题的过程 中，将严格尊重客观事实，尊重科 水 库 工程监理规划 第 22 页 共 51 页 22 学，采用科学检验的方法进行质量检验， 以检查的数据为依据进行质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用 科学的手段有针对性地对影响质量的各种因素实施控制。 质量控制目标 满足使用功能，达到设计要求，符合国家规范标准，施工质量等级确保合格，争取达到优良。 质量控制措施 组织措施 为控制好工程质量，监理部配备专业齐全、素质良好的监理工作人员。 并对所有人员进行岗前培训，学习和贯彻本监理部已通过的 ISO 质量体系标准认证的质量管理体系文件，建立完善的质量检验制度，制定质量控制程序，加强现场跟踪检查，严把工序质量检查关 和质量验收关。 技术措施 根据工程特点，分专业、分工序，进行技术分析，提出重点控制环节和质量控制点，有重点、有针对性地制定详细的质量控制实施办法。 在施工过程中，遇到重大技术问题时，总监理工程师应以《监理报告》的形式向我单位和咨询专家组报告，经 共同研究后 ,及时给于解决。 合同措施 严格按合同规定的质量标准开展工程质量控制，对质量存在严重缺陷或不合格的工程部位，应要求施工单位返工直至工程质量达到合同要求后才能支付工程款。 质量控制内容 根据监理合同规定，为实现本工程的质量目标，监 理部质量控制的主要工作内容和任务为： （ 1）建立和健全质量控制体系，并在监理工作中不断改进和完善。 （ 2）监督施工单位建立和健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。 （ 3）按照有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、施工工法和施工环境进行监督和控制，按照事前审批、事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量。 （ 4）以单元工程为基础，复核施工单位评定的工程质量等级。 水 库 工程监理规划 第 23 页 共 51 页 23 质量控制方法 审查施工单位开工报审文件 （ 1）在施工过 程中，督促施工单位按已批准的施工组织设计进行施工。 当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师进行审查，并经总监理工程师签认。 （ 2）监理部应按有关规定或施工合同约定，核查施工单位现场检验设施、人员、技术条件等情况。 （ 3）监理部应对施工单位从事施工、安全、质检、材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗人员的资格进行验证和认可，对不称职或违章、违规的人员，可要求施工单位暂停或禁止其在本工程中工作。 （ 4）检验工程材料和工程设备。 工程材料和工程设备的检验应符合以下规定： ①对于工程 中使用的材料、构配件，监理部应监督施工单位按有关规定和施工合同约定进行检验，并查验材质证明和产品合格证。 ②对于施工单位采购的工程设备，监理部应参加工程设备的交货验收；对于发包人提供的工程设备，监理部应会同施工单位参加交货验收。 ③材料、构配件、工程设备未经检验或检验不合格，不能进场；对进场的不合格材料、构配件、工程设备，应督促施工单位及时运离工地或做出相应处理。 ④监理部如对进场材料、构配件、工程设备的质量有异议时，可指示施工单位进行额外检验和重新检验：必要时，监理部应进行平行检测。 ⑤监理部发现施工单位 未按有关规定和施工合同约定对材料、构配件、工程设备进行检验，应及时指示施工单位补做检验，若施工单位未按监理部的指示进行补充检验，监理部可按施工合同约定自行或委托其他有资质的检验机构进行检验，施工单位应为此提供一切方便并承担相应费用。 ⑥监理部在工程质量控制过程中发现施工单位使用了不合格的材料、构配件、工程设备时，应指示施工单位立即整改。 ⑦对于发包人提供的工程设备，一是合同规定由发包人提供的工程设备的名称、规格、数量、交货地点和计划交货日期，均规定在专用合同条款中。 二是施工单位应根据合同进度计划的安排，提交 一份满足工程设备安装进度要求的交货日期计划报送监理部审批，并抄送发包人。 三是监理部收到上述交货日期计划后，应与发包人共同 水 库 工程监理规划 第 24 页 共 51 页 24 协商确定交货日期。 四是当发包人提供的工程设备不能按期交货时，监理部应用《监理部联系单》要求发包人送交交货延期的说明，并及时通知施工单位。 五是发包人要求按专用合同条款中规定的提前交货期限内交货时，施工单位不应拒绝，并不得要求增加任何费用。 六是施工单位要求更改交货日期时，应事先报监理部批准。 ⑧额外检验和重新检验，若监理部要求施工单位对某项材料和工程设备的检查和检验在合同中未作规定，监理部可以 指示施工单位增加额外检验。 不论何种原因，若监理部对以往的检验结果有疑问时，可以指示施工单位重新检验。 （ 5）检查施工设备 施工设备的检查应符合以下规定： ①监理部应督促施工单位按照施工合同约定保证施工设备按计划及时进场，并对进场的施工设备进行评定和认可，禁止不符合要求的设备投入使用并应要求施工单位及时撤换。 在施工过程中，监理部应督促施工单位对施工设备及时进行补充、维修、维护，以满足施工需要。 ②旧施工设备进入工地前，施工单位应提供该设备的使用和检修记录，以及具有设备鉴定资格的机构出具的检修合格证，经监理部认 可后方可进场。 ③监理部若发现施工单位使用的施工设备影响施工质量和进度时，应及时要求施工单位增加或撤换。 （ 6）专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后在《施工技术方案申报表》上予以签认。 （ 7）当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，并组织专题论证，经审定后在《施工技术方案申报表》上予以签认。 确定质量控制点 总监理工程师应根据 确定的质量控制点安排监理人员对施工过程进行巡视 和检查。 监理部将 建立和完善监理质量监控体系，确定需旁站的关键部位、关键工序和质量控制点，督促施工单位建立健全质量保证体系，形成完善的质量管理体系。 对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，由专业监理工程师安排监理员进行旁站，并在《监理日志》上作好旁站记录。 初步确定该 工程 项目的 施工质量控制点 是： （ 仅供参考，具体 质量控制点还要参照工程实际情况 确定，以下同 ） 水 库 工程监理规划 第 25 页 共 51 页 25 （ 1）土建工程质量控制点 序号 分部 分项工程 质量控制点 1 工程测量 ； 、定位轴线、标高。 2 地基开 挖及清理 开挖部位的位置、 基坑 轮廓 尺寸、标高、 岩石地基钻爆过程中的钻孔、装药量、起爆方式；开挖清理后的建基面；断层、破碎、软弱夹层、岩熔的处理；渗水的处理。 3 土料填筑 基础放线、范围线、标高、清基、开挖、料场土质、含水量、铺土厚度、铺填边线、土层之间或土料与建筑物、岩基结合面处理、碾压机具及遍数、压实干密度。 4 石料砌体 砌体位置、轮廓尺寸、石块重量、尺寸、表面顺直度、砌筑工艺、砌体密实度、砂浆配比、强度 5 建。