检修班组考核制度

检修班组考核制度内容摘要：

嬉戏窜岗、滋扰、打盹、看报纸、上网、听 MP3 或从事与工作无关的事情。 工作时擅离工作岗位或无故迟到、早退。 妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则。 无故不参加公司安排的培训课程及其它会议等。 浪费检修材 料。 未按要求佩戴防护工具及未穿工作服。 在生产现场抽烟及不戴安全帽。 请假手续不全。 班组管理（车间、办公室的管理，工具房的管理，Z H O N G D I A N H O N G Z E T H E R M A L P O W E R C O . , L T D .中 电 洪 泽 热 电 有 限 公 司Z H O N G D I A N H O N G Z E R E P R O D U C T I V E S U B S T A N C E P O W E R C O . , L T D .中 电 洪 泽 生 物 质 热 电 有 限 公 司 5 二级库管理） ，工具等摆放及卫生有不合格 处。 严格执 行安生部下达的月周日工作计划及工作任务 ，做不到按项考核。 班组应分解落实安生部月周日工作计划及工作任务布置到人做到定任务定质量标准定工作时间 ，做不到按项考核。 值班人员 无故 不来公司值班。 有以下行为者予以 每项 /次 扣 2~5 分的处罚 酒后上 班 ，扣 2 分。 利用公司或部门名义，在外招摇撞骗、私接工程者扣 5 分。 将公共财物私自带出厂区， 除 立即上报公司， 另 扣个人 5 分。 挑 动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者，扣 4 分。 不服从班长及以上人员指挥及安排工作（当月累计达三次者上报公司待岗一个月）。 检修班组工作量考核：由安生部相关考核人员对检修班组每位成员当月工作量进行统计对比，对工作量累计前三名人员奖励 1~4 分，对工作量累计后三名人员处罚 1~4 分。 工作人员在 上班 期间发生 违反本 制度 时除执行本 制度处罚外，同时执行公司颁发的违章处罚实施细则，此二项工Z H O N G D I A N H O N G Z E T H E R M A L P O W E R C O . , L T D .中 电 洪 泽 热 电 有 限 公 司Z H O N G D I A N H O N G Z E R E P R O D U C T I V E S U B S T A N C E P O W E R C O . , L T D .中 电 洪 泽 生 物 质 热 电 有 限 公 司 6 作不属于重 复扣奖范围。 加分项目 汽轮发电机组及锅 炉大小修 加分项目 机组一次启动奖 如期完成检修工作且机组一次启动并网成功，奖励检修 班组 及 安生部 50 分。 公司相关职能部门由公司领导酌情奖励。 机组提前于目标工期启动并网，按提前天数并结合上述奖励基数，每日递增 10~20％。